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摘要：市政园林工程建设是当前我国城市内部基础设施完善的重要环节，园林建设水平关系到城市环境与人们生活质量，加强现场质量管理意义重大。文章通过对园林施工特征进行分析，对施工现场质量管理问题与解决对策展开探讨。
关键词：市政园林；园林施工；施工现场；质量管理
引言
风景园林的施工是一个整体项目，其涉及的因素多且复杂，在各个领域（如运输、挖掘、验收等）面临重要挑战，需要相关负责人员积极应对并加强重视。在实际施工过程中要做到全方位考虑，对出现的问题积极论证，不断提高风景园林的验收质量和后续使用感，促进社会文明发展。
1园林工程的施工特征
园林工程是通过工程建设和艺术设计的方式进行的。景观中各个设计元素的场地建设使目标区域成为一个美丽的景观过程，也就是说，在指定范围内，对公园的各种建筑设计元素进行人工建造处理，使指定范围能够满足一定的美学要求和艺术氛围。与住宅工程和市政道路工程相比，园林工程不仅具有一般建筑工程的共同特点，还具有一些独特的特点，主要表现在以下几个方面：第一，园林工程建设面积大，产品相对固定。一般来说，园林工程的建设规模较大，设计的建筑材料种类繁多，在施工期间和施工后都不能移动。园林工程建设需要各方密切配合，才能顺利完成任务。第二，不可预测性。绿化工程与住宅建设和道路工程的最大区别在于绿化的施工处理。植物生长环境和突发性病虫害直接影响植物生长。同时，建筑设计的改变也会影响园林工程的施工质量。第三，长期的。园林工程施工周期短，但植物的生长需要长期维护，需要进行植后的维护管理，以保证植物的正常生长和设计效果。经过1～2年的缓慢生长，植物可以很好地存活，容易对其进行后期维护和管理。
2市政园林施工现场质量管理存在的问题
2.1施工工艺管控工作有待完善
在实际园林工程施工过程中，需要使用不同的施工工艺，这样才能使得最终的工程施工质量得到保障。因此，在质量管理与控制工作的开展中，对于施工工艺管控工作要加强管理力度。但是，从实际工作的开展中可以看出，施工工艺管控工作并不完善。这一情况产生，不仅会对施工质量产生影响，同时，对于后续园林的使用会带来一定的制约。
2.2施工技术和人员素质不达标
风景园林科学合理建设的有力保障是良好的施工技术，施工人员可以据此确保园林的各项设施建设符合既定要求，达成预定效果。但我国市场经济竞争激烈，部分企业为了中标而降低价格，导致承包商不能正确执行质量要求，为了提高效益偷工减料；或者工程图纸的设计不当，与实际不符，都会造成施工脱节，影响园林质量。
2.3施工管理水平较差
在城市园林绿化的不断发展下，我国园林施工的管理水平也有了一定的增强，但仍然存在很多不足。例如，常常会出现某些具有加强实力的施工管理单位承接了园林工程后，却把该项目转交给其他单位，自己就在其中抽取管理费用的现象。
2.4检验问题
大部分的建设单位虽说开展了相应的检查，但未能项目说明检查范围，也未能总结检查结果。部分单位只将检验重点集中大项目上，小型工程直接忽略。加之机制不健全、制度不完善，施工单位未能注重项目进度控制，严重影响控制质量，使得工程变更与返工几率较大，增加了工程隐患。
3市政园林施工现场质量管理措施
3.1加强工艺管理
在对施工工艺的管理中，可以从以下几点展开：第一，在员工工程项目施工过程中，通过加强对不同施工工艺与施工技术的应用，可以在很大程度上保证施工质量，提升园林施工建设水平。在不同园林施工中，会涉及到许多不同施工工艺。因此，对于不同施工项目中涉及到的施工工艺，需要工作人员能够结合实际情况，给出最为有效管理措施。第二，要积极鼓励工作人员参与到施工工艺管控工作中，这就需要施工部门能够制定相应的奖惩措施。针对在施工工艺管理，以及施工工艺应用过程中表现较好的工作人员给予一定奖励。通过该种方式，促使工作人员能够主动参与到施工工艺管理工作中，并将不同施工工艺的作用与价值充分发挥。这样不仅可以节省更多资源，同时将能源、资源消耗问题控制在合理范围内。除此之外，针对施工工艺要做好技术交底工作，确保技术使用的科学性与合理性。
3.2做好人员管理
为了保证园林工程的施工质量，除了在质量管理和质量控制过程中进行系统管理，还需要安排人员管理。这些方法可以在以下方面实现：第一，沟通与和谐。在园艺施工的质量控制和管理中，人员管理贯彻整个园艺项目，并且对施工过程有一些影响。成员之间的良好沟通与和谐也是项目质量控制与管理的关键。详细地说，公司与计划单位、公司与监督单位、建筑单位与计划单位之间存在联系。只有经过沟通与协调，才能确保信息传输的准确性以及园林工程建设的有序发展与实施。第二，抓好人力资源开发和教育，提高管理人员的专业水平。由于管理人员的专业水平直接影响质量及管理在园林项目建设中的作用，因此质量管理过程应确保管理人员有更高的操作水平。第三，对施工人员进行技术培训。除了管理人员，施工人员的技术水平也会影响施工质量。因此，对施工人员的技术培训可以进一步为施工质量管理和控制奠定基础，并确保园林工程的施工质量。
3.3做好施工现场管理工作
在园林工程现场管理过程中，有关部门在制定目标时要根据工程的需求和不同特性来进行；施工现场的技术人员就按照所制定的目标指导工人施工，以促进施工管理的规范化、标准化；在实际施工中，要注意对施工现场存在的突出问题进行收集和整理，然后及时上报给有关部门，在有关部门经过分析和讨论以后，制定出有效的应对措施和解决办法。与此同时，督促技术人员做出改善，从中总结出经验，以推动园林工程的进一步发展。
3.4注重质量检验
积极优化施工进度计划的编制，参照施工进度表，借助表格实施清单，强化工作分配，合理确定工作顺序，科学制定工期，保障园林施工稳定，促使工作在规定时间内完成。强化工程量与质量、效率协调，确定施工影响因素、进度影响因素。结合工艺，满足进度要求，保障按期完成施工。在进行编制阶段，要站在全局角度上，掌握存在问题，借助文字描述，完善替代方案，保障工程持续开发建设。
3.5加强细节控制工作
对于园林工程施工质量管理与控制，要加强细节控制与管理。在加强对细节的控制与管理中，可以从以下几点展开：第一，加强对设计细节的把控，在实际园林设计工作的开展中，设计工作人员并不能仅仅局限于图纸当中。更需要深入到现场，对现场实际情况进行勘察。结合现场实际情况，采取因地制宜的方式，使得设计的科学性与合理性得到保障。设计的科学性与合理性，将会在很大程度上为后续施工质量的保障打下良好基础。第二，对于施工中的细节问题需要进行严格把控，在园林工程建设中，植被是其中的重要组成部分。因此，在质量工作的开展中，需要对植被的生长问题等进行有效控制。结合当地实际环境情况等，及时做好植被病虫害防治工作与施肥工作等。
结语
综上所述，园林工程是城市建设的重要组成部分，可为城市居民提供最好的休闲场所，提高居民生活质量，改进城市生态环境，促进城市可持续发展，招引投资，招引游客，从而促进城市经济发展。园林工程质量对工程经济效益和社会效益的实现具有重要影响，结合城市园林建设情况，做好工程质量管理，加强人员、材料、质检方面的控制，以提高园林建设整体水平。
参考文献：
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