济南黄河河务局历城黄河河务局 山东济南 250000
摘要：依托于大数据技术构建的财务管理信息化系统已经是大势所趋，企业应当趁势而上，抓住机遇，克服困难，积极推动财务管理信息化的建设，对于财务管理信息化的人才予以培养，从而达到自身可持续发展的目的。本文就大数据时代水利财务信息化建设进行了分析。
关键词：大数据时代；水利；财务；信息化
引言
大数据时代下，海量的数据为企业财务信息处理带来新压力的同时也带来了新发展空间，数据量规模扩大、种类增多、变化速度加快让企业财务信息处理愈发困难，但同时，也为企业多方位收集财务信息、进一步提炼相关信息价值带来了可能。通过多方位收集、进一步提炼相关信息的价值，企业在进行相关决策时，更不容易受到片面信息干扰，对企业稳定健康发展十分有利。故，在大数据时代下，进行财务信息化建设是企业的必要任务之一。
1大数据的内涵及其对财务管理信息化的影响
1.1大数据的内涵
大数据是互联网信息技术高速发展的产物，它是指以新的计算处理方法如云计算等，对捕捉到的海量数据进行强有力的整合，分析且传输，从而让数据使用者的决策愈加可靠，愈加精准。正是由于大数据技术能够海纳百川并且予以输出结果，它对于企业的经营管理就有着无以比拟的提升作用。随着经济体制的不断改革，市场经济的不断发展，日益激烈的竞争将会出现于企业之间。因此，在大数据时代，企业要紧跟时代的浪潮，抓住机遇，深入理解大数据的内涵，以大数据强大的数据处理、整合、输出能力为支撑构建自身的财务管理信息化平台，从而推动企业的可持续性发展。
1.2大数据时代对财务管理信息化的影响
首先，大数据时代的发展，使得企业经营管理发生了巨大变革，其中企业财务管理的模式也是随之发生改变。目前来看，企业依托大数据技术构建的信息化财务管理，使企业传统的财务管理工作从人工逐渐的转变为了无人，传统的纸质化记录与核算等工作也转变为了电子化的记录与核算。换句话说，在大数据时代下，企业的财务管理正在通过搭建的信息化系统，朝着无人化、自动化的工作方式发展。这种工作方式，将以往财务管理中需要大量人力进行的重复记录、计算等有效的进行了革新，同时对于财务管理工作上的时间与空间范围也起到了突破作用，当下的财务管理工作者只要在有网络的工作环境中，依托互联网终端设备，就可以快速的依托大数据构建的信息化财务管理系统进行财务数据的收集、整合、分析以及输出。另外企业依托大数据技术构建财务管理信息化系统，除了革新了财务管理工作的本身之外，也对财务管理工作人员的工作负担起到了减轻作用。在传统的财务管理工作中，一些简单的会计核算，如费用报销、销售往来等都是一些较为机械且重复性质的工作，这些性质的工作极大的加重了财务管理工作人员的负担，浪费了精力，而在财务信息化系统建设之后，财务管理工作人员可以直接利用信息化系统输出的结果，可以将更多的精力转移到决策与管理上来，提升了财务管理工作人员的层次与水平。
2加快推进水利财务信息化建设的建议
2.1 完善相关的机制
为保障企业财务管理信息化的正常运作，就务必让其具备完整的运作机制和良好的运作环境，要不断地对相关机制进行优化完善。要认清财务管理的网络的功效和实际需求间所存在的不可忽视的距离，再依照设备和技术要求对软件做出优化与完善，且要遵守网络建设的规定和严格的技术要求来建设与优化网络机制。再有，针对安全防范对于机制的完善作用，更加注重计算机网络和终端用户的使用安全性，如配置高效的防病毒安防系统和紧急处险技术、处理系统漏洞技术，规避企业的财务与商业机密信息的外露，对企业的发展造成不利影响，要不断对维护管理体系作出完善。
2.2提高管理力度
管理力度的提高让财务管理信息化系统具备较高的水平和能效，站在财务管理信息化建设的角度来讲，其目的相对较为明确，有利于对其进行更好的应用，务必拓展其实际运用范畴，才能得以更好地优化。因企业财务管理信息化对企业来讲，对企业的正常运行发挥着至关重要的实际作用，所以务必贯通好财务管理和技术，依靠较高质量的技术让管理具备较高的实际水平，使得企业财务和业务融合为一个有机结合体。而且，企业中不涉及财务管理的人员也需具有较高的综合素养，具备一定的与财务相关的各方面知识，而且要能够做到不断适应全新的管理模式，特别体现在财务软件的实践运用技能。需要每一个工作人员及时转变老旧的理念投入到对新的财务管理方式的认知当中，而且要制定科学合理的相关制度来培训企业新员工，才能够使所有的财务工作人员充分发挥自身的实际能力和工作上的自觉性。
2.3加强财务功能模块整合
企业在建设自身的财务管理信息化体系时，需要充分结合自身的业务流程、部门设置等现实情况，自上而下的、无所遗漏的在企业内部对于财务管理信息化的建设标准予以统一，对于企业内部各个部门单元、各个环节流程在财务管理信息化建设中的责任和分工都予以明晰，消除企业内部流程流转之间、部门合作之间的信息交流障碍，通过财务管理信息系统各个功能模块登陆使用过程中权限的设置，将诸如预算模块、采购模块、销售模块、管理模块以及分配模块等财务功能模块相互契合，对于各个财务功能模块之间的衔接予以加深。
2.4转变观念，培养复合型财务人员
水利行政事业单位应加大对财务与信息技术复合型人才的培养力度，定期对财务人员进行信息技术方面的培训，也可以尝试招录具有信息技术背景的专业人才。未来水利财务人员的角色将不仅仅是会计师，更是会计工程师，除了依托外部技术力量实现财务信息系统开发，水利财务部门内部也可以根据自身财务需求尝试自我设计与开发财务软件与财务系统，实现一定程度的自我管理。
2.5打造信息完整的财务管理信息系统
当前水利财务管理人员对于系统存储的大量数据亦缺乏深度利用。水利财务部门需要进一步加大开发力度，继续完善与升级系统。以会计核算模块为例，需在打造报销申请、财务审核、银行资金变动、财务记账、银行回单的完整系统闭环的同时，继续提升各部分功能自动化程度，减少人工操作量；以报表与分析模块为例，需打通与会计核算模块的数据与功能对接，打通模块内部数据与表格的勾稽与链接，将SQL数据库技术、数据挖掘技术等融入系统中，提前内置数据与分析需求，实现数据的自动提取与分析。同时对于资产管理、预算管理、绩效管理、风险管理等，应逐步开发相应功能，对接其他系统的数据，构建功能完善、信息完整的统一的财务管理信息系统。
结束语
总而言之，伴随着社会经济不断地迅速发展，企业的管理方式也随之在不断地发展与完善，企业财务管理的信息化建设迫在眉睫。每一位企业管理人员务必要认清企业财务管理的信息化建设将能够对企业产生的重要积极影响，站在促进企业长足快速发展的角度来看待问题，以优化企业管理方式与提高企业运作效率作为中心点，适当提高资金的投入，对硬件设施进行更新与完善，对于人才的引入要引起管理者足够的重视，同时要注重制度的制定，全身心地投入到企业财务管理信息化的建设工作之中去。
参考文献：
[1]成世杰.关于大数据时代下企业财务管理信息化建设的探讨[J].财会学习，2019（32）：47-48.
[2]杨坚.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].财会学习，2019（23）：44+46.
[3]孙梦阳.大数据时代企业财务管理信息化建设的研究[J].现代经济信息，2018（14）：177+179.
[4]董国霞.关于大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].中外企业家，2018（03）：18.