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如何提高建筑工程质量韦仕河

发表时间：2020/9/4 来源：《基层建设》2020年第11期作者：韦仕河

[导读] 摘要：现阶段，我国现代化发展水平显著提高，建筑工程项目建设也取得了前所未有的进步。

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        摘要：现阶段，我国现代化发展水平显著提高，建筑工程项目建设也取得了前所未有的进步。采取有效措施提高工程质量成为人们关注的焦点。本文就将分析建筑工程质量管理中的问题，依据问题采取针对性措施，促进工程施工的顺利开展。
        关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
        1 建筑工程质量管理的内涵
        建筑工程质量可从广义和狭义两个方面理解，其主要指管理项目的应用效果，充分满足业主的需求。从狭义的角度来看，建筑工程质量管理涉及主体结构的安全性、空气的通畅性、光传播的合理性等，为建设项目的有序开展创造了有利条件。建筑工程质量广义的含义与狭义的含义存在较大的差异，广义的建筑工程质量主要指建筑项目的物理质量，其将重点放在了对作业质量的影响方面。建筑实体工程的施工质量受到了诸多因素的影响，充分展现了工作质量和流程等多个方面。如合理选择工程项目的业主，做好项目规划、勘察设计和工程施工等问题。所以说，在工程项目质量管理中，不可仅从狭义的视角来看待工程项目的质量问题，而是要以工程预期质量和工程施工质量为参考对象，全方位考察工程的质量问题。
        在传统的工程建设和施工质量管理中，价值主要体现在竣工验收阶段，部分工程甚至是出现质量及安全隐患后才采取相应的整治措施。尽管责任方受到了法律的严肃处理，但是这类问题也产生了无法估量的损失。工程质量控制十分被动，且质量控制措施不够先进，无法显著优化业内的质量控制水平。若能够在质量控制工作中采取多种切实可行的控制措施，将被动控制逐渐变为主动控制，则可有效保证工程建设的质量安全，促进企业的快速、稳定发展。
        2 建筑工程项目质量管理中的问题
        2.1 施工质量控制体系有待完善
        建筑工程施工质量控制直接决定着工程项目建设的整体质量。而建筑工程施工质量控制尤为复杂，覆盖的内容也相对较多。如工程的施工材料、施工设备、工程的施工工艺、施工人员和施工成本等多种因素。若想有效加强质量控制的整体效果，则相关人员应建立科学和完善的施工质量控制机制。但是实际情况是，在工程建设和施工中，部分施工管理人员的专业技能水平有限，在质量管理工作中也存在着较为明显的问题。另外，部分管理人员的专业水平较差，无法全方位了解工程施工技术要点，管理经验不够丰富，进而直接影响了工程施工质量控制的实效性。土木工程涉及到的内容较多，若无法建立科学完善的质量控制体系，则无法有效控制土木工程施工质量。在实际的工程管理工作中，仅采用抽样检查的方式控制工程的质量，该处理行为造成了较为严重的质量和安全隐患。
        2.2 施工材料及设备无法满足规范要求
        现阶段，由于施工材料和施工设备无法满足工程建设和施工的需求，从而引发了较为严重的质量和安全事故。部分企业为了降低工程施工成本，提高工程的经济效益，在工程建设和施工中出现了偷工减料，以次充好的现象。最终导致工程的施工质量无法满足施工规范的要求。工程施工中常见的问题有混凝土级配不合理、级配砂石的配比不科学等。另外，施工设备的各项性能无法满足施工要求也是拖慢施工进度的主要因素，其也直接关系到工程建筑结构的强度水平，而钢筋位置不科学、板面裂缝等问题，均会降低工程的整体质量。
        2.3 施工人员的素质有待提高
        土木工程建设施工的过程中需要诸多施工人员的共同参与，管理难度较大，故而施工单位对施工人员的要求并不严格，这使得部分施工人员的专业技能和素质无法满足工程施工的要求，工程现场专业素质和专业技能过硬的人才数量十分有限，直接影响了工程施工过程质量控制的效果。在建筑工程建设和施工期间，部分施工企业过于关注工程的经济效益，忽视了施工人员专业能力及综合素质教育，最终施工人员的综合素质无法全方位满足建筑工程建设的标准和要求，进而对工程施工质量产生较大的影响，施工效率低下。

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        3 提高建筑工程质量的主要措施
        现如今，建筑工程施工质量问题尤为明显，为了有效改进工程施工质量，应当采取有效的建筑工程质量控制措施，推动工程的顺利完工。
        3.1 建立健全的质量控制机制
        高质量的建筑施工质量控制体系可改善土木工程施工质量控制的水平，进而增强质量控制工作的全面性和科学性，深化建筑工程质量控制，全面展现该项工作的积极作用与价值，切实优化建筑工程的施工水平。为了建立科学完善的质量控制体系，需合理应用现代先进科技，高度重视施工材料、施工设备、施工人员和施工技术的全方位管理，在建筑工程施工的每一个环节渗透质量控制，以期实现三百六十度全方位质量控制。
        此外，在工程建设和管理中也要创建科学的现场监督机制，保证施工现场监督的效果，时刻约束施工人员的行为。引导施工人员严格按照工程施工规范完成工程作业，加强质量管理的有效性，全面落实各制度要求。
        3.2 严格控制材料及设备的质量
        在工程建设和施工的过程中，为了防止出现严重的质量和安全隐患，管理人员应先明确自身的主要职责。材料管理人员在工程施工中，需保障到达施工现场的材料满足工程施工的既定要求，设备管理人员应当仔细检查设备是否有损坏问题，是否具有较强的安全性和可靠性，设备及材料进入施工现场前，还要认真检查材料和设备的合格证书，其安全性可否满足施工要求。如工程施工设备检查不全面或材料设备质量无法满足规范要求，则会直接阻碍工程施工的有序开展，同时也不利于工程建设的稳定前行。在工程施工中要优先选择社会信誉度较高的厂家所生产的建筑材料，杜绝使用无法提供产品质量合格证书的材料生产商。以质量有保障为前提，选择性价比较高的材料，达到控制成本投入的目的。
        3.3 提高施工人员的业务水平
        目前，我国科学技术日益完善，先进科技在各领域中得到了广泛应用，且社会发展进程中，各大行业对人才的要求也更为严格。人是建筑工程施工的执行者。建筑工程施工人员的施工能力和职业素养对工程施工质量具有显著的影响，因此，在建筑工程建设和施工中，务必高度重视人员管理与控制，尤其要加强施工人员、管理人员和技术人员的管控工作。
        首先，在选聘施工人员的过程中，需先对技术人员进行全方位的技术能力考核。在录用若干技术指导人员后，高度重视其是否具有实干精神。只有选择有真才实学的人参与到工程的建设中，方可有效提升工程建设的综合和水平。其次，采取有效措施不断改善工程施工管理人员的管理水平及综合素质，建立完善的奖惩机制，对于日常工作中表现不佳的员工，可以及时采取有效措施加以纠正，并注重批评教育，对于工作中表现较为突出的工作人员或工作完成度高，业务表现良好的工作人员，可给予适度的物质和精神奖励。最后，定期组织施工人员和技术人员参与专业知识和技能培训，增强施工人员、技术人员及管理人员的安全意识和责任意识，严格控制建筑工程的施工质量。
        4 结束语
        当前，建筑工程管理工作中的影响因素较多，在实际施工管理中也存在着明显的不足。为了有效改进工程的施工质量，管理人员应当充分结合工程施工质量管理的各项要求，从人员培养、材料设备管理、健全质量控制制度多角度出发，将质量管理工作贯穿到工程的每个环节当中，以此促进建筑工程的顺利竣工，创造理想收益。
        参考文献：
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