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摘要：在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
近年来，我国社会经济和市场经济的迅速发展为建筑行业兴起带来了机会，建筑工程数量也逐渐增加，使得建筑行业市场竞争愈发激烈，各类建筑工程企业要想在激烈的市场竞争环境下谋求发展道路，就要想方设法提高建筑工程的质量和社会效益，而建筑工程施工技术和现场管理工作则是影响建筑工程质量和社会效益提升的关键。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。
2建筑工程现场施工的技术分析
2.1软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基施工时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。有针对性的了解和掌握施工区域的环境以及地质条件，如果该地区属于软土地基，就要采取有效的解决措施，使得地基的稳定性能得到明显的改善。
2.2建筑防水施工技术
建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。另外，还应对建筑物比较容易渗水的位置进行处理，尤其是建筑物的边角处，避免出现渗水的问题，最终使建筑物整体的防水性能得到明显提升。
2.3电气接地施工技术
在建筑工程施工中，电气接地施工技术占有较高的地位，它与建筑的安全系数有着直接联系。目前，建筑工程多数以高层为主，为了有效的避免建筑物遭到雷击而造成经济损失，就要对电气设施的设计技术进行全面优化和控制，特别是在电气施工路线的布局和配置方面。
2.4新型预应力混凝土施工技术
新型的预应力混凝土施工技术主要包含预张拉施工和后张法施工两个方面，对于预张拉施工，首先需要对钢筋固定后，运用新型预应力的方法对其进行张拉，然后再进行浇筑工作，经过一段时间后，混凝土会与钢筋相互结合在一起；对于后张法施工，需要先把构件制作出来，并根据构件来保留张紧孔位，等构件的混凝土到达一定的强度时，就可以把预应力钢筋穿入到孔位中，并通过锚定工具把预应力钢筋固定到组件的端部，当一系列的工作完成后，就可以进行灌浆工作。
3建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
3.1建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。
假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
3.2施工现场监管力度过低
施工现场监管是建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要内容，也是建筑工程施工技术和现场施工管理有序进行的保障。然而在实际的监管过程中，建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按照监管条例进行施工现场监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工现场监管人员的招聘，从而导致建筑工程施工现场监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得到有效管理控制。
3.3施工现场管理不够科学
合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
4加强建筑工程施工技术与管理的具体策略
4.1制定有效的现场施工管理方法
通过对大量的建筑工程实践调查，构建科学合理完善的施工质量监督机制，能有效地促进建筑工程项目施工的稳步推进，先对建筑环境进行周全的现场勘查，根据勘察数据对建筑施工过程做科学合理的计划，联合建设部门、施工部门、监理部门进行讨论分析，完成最终施工组织计划编制，为建筑工程的推进提供重要指导，建筑工程施工涉及的技术内容综合性、复杂性较强，为现场施工工作提出高要求，施工单位应该构建科学合理完善的监督管理机制来保证施工技术应用的合理性，通过所制定的制度对现场施工进行管理和监督，发挥施工技术优势，提高建筑工程质量。
4.2加强施工现场管理
任用经验丰富的技术人员作为监理人员，对工程全程监理，能够及时发现工程施工过程中存在的问题，为工程施工提出有建设性的意见，在设计、施工阶段加大监管力度，科学管理施工现场，根据丰富的经验指出现场施工中存在的问题，对操作不规范的工作人员进行引导，加强施工队伍管理，提高施工队伍整体素质，加强绩效考核与奖惩机制建设，激发员工的热情，要根据政府部门相关政策，进行有效约束，确保施工人员操作更为规范，使现场施工顺利进行。
4.3提升施工人员的综合素质
要加强对施工人员的思想素质培养，管理者要加强与员工之间沟通，在实际工作过程中，建筑施工人员综合素质高低直接决定施工工程质量的好坏，施工人员严格遵守施工规定，按照技术规范要求进行施工操作，建筑企业要定期对施工人员进行培训，重点难点的施工项目要详细说明注意事项，避免在施工操作中出现失误造成经济损失，拖慢工程进度。
4.4建筑施工新技术应用
建筑行业的快速发展，工程施工中应用的新技术工艺也越来越多，建筑施工企业要积极引入先进的技术工艺加上优化和调整来满足现代化工程建设需求，借鉴他国先进技术探索研究当前存在的技术难点，提升建筑行业工程施工水平。
结语
在实际的建筑工程项目施工中，应对施工现场的资源进行合理配置，全面优化施工现场的管理方式，充分地发挥出现场管理的作用。
参考文献
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