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动态控制技术在建筑工程的应用吕少华

发表时间：2020/9/4 来源：《基层建设》2020年第11期作者：吕少华

[导读] 摘要：建筑工程项目具有投资大和施工周期长的特征。

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        摘要：建筑工程项目具有投资大和施工周期长的特征。目前，由于房地产行业发展的放缓以及建筑公司数量的不断增加，致使建筑行业在市场缩小的情况下还要面对越来越激烈的市场竞争，此时如果建筑工程公司能够不断提高建筑工程造价的动态管理及控制水平，确保在可行范围内降低工程造价，在节省建筑工程的施工费用的同时保证建筑工程按时按质完成，建筑工程企业就能提高自己的市场竞争力。本文结合制造业工程造价解决的现状，阐述了同期工程不同阶段造价动态解决的要点。
        关键词：建筑工程；造价；动态管控
        引言
        建筑工程造价并非越低越好，而是在保证工程质量的基础上，尽量降低工程的成本。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
        1 建筑工程造价的动态控制
        建筑成本是项目中所有投资的预算。所谓动态管理，就是在市场经济环境中，实时掌握建筑材料价格、人工成本、价格等相关因素的数据变化，动态地调节和操纵工程造价，从而达到成本操纵和提高效益的目的，提高施工过程中的施工效率。项目成本管理应充分考虑当前市场经济环境和项目进度，并结合实际环境进行动态管理和操作。它在不可避免的审批领域具有很高的速度和科学性。对工程造价进行有效的动态管理，可以在一定程度上有效地保证工程目标确定的施工进度，协调工程造价、施工进度与施工质量的关系。对于工程造价的动态跟踪，需随时做好变动的准备，项目开展会受到动态因素的影响，要及时调整管理目标与方法，进而达到节约资源、降低成本的目的。工程造价决策阶段，会制订各个环节造价的标准，但是在实际当中，由于各种因素的影响，实际造价会发生改变，要以决策造价为依据，最大限度地降低工程造价，从而提高工程的经济收益。
        2 常见问题
        建筑工程造价受多方面因素影响的，整个施工过程中的每一个环节都可能影响到工程的最终造价，而并非单独将施工成本进行降低就能解决。过去几十年里，房地产行业与建筑行业的高速发展在一定程度上掩盖了我国建筑公司在管理与施工中存在的诸多问题，以至于我国建筑行业在经过了几十年的发展后依旧缺乏高水平的建筑工程造价的动态管理及控制能力。首先，我国有关工程造价的相关法律不够完善且经常变动，不利于企业对于工程造价的判断，给工程造价的动态管理与控制水平的提高带来了一定的难度。其次，我国建筑公司本身缺乏完善的工程造价动态管理及控制体系，因此在工程造价的动态管理与控制工作中容易出现管理层面的混乱，无法有序地进行工程造价的动态管理与控制。最后，建筑工程造价的动态管理及控制对管理人员的专业素养有着很高的要求，而我国缺乏足够优秀的工程造价管理人才，大多数的工程造价管理人员都难以在复杂的市场环节下做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。
        3 改善措施
        3.1 设计环节造价全过程动态管理的策略
        （1）提高方案估算、施工图纸的审查力度。建设单位要加强对施工方案的检核，重点审查工程量、工程造价估算，是否在合同规范的范围之内，确保工程造价的动态可控性。此外，需要制订多个应急预案，考虑影响造价动态管理的影响因素，进而提高管理效率。加强对施工图纸的审查，确保图纸满足合同要求，实际进行现场勘查，验证施工图纸的可行性与规范性。（2）优化设计方案。针对工程项目特征，搜集相似的工程案例，分析其设计方案作为参考依据，进而优化现有设计方案，使得方案制订科学合理，可降低成本，提高建筑的功能性，有助于工程造价的动态管理。

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制订负责制度，落实设计索赔，设计人员需要对设计方案负责，通过制度强化对工程造价的动态管理。此外，提高对设计变更的要求，尽早发现存在的问题，降低变更成本，从而降低工程造价。
        3.2 跟进工程过程控制，及时解决现场问题
        施工材料是整个工程建设的关键，必须要加强其造价管理工作。特别是进入施工阶段时，工程造价动态管理工作可以为工程顺利实施提供保障。在施工阶段影响工程造价的因素会有所增加，不仅工程质量得不到保证，还会对其工期与造价造成较大影响。因此，需要针对整个施工过程进行管理，根据本次工程的性质来制定有效的工程造价动态管理措施。通过控制施工材料成本来达到预期的造价管理效果。因为，当前市场施工材料种类繁多，而其材料规格尺寸也各有不同。如果采用多样性的材料选择原则会在很大程度上提高了材料成本控制难度。这就需要造价管理工作人员，根据整个工程的设计图纸以及方案，精心筛选符合本工程的施工材料，让其材料规格、性能以及尺寸等方面均可满足工程建设需求。
        3.3 强化对合同的管理，进行动态的分析
        在一定程度上工作人人员必须要注意强化建筑项目施工阶段合同的管理，这样是能够起到降低建筑项目的工程款项的索赔，从而实现企业的经济效益的提升，除此之外还能够降低重复资源浪费的情况出现。建筑工程施工阶段主要是根据施工建设的合同，为了能够实现对施工阶段工程造价的动态控制。第一，为了能够保障合同的造价科学性与合法性，工作人员还需要进行有效的现场签证方面的管理，优化对合同管理的力度。建设工程项目签证单上面的相关条例还应该清晰明了，签证中内容必须要符合实际情况，这样能够减少后续的纠纷出现，从而让合同双方的经济效益都能够得到保障。第二，还需要做好建筑项目施工之前的设计进行监控，对施工设计方案的变更进行及时的控制管理，工作人员还需要从经济和功能这两个方面去进行估算和预算工程设计的方案来给工程造价带来多方面的实际影响，从而达到动态控制的目的。第三，合同在正式签订之后，工作人员还需要开展对各项工作进行管理，建筑项目施工还需要重视在分析合同中进行动态的控制，然后根据分析的结果去制定更贴近施工阶段的措施进行管理。
        3.4 做好竣工阶段建筑工程造价管理控制工作
        竣工阶段的工程造价管理控制与设计准备阶段以及施工阶段的工程造价管理一样重要，这一阶段的工程造价管理工作主要是对之前建筑施工所花费的建筑成本进行核算。此时，建筑工程造价管理团队必须收集整理整个建筑工程各个施工环节以及各项支出的详细资料，并予以计算核对。对于与实际施工情况不符的支出要对项目负责人予以追责，确保建筑工程中的每一笔款项都有据可依，避免因为贪腐问题导致建筑工程造价的升高。
        结束语
        综上所述，建筑工程造价受很多方面的影响，招投标市场的恶劣竞争、建筑原材料的采购、工程的施工过程、地质灾害问题等都会影响工程的造价。在建筑工程实际施工过程中，要把握好影响工程造价的每一个环节，建立完善的招投标机制，选择符合工程需求的投标单位；把控好施工过程中的每一个环节，包括设计方案、施工技术、原材料采购等；工程交接前要做好竣工验收及相关审查，确保各个环节无问题后再进行交接，减少不必要的开支等，这些措施对建筑工程造价的管理与控制提供了参考资料和解决措施，具有现实意义。
        参考文献：
        [1] 潘丽君.建筑工程施工造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：176-177.
        [2] 江丽丽.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].居舍，2019（7）：137.
        [3] 史立梅.BIM5D技术在建筑工程造价动态管理中应用概述[J].价值工程，2019（5）：48-50.