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摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的建筑工程也在一定的程度上得到了相应的提升，建筑工程施工数量也在不断的增加。在建筑工程房建施工当中，有效的房建施工技术与质量管理不但需要保证建筑工程施工技术的水平，而且需要提高房建施工的整体质量等。但针对目前我国建筑工程房建施工技术与质量管理而言，在建筑工程房建施工技术与质量管理工作当中仍然存在着许多的问题，而这些问题的存在也在某种程度上对建筑工程房建施工的质量造成了一定的影响。因此，相关人员应该重视其问题的所在点，并针对问题做好加强建筑工程房建施工的管理。随着建筑工程项目数量持续增加，规模不断扩大。施工技术和质量管理是建筑工程施工中重要的工作内容，通过合理选用施工技术以及优良的管理方法能够显著提升建筑整体施工效果，有助于促进建筑行业的进一步发展。
关键词：建筑工程；技术；质量控制
引言：随着信息化技术在社会各界的应用，建筑行业从施工阶段到使用阶段都实现了智能化，因此对于现代建筑工程的施工建设需要加强监督管理控制，针对各环节进行全面管制，建立健全的现代化建筑管理体系，做好施工前期的准备工作，从决策内容上进行方案的阶段化研究，层层分析施工过程的合理性，并且加强设计阶段的系统化分析，为施工过程提供科学标准，在施工材料和施工设备方面进行合理购买和监督管理，将资源进行最大化的使用，尽量避免出现浪费现象。加强对资源和人员的管理控制，建立监理机制，从而实现施工建设的规范化进展。
1.施工管理控制中影响工程质量的因素
1.1 建筑材料的选取和使用
材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现
1.2施工设备的选取和使用
施工设备的选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进行研究，选择便捷化和高效化的设备，可以提高施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进行专业的监督管理，设备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和注意事项，并对设备进行看护，保障设备不出现外界损坏。
1.3施工人员的业务能力和责任意识
施工人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
1.4施工环境的因素
施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工建设的方法也就相应不同，因此加强前期的施工场地勘测，制定施工方案，进行施工前期的设计，将影响施工的几个点进行标注，从而为施工提供合理依据.
2.建筑工程施工质量控制的有效方法分析
2.1加强施工质量控制制度体系的建立和完善
施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。
同时，相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并制定施工质量控制体系，并且保证质量管理体系能够充分落到实处，禁止形式化管理。此外，可以在质量控制体系中完善奖惩制度，奖励表现突出和优秀的员工，通过奖励激励员工热情尽责地工作，同时应当适当处罚违规操作人员，起到督促作用。
2.2加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。我国自从进入二十一世纪就开启了经济发展的新篇章，近些年我国建筑行业的进步有目共睹，同时建筑施工企业也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下，建筑行业必须不断更新管理模式，摒弃传统的管理方法和理念，积极应用符合国情的先进的质量管理办法，加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习，把握质量管理工作的精髓。比如当前PDCA质量管理方法已经在很多单位得到应用，并且取得了良好的效果。此外，应当积极应用现代信息技术，例如可以在建筑工程质量管理中应用BIM技术，通过建立三维数字模型模拟施工过程，查找其中存在的不足，还可以用BIM系统记录整理数据，提升质量管理工作效率。
2.3提高建筑施工材料质量检测
建筑施工质量管理的一个重要内容就是材料。材料是组成建筑物的基础，应当严格遵守国家标准进行材料质量的控制。当前建筑材料市场较为混乱，很多劣质材料鱼龙混珠，采购人员应当货比三家，对施工材料的真实质量情况进行市场考察，要确保材料物美价廉。企业质检人员应当做好材料的管控，每批材料都要做好质量检验，确保质量检测的真实性，同时填写清楚质量检验报告，杜绝不良材料进入到施工现场。材料管理人员要根据材料的性质做好保存，比如水泥要避免放在潮湿的环境中。
2.4加强施工队伍建设，提高人员的综合素质
加强优秀全面的施工队伍建设，在现代化建筑工程建设开发中，人员的技能和道德责任是工程建设的重要潜在动力，因此加强施工人员的业务能力培训，建立健全培训机制，借助互联网进行相关知识的宣传和教育，并通过制度的约束，提高施工人员的责任意识，树立企业文化，提高施工队伍的执行力和创新性的培养，在施工过程中发挥施工人员的专业性，推动施工建设的优质化进程。
结束语
总之，施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化建筑工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效健康的发展建设。
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