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摘要：市政工程道路作为拉近地区以及城乡之间贫富差距的重要辅助手段，对改善当前中国经济发展不平衡的局面，具有非常重要的意义。为了保证市政工程道路能够在实际使用的过程中，最大限度的发挥其积极作用，必须对市政工程道路的质量进行严格的控制。下面文章就围绕该主题，简要谈谈关于控制市政工程道路质量的相关措施。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制
引言
随着城市化建设的推进，政府部门越来越注重市政工程项目的建设，市政道路工程的建设规模在不断扩大，为人们的出行安全提供了保障。在市政道路工程的建设过程中，项目管理人员需要加强对施工全过程的质量控制和管理，提升工程项目建设的整体效率和质量，推动交通运输行业的进一步发展。
一、市政工程道路施工质量控制与管理的意义
第一，加快市政道路工程的施工速度。市政道路工程涉及面较广，同时还有许多项目内容会穿插进行施工，因此施工人员需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在市政道路工程施工过程中，不同环节的施工难度与耗费的施工时间成本也存在不同，因此需要结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。在城市发展过程中，市政道路在完成修建之后，其使用年限非常长，除了日常维护之外，基本上在较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高市政道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。
二、现阶段市政工程道路的质量问题
1.施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小;其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难;最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
2.路基下沉
随着地下资源被人们大肆开采，导致路面以下没有矿石结构作为支撑，很容易在实际的施工过程中造成原本打好的路基出现下沉的现象。路基下沉的原因不仅仅只有这一个方面，还有很大一部分原因是由于在实际的市政工程道路施工过程中，所采用的建造原材料没有达到国家规定的要求，用一些质量不过关的建筑材料蒙混过关。在路基施工部分，施工人员没有对路基进行高质量的压实工作，导致原本就很松散的路基在经受压力后造成下沉。
3.作业区面积有限
市政工程中的道路工程所处区域在城市内部，与对外道路相比，其作业区面积相对较小。例如以高速公路为代表的对外道路工程，其作业区范围非常宽阔，受到周围环境的约束性较小，可以结合实际施工情况进行施工进度的调整。但是市政道路工程的作业区域都集中在市区内，在施工中需要考虑多方面因素，如对周围建筑结构稳定性的影响、周围居民生活的影响、城市正常交通运行的影响等。这也导致了市政道路工程在施工过程中，其施工场地非常有限，为了确保正常工程的顺利推进，施工企业需要制定合理的施工质量管理计划，从而有效提升工程项目开发的实用价值。
4.工程项目耗资较大
设计市政工程道路施工方案的时候，需要对城市经济的未来发展进行预测，根据预测结果内容来确定相应的施工方案，从而使市政工程道路具备远期兼顾的特点，从而有效提升工程的应用价值。但是在实际施工过程中，所需要投入的经济成本普遍较高，这也与预期设计寿命有着直接联系。
通常情况下，市政工程道路所设计的应用时间在50~100年之间，这也对施工材料与施工技术质量提出了很高的要求，从而增加了施工过程中的资金投入量。
三、市政工程道路施工质量控制与管理关键措施
1.严把原材料质量关
在一项建筑工程中最重要的就是建筑原材料的选用，只有采用质量过关的建筑原材料，才能保证在后续的建造过程中，达到最佳的建筑效果。所以相关政府部门，在面对价格极低的标书时，千万不要贪图一时的便宜，一定要根据当时建材市场中的原材料价格，确认标书价格是否合理。即使选择了较为低廉的投标单位，也要遣派专人在实际施工的过程中，加强对建筑原材料的审核工作，一定要避免一些不合格的建筑材料被偷偷使用在市政工程道路施工中。进而实现市政工程道路施工质量的有效提升，保证政府部门在人民心中的高大形象。
2.完善施工现场管理
（1）建立管理措施
施工现场的管理会加快道路施工进程，影响道路质量。在管理时应符合三点:首先，对每段施工道路进行施工监测，确保施工人员安全;其次在施工过程中应按照施工方案严格执行，保证道路质量;最后，施工结束后，及时对完工路面进行检查，并在完工一个月后针对几段道路进行抽查。
（2）保护配电设施
城市的配电线路多数藏在路面下，在开展道路施工时，应配合当地供电部门对地下线路进行统计，及时断电、供电，在保证居民正常生活的同时，避免国家出现经济损失。
3.加强对工程项目施工全过程的管理
市政道路工程项目管理实施涉及很多环节，如立项、决策、设计、施工、验收和使用等，各个环节的目标和特点都存在很大的差异，这就需要建立工程全寿命周期管理模式，提升市政道路工程的整体质量和运行的安全性。在市政道路工程项目管理过程中，相关管理部门需要合理分解各个项目目标，确定工程项目的控制计划，及时收集项目目标的实际值，定期分析计划值和实际值之间的差异，在出现偏差的情况下需要及时调整。例如，在市政道路施工准备阶段，相关技术人员需要合理设计路基填土和沟槽回填压密度的计划值，在施工过程中，需要收集试验路段的密实度数据，在出现偏差的情况下，施工企业需要做好技术交底工作，以满足实际施工要求。在市政道路施工过程中，发现既定工程目标不合理时，相关人员需要根据施工实际情况合理调整施工目标。同时，发现合同规定的施工工期较短的情况下，需要采取可行性措施加快施工进度，如组织、技术以及管理措施，同时，确保工程项目的施工质量，确保市政道路工程的使用年限，为人们的出行安全提供保障。
4.重视施工质量监管
通过重视施工质量管理，可以提升各个环节施工的有序性，在确保工程施工质量的基础上加快工程施工速度。在具体操作过程中，施工单位应结合合同内规定的施工工期和施工总量，来制定合理的施工进度计划。同时以施工进度计划为基础，明确各个施工环节需要重点关注的质量监管内容，加大此类内容的监督力度，从而提升施工活动开展的有序性。另外，施工单位还应建立定责管理体系，对施工人员的工作职责和工作内容进行明确划分，如果出现施工质量问题，可以及时对其进行处理，以提高问题的处理效率。
结束语：市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
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