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摘要：在我国现阶段的建筑工程施工管理过程中，需要对安全管理问题进行严格把控，才能实现整个施工过程的价值和效果。但是，一些建筑工程施工单位为了追求利益最大化，置施工现场的安全问题而不顾，造成了许多安全质量问题的发生，严重威胁着广大人民群众的生命与财产安全。基于此，本文主要围绕建筑工程施工安全管理中现存的若干问题进行探析，并提出相应的处理措施。
关键词：建筑工程；施工安全管理；管理措施
建筑工程施工安全事故轻则给企业造成重大财产损失，重则危及人们生命安全。本文主要围绕建筑工程施工安全管理中现存的若干问题进行探析，并提出相应的处理措施。
一、建筑工程施工安全管理的特点
建筑工程施工安全管理具有以下四个方面的特点：①复杂性。建筑工程涵盖的领域众多，包括交通、高层建筑、钢结构等方面的施工。除此之外，同一建筑工程又包括基础施工、主体结构施工、水电施工等，可谓十分复杂。②特殊性。各个施工项目在地理位置、施工周期、施工环境、施工人员、配套建设等方面都不尽相同，每个项目都有其独特的特点，必须结合实际实施安全管理。③高危性。在工程建设实践中，无论是操作机械设备，还是人力施工，都有一定的危险性。除此之外，自然环境的变化也会导致危险因素的出现，给工程安全造成不良影响。④动态性。工程施工的各个环节都存在不确定性，一个因素的变化会对其他因素产生影响，进而影响到整个施工过程，所以必须根据工程现场的变化情况实时对安全管理工作作出调整。
二、建筑工程安全管理存在的问题
1．安全管理中人员存在着问题
在建筑施工的过程中，一方面相关安全管理人员存在着安全意识淡薄的现象，对于管理人员来说，其安全意识存在的缺陷，可能导致其在安全管理的过程中，忽视一些可能需要注意的安全事项，增加了安全事故发生的可能性。另一方面安全管理人员对于建筑施工过程中的安全管理存在着一定的侥幸心理，对于自身的责任没有很清晰的认识，并且在管理的过程中对工作的负责任程度也存在着一定的欠缺，影响着整个建筑工程施工的管理效率和水平。
2．安全责任落实不到位
在建筑施工安全管理工作中，管理责任落空是导致安全事故频发的重要原因之一。有些施工企业虽然建立了比较完善的安全生产责任制度，但是在实际执行过程中，由于受到主客观等诸多因素的影响，实际并没有严格遵守和落实，存在说得多、做得少的现象。主要在于企业负责人对于施工安全管理缺乏足够的重视，没有将其上升到企业整体安全的高度。除此之外，对于相关责任人的处罚偏轻也是造成安全责任制落实不到位的重要原因。
3．工期紧任务重
工程变更比较频繁在经济高速发展的背景中对于建筑工程质量提出了较高的要求，不过在工程建设管理时期还存在较多的管理问题。在进行建筑工程施工的时候，主要的问题就是施工图设计深度较浅，施工工程项目到手之后管理人员对于设计没有一个合理的认知，而且没有合理地进行落实。如今建筑工程施工存在较多的影响因素，整体的工程施工难度较大，而且工程工期较短，这些不确定的因素会给建筑工程施工造成较大的影响。要是施工地形影响到了建筑工程施工，施工周期会增长，随着施工过程的持续推进，这些不稳定的因素会给施工图设计造成更加严重的影响，进而造成施工图设计变更的问题，最主要的就是整体的施工质量难以达到预期的要求。
三、建筑工程施工安全管理若干问题的处理措施
1．实施安全教育，培养施工人员安全意识
根据建筑工程施工安全管理相关规定。建筑企业应当为施工人员提供安全教育、技术培训服务，这是企业的职责，也是安全管理的重要组成部分。
只有施工人员在具备安全意识的前提下施工作业才能够更有效地保障施工安全，防范安全事故，使得建筑施工顺利推进。建筑工人以农民工群体居多，农民工普遍没有接受过安全教育，安全防护意识较低，同时在技术、专业能力方面存在不足，也没有受到过正规培训。对此，建筑企业针对施工人员首先应当进行岗前培训，注重大型机械设备、机电设备等的操作培训，使其掌握科学操作方法，以及正确的施工流程。例如，机电设备施工人员，要求工作必须掌握安全用电技能，具备安全用电意识，同时认识到安全管理的意义。再比如，进行基础安全防护培训，要求佩戴安全帽、远离正在运转的机械设备等。总之不能将安全管理与安全教育放在口头上，必须切实落实到每位施工人员、每个施工项目上，进行有针对性的安全教育培训，营造安全施工的氛围。
2．提升现场勘探质量
结构设计和场地环境有着紧密的联系，其中包括建筑工程附近的地理环境和现场的实际条件等内容，这些直接影响到了结构设计的方式和特征，属于设计师结构设计方案设置的重要保障。在这个时期，需要先到施工现场开展合理的勘探工作，明确施工现场的实际情况，设置出针对性较强的设计方案，确保可以发挥一个良好的效果。
3．建立科学的奖惩机制
奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须运用科学的奖惩机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看，应当多从惩戒方面加强制度设计，对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或者相关责任人，给予经济上的处罚或者吊销其资格证，使其受到利益上的损失。从施工单位的角度来看，应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工，对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励，反之，则给予一定的经济处罚。除此之外，企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金，转款用于建筑工程安全施工管理，确保专款专用，为安全施工提供资金保障。
4．完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的,需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与,齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此,要逐步建立并完善施工安全管理体系,首先要根据工程项目的特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,从而保障安全管理工作能够有章可循;其次,施工企业应重视安全管理组织机构的建设,通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理;除此之外,还可以制定安 全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励,对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处,从制度上,规范作业行为,保障工程项目能够安全、有序的进行。
5.加强对分包企业的监管
建筑施工企业加强对分包企业的全面监管，确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合，定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查，发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平，从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求，同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来，通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理，为工程施工安全工作提供坚强保障。
结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，施工安全是一项极其重要的工作。因此需完善管理制度、加大投资、提高人员安全意识，确保最大限度提高建筑工程安全施工质量。
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