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摘要：随着经济的变化，房价的上涨，行业竞争的加剧，导致建筑工程的市场越来越复杂，消费者在建筑中的消费观念也越来越理性，对于建筑的要求也是越来越高，在这种大大的环境背景下，施工管理的在工程中的地位也就与日俱增。本文对建筑工程施工的常见问题及对策进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；常见问题；对策分析
引言
建筑工程的发展促进了经济的上涨，而经济的上涨也带动了工程规模的扩大，施工管理在这个背景下就有着重要的意义。工作人员需要找到施工管理过程中存在的问题，从而在多个方向上加强工程的管理措施，提高工程的施工效率，促进建设企业的进一步发展。
1建筑工程施工质量控制的重要性
在建筑工程施工中，加强质量控制的主要方法就是监控现场施工的整个过程，防止使用不合格的原材料或者配件。另外，工程施工中的各个环节的操作技术可能不合格、不规范，施工人员提前做好预防措施，可以及时解决施工过程中出现的质量问题，从而达到预期的建筑质量。质量控制要遵循预防为主的原则，及时发现问题，及时解决问题，避免影响后续施工。
2建筑工程施工的常见问题分析
2.1建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
2.2施工现场管理不够科学
此外，施工现场管理不够科学也是建筑工程施工技术及其现场施工管理工作存在的问题之一。合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
2.3施工材料因素
在建筑工程施工过程中，建筑材料是必不可少的。为此，要严格把控建筑材料的质量与性能，从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前，没有做好充分的准备工作，在未开展市场调研的基础上选择材料供应商，从而难以掌握建筑材料的质量与性能，容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次，有些单位没有同材料生产生进行及时沟通，导致材料供应跟不上工程建设的步伐，从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料，在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象，如果未能科学合理的存放施工材料，在面对雨、雪、风、晒等自然天气时，势必会对建筑材料的质量及性能造成影响，最终将影响整体工程质量。
3建筑工程施工的问题对策分析
3.1提高建筑施工技术的先进性
要想解决建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的问题，首先需要提高建筑工程施工技术的先进性，引进先进的施工技术，定期召开培训工作，对建筑工程施工人员进行相关专业知识和操作技术的培训，让建筑工程施工人员拥有具体问题具体分析的意识，可以根据施工现场的条件、环境等进行施工技术的转变，从根本上提高建筑工程施工质量。
要让建筑工程施工人员知道，规范施工、安全施工不仅仅是对他们人身安全的保障，也是对建筑工程居住者安全的保证，从而推动建筑工程施工技术及其现场施工管理工作的进行。
3.2健全完善施工现场管理体制
此外，建筑工程企业还要通过健全完善施工现场管理体制的方法促进建筑工程施工技术和现场管理工作的开展。建筑工程企业要根据自身实际情况制定施工现场管理体制，选用具有相应施工技术知识基础、施工设备使用基础的人员进行施工现场管理工作，要让施工现场管理人员认识到现场管理工作的重要性，促使管理人员严格按照管理标准对工程施工人员的施工过程进行管理，有效落实施工现场管理体制，确保建筑工程施工工作安全、有序的进行。
3.3确保施工材料质量，把控设备质量
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料与设备是最为重要的因素，通过保证施工材料质量及施工设备质量，能够起到保障建筑工程质量的效果。万丈高楼平地起，材料是建筑工程最为基础的物质条件，最终运用到建筑工程使用中的材料性能与质量，直接决定了建筑工程的品质。因此，建筑工程单位势必要严格筛选建筑材料，要做好市场调研工作，通过多比对多分析，根据建筑工程的质量要求及具体情况，选择满足质量要求的建筑材料。此外，在挑选施工设备时，要考虑到施工现场的具体情况，根据区域而选择合适的设备。不论是选择施工材料，还是选择施工设备，负责采购的工作人员都以客观、公正的态度做出最后决定，不可因为利益关系影响最终判断。在挑选施工材料与设备供应商时，尽量与经验丰富、供货有保障、合作意识较好的商家建立合作关系，从而保证施工材料与设备的质量，保证施工材料能够得到及时供应，确保工程施工得以有序进行。
3.4提高全体员工教育工作
为了保证建筑工程的整体工程质量，势必要对工程施工人员加以培训与教育：①在组建施工队伍时，要从施工团队的整体性入手，避免以零散的方式招聘施工人员，从而保证整个施工队伍的团队性与默契性。②施工单位要加强施工安全教育工作，安全是第一生产力，要让施工人员意识到安全施工的重要性，从而规范自身施工行为，相互之间起到监督的作用。③施工单位要及时开展培训工作，将新颖的施工理念与技术手段传递施工人员，提升施工人员的工作质量，从而提升建筑工程整体质量。
3.5完善现场签证的质量管理工作
施工现场签证工作是房屋建筑施工过程中的重要环节，会严重影响项目工程的施工质量，因此，施工单位要注重完善现场签证管理制度，要保证临时签证内容由项目工程设计单位的介入，通过监理单位进行逐层审核，来判断项目工程施工方案的可行性，为房屋建筑工程的建设施工提供基础保证。同时，需要进行现场签证的项目工程，要严格按照相关的施工规范和施工要求进行这些工作，不能根据建设单位或者其他单位的相关要求，避开签证验收工作，因此，在完成签证项目工程之后，施工单位要向监理工作人员进行验收申报，并且，要保存好与房屋建筑工程相关的资料。
结束语
综上所述，在实际的建筑物的建设施工中，施工单位要积极采取有效的管理控制措施，来强化监管建筑物的施工质量，在保证建筑物整体施工质量的同时，提高建筑物的建设安全，有利于建筑企业实现经济效益的最大化。
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