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园林景观工程项目全面质量管理初探魏孔林

发表时间：2020/9/4 来源：《基层建设》2020年第11期作者：魏孔林

[导读] 摘要：随着近些年来人们对生活的要求逐渐提高，园林景观工程建设也得到了政府的重视，现在园林景观已经作为了城市的基础设施建设的重要组成部分。

        甘肃金建工程建设监理有限责任公司甘肃兰州 730000
        摘要：随着近些年来人们对生活的要求逐渐提高，园林景观工程建设也得到了政府的重视，现在园林景观已经作为了城市的基础设施建设的重要组成部分。很多城市也对园林景观的建设加大了力度，城市园林景观的建设效果也直接影响着城市的全面建设。本文主要从园林景观工程项目的全面质量管理进行详细分析，根据园林景观工程项目现存的质量问题进行讨论提出有效的质量管控方案，为今后园林景观发展提供有力的措施。为人们的生活和城市的基础设施建设提供更多的帮助。
        关键词：园林景观工程；全面质量管理
        一、园林景观概念
        随着现代园林景观已经逐渐走入到生活，园林景观存在的意义一直影响着我们。园林景观主要包括植物、山水、景观建筑和道路铺设等，园林景观主要是将这些艺术综合到一起，来呈现一个存在一定意义的工程。通过艺术的形式，将植物山水，建筑道路等综合到一起，然后通过不同的方式将其呈现出来，能够更加展现出整个园林景观存在的目的和意义。随着现在城市的不断发展，园林景观已经成为城市必不可缺的一部分，它作为城市的基础设施建设不仅为城市的美观带来很大的帮助，为市民的生活也有所提高和改变。整个园林艺术的灵魂就是设计，如果没有好的设计那么园林景观就没有其灵魂所在，只有将设计和艺术融入到园林景观当中才能够使整个园林景观体现着更重要的意义。施工是将整个设计实施起来，通过施工的方法可以让人们体验到设计师的首先表达的意义。园林景观工程施工的质量、进度和工程完成后是否达到最初的目的是整个工程质量的体现。衡量一个园林景观工程的质量是好是坏，需要从这几方面去考虑。园林景观的质量在人们对生活要求提高的同时也在不断的上升，只有这样才能够保证园林景观可以达到人们的需求。全面质量的监控为整个园林建设的最终效果提供了，很重要的帮助。随着人们对园林景观的要求不断提高全面质量管理也就被人们发现和利用，通过全面质量管理来确保城市的园林景观工程能够达到目标要求。喂，园林景观工程建设带来更多的帮助在一定程度上也促进了城市的发展和人民生活的幸福感。

二、全面质量管理的概念
全面质量管理是现在很多企业在工程施工项目中所应用到的一项对工程质量管理监督的方法。这种方法源自于20世纪中期最先使用的是美国和日本，这种方法在其广泛使用后更加有效地促进了工程施工的质量和达到预期目标的要求。经过多年的实验过程后，我国也将这种方法引入到建筑领域并开始大力推广。出现全面质量管理概念的首要目标是为了能够满足顾客的要求，使整个工程质量为最重要的核心实现全面、全民参与和全过程质量管理为主体的思想。实际上这一思想的存在意义就是为了能够通过更加有效的管理方法来保证满足顾客的需求。在整个建设施工过程中每一部分出现问题都可能对这个工程有着严重的影响，所以为了能够确保工程的顺利实施，就需要对每一个部门单位都有着严格的监管部门。通过监管来使每一个部门都能够达到预期的目标和要求，这样就可以促使在施工过程中，能够满足企业的需求。

        三、园林景观工程项目全面质量管理的措施
        3.1提高各方面的质量意识
        实际上全面质量管理的意义存在，就是为了能够使整个施工方有着提高工程质量的意识。在园林景观工程建设过程中没有非常大型的建筑工程，其实在一定意义上也有效地减少了人们对安全意识的警惕。但是就是由于这种安全意识的松懈可能会对工程上也存在着一定的意识松懈，这样就导致了工程上出现了质量问题的存在。所以为了能够提高整个企业各个方面的质量意识我首先就要确保每一位员工和每一个部门都有着安全意识和质量意识的共同存在，这样才能够为企业在质量方面有一定的保障。在整个工程项目建设开始之前，首先要对质量的保证和安全的识进行培训，确保员工对这两种思维没有足够的意识。企业在自身的发展过程中也应该从全方面的考虑企业发展，不应该只追求眼前的利益，而不为整个工程的质量做出有力的保障。
        3.2提高企业自我管控意识
        企业在发展过程中除了要有他人的质量监督，同时自己也应该有质量管控意识，企业在发展过程中必须要有一支优秀的管理团队这样才能够保证企业在发展的过程中有着强大的自我管控意识，在质量和安全方面有着自我保护的意识。现在日常的工作中也需要对员工进行教育培训，让员工了解到质量和安全是整个工程的重要组成，只有能够确保自身的安全和整个工程的质量，才能够为今后自己的发展有所提高。项目管理团队也应该有较高的意识和较强的业务能力，只有这样才能够保证企业的管理团队得到良好的保障。只有企业的管理团队有着良好的发展，才能确保企业在整个工程中能够协调控制施工质量和人员的技术有所保障。
        3.3加强施工阶段的质量控制
        施工阶段的质量控制是最重要的也是最困难的，由于施工阶段所需要涉及的方面较多，涉及的人员较广，所以施工阶段的质量控制是非常重要的。但是也是由于这些原因施工过程中质量控制也是最难的，如果没有一个强大的项目管理团队和严格的规章制度就很难控制住施工阶段的质量。如果连施工阶段的质量都无法控制，那么在其他阶段对质量控制也没有太大的意义，只有确保施工阶段的质量得到保障，才能够为接下来的工作做出更多帮助。其次在施工阶段对质量的控制需要从每一个方面抓起，不管是材料质量还是施工人员工作质量都需要进行全面的把控，这样才能够促进整个工程项目质量的保证。
        四、结束语
        近些年来随着我国园林景观的建设越来越好，人们对城市的归属感和幸福感也在逐渐提高。为了能够保证人们对美好生活追求和向往不断的提高园林景观的质量，是现在这一行业所需要重视的。运用不同的方法来使企业的园林景观工程受到严格的质量控制，这样才能够进一步的促进相关行业的快速发展。
        参考文献：
        [1]张永安. 园林景观工程项目全面质量管理初探[J]. 农业开发与装备，2019（05）：170+177.