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摘要：城市化发展是我国经济水平提升的重要见证，建筑工程作为城市化建设的重点，各种市政民生工程、房地产建筑不断开发，为社会群众建设更多日常生活与工作的场所。建筑土建施工是保证工程质量安全的基础，施工技术水平能够决定工程进度与质量，土建施工技术的管理至关重要。基于此，本篇文章对建筑土建施工中常见技术管理问题与对策进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
引言
在土建行业发展的过程中，施工技术管理环节是非常重要的，其不仅涉及到建筑工程的质量问题，还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性，对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求，所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须优化创新施工技术管理措施，将施工技术管理工作落实到施工的全过程，为土建工程的施工质量提供保障。
一、建筑工程技术管理概述
建筑工程的管理体系涵盖范围广阔，对项目建设的设计方案、施工工艺技术、施工建材和专业人员等方面都要进行严格监管，以此保证建筑工程的质量。土建施工技术水平的高低能够直接决定施工程序能否顺利开展，是否能够按照工程标准进行施工，因此，施工技术的管理起到关键性作用。一个工程的技术管理工作到位，可以保证施工进度的稳定，减少施工流程的变更概率，避免重复施工或者返工加重建设成本。现代建筑工程的开发建设，需要面对更多复杂的环境，对施工技术要求更高，工程建设难度加大，技术管理工作也出现了各种问题，建筑施工单位要不断引入高科技设备，利用互联网技术辅助施工技术的监管，确保施工流程得到实时监督，实现规范化管理。
二、土建工程施工技术管理存在的问题
（一）施工图纸审核不严格
一些施工企业与设计单位之间建立了良好的沟通往来关系，因此，对设计单位提供的施工图纸存在较高的信任度，以至于对施工图纸内容只是一带而过，即便施工图纸存在的设计缺陷，严重影响工期，施工单位也只是在参照使用图纸过程中才发现问题，无形当中就增加了设计变更频次，给施工企业以及建设单位造成巨大的经济损失
（二）材料设备管理不严谨
材料质量与机械设备管理与施工进度、质量密切相关，而在实际施工过程中，由于管理人员缺乏责任意识，始终以个人利益为中心，在材料使用上以次充好，在设备管理上，忽略了维护保养的重要性，以至于工程施工质量事故频出，进而加大了施工企业的成本投入，工程进度也大打折扣。
（三）施工技术交底不彻底
在当前的很多施工单位对于施工技术交底不够重视，在土建工程施工开始时，施工管理人员对于技术交底不够彻底，很难保证施工人员对于整个土建工程有全面的了解，若是在施工过程中出现了问题，也不能及时的提出解决方案，最终拖慢施工进度，影响施工的效率和质量。
（四）技术管理人员综合素质不足
有些建筑企业为了节省施工成本，并未设立专业的技术监管部门，没有配备专业的技术管理人员，综合管理素质不高，无法满足工程的专业标准考核，导致施工技术水平明显落后。而且管理人员缺乏专业的质量风险意识，为加快工期，完成任务，对施工中的违规操作采取放任措施，技术监管不力让建筑的施工质量面临重大安全隐患，严重损害了建筑企业的经济利益，给社会居民的生活带来危害。
三、土建工程施工技术管理要点分析
（一）严格核审土建工程施工图纸
施工图纸是整个土建工程的施工基础，也是施工的关键环节，若是设计图纸与实际施工要求存在较大的出入，就会造成严重的后果。
所以，施工单位在中标后，必须做好土建工程施工前期的准备，对设计公司提供的图纸进行严格的核审，在不影响设计理念既工程质量的基础上，对施工图纸中存在的不足及不满足合同要求的地方，进行合理的修改。施工单位对施工图纸审核后，还需要弄清楚图纸的设计理念，对于施工中需要注意的环节加以重视。
（二）提升土建施工技术管理模式
严格控制土建施工建设中的测量数据环节，防止细微的质量问题影响整体建筑工程的整个布局效果，为施工质量奠定良好的质量技术保障。施工前做好各个部门的现场勘探工作，实现整体管理土建施工技术质量的规范化管理模式，确保土建施工过程的安全性、稳定性。针对一些执行力度不强或碍于情面不敢管的情况，一定加大力度提升土建施工管理技术的管控措施、考核管控施工质量的管理机制及规章制度，强化土建施工管理的执行力度，确保建筑土建施工顺利完工。
（三）科学管理施工材料和设备
在土建工程施工的过程中，施工材料、设备的管理作为施工技术管理的重要内容，严格地对施工材料、设备进行科学的管理，不仅能够实现施工材料和设备技术的合理配置，还能够确保施工的进度，保障施工的质量。首先，在采购环节，对于施工方所提供的材料规格、类型等进行严格的统计，选择可信度高的供应商；其次，在质检环节，对于采购的施工材料做好分类管理，并做好质检工作，确保采购的施工材料符合国家规定的施工标准及合同的要求；再次，在施工环节，建立规范化的施工材料领用制度，管理人员需要按照施工计划和施工进度合理的发放材料，确保材料在使用的过程中减少浪费的问题；最后，对于施工现场设备的管理，在施工前必须对施工人员做好施工培训，提升施工人员的技术水平和素质，确保在施工的过程中施工人员能够按照操作规范作业，提升施工现场的安全性。
（四）提高技术人员综合素质
建筑是时代发展的建筑，建筑企业不仅要创新建筑技术与风格，还要对施工技术人员进行培训，提高施工人员的专业素质和技术水平，让员工不断提升自我，激发创新思维与工作积极性。在选拔专业施工人员时，要制定合理的绩效考核体系，设立奖惩机制，让施工人员能够在规范管理中更加严格要求自我，认真负责对待工程建设。同时也要加强安全意识培训，让员工学会预防施工威胁，既要认真工作，也要学会保护自身的安全，提高工程的质量与工人的安全系数。
（五）健全现场施工管理制度
尽管现场施工管理对土建工程施工技术起到了十分重要积极的作用，然而还是有很多施工企业与施工队伍没有能充分认识到其重要性，继而没有建立、健全现场施工管理的制度，使得现场施工管理人员在施工现场往往无从下手，投鼠忌器，想管理不敢管。可以说，完善的工程建设现场管理制度是保障施工能够保质保量、如期完工的必要前提，因此必须健全管理制度并做到严格遵守。
结束语
总而言之，建筑工程作为时代发展的重要推动力，能够有效促进社会经济水平的提升，为城市带来更多特色建筑。而施工技术管理是建筑土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。
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