淮南矿业集团物资采供中心市场管理部 232001
摘要：自改革开放以来，我国社会经济得到了飞速发展，市场竞争也越来越激励，也给国有企业带来了新的挑战，物资采购价格管理的重要性也逐渐凸显。通过控制物资采购成本，提高企业的经济效益，实现科学管理，促进企业健康稳定发展。本文主要围绕国有企业物资采购价格管理方法进行深入探讨，为国有企业发展提高参考作用。
关键词：国有企业；物资采购；价格管理方法；问题及对策
引言
国有企业是我国市场经济的重要组成部分，其推动了社会经济和现代化建设的发展。随着民营企业和外资企业的不断增多，国有企业的地位受到了挑战，为了提高国有企业的核心竞争力，增加经济效益，就必须加强物资采购价格管理，控制企业成本支出，但是我国国有企业中物资采购管理方法无法适应时代发展需求，阻碍了企业的发展，下文就是对其问题进行全面分析，并提出科学合理的价格管理方法。
1.国有企业物资采购价格管理方法中现存的问题
随着世界贸易一体化进程在不断加快，我国企业和国外企业的经济交流也持续深入，国有企业的发展迎来了极大的挑战。如何确保国有企业适应市场竞争激励环境，也目前最为重要的热点问题，这就需要严格控制国有企业生产成本，做好物资采购价格管理工作，但是就目前来看，企业内部物资采购价格管理方式过于单一且较为落后，与实际需求不相符合，降低了企业核心竞争力，制约了国有企业的发展，其具体问题主要表现在以下几点：首先是采购管理制度不够完善，缺乏合理的管理体系，以致于国有企业物资采购流程和不够清晰，大大降低了采购效率，再加上企业依然沿用传统的物资采购管理方法，没有与时俱进，进行管理方法的创新；其次是国有企业中依然存在着以项目分散采购为主，还有的国有企业中采购方案缺失，对于物资数量及价格控制不严谨，以致于在企业后续生产过程中出现材料缺失、价高低质等现象的出现；最后是在采购过程中缺乏监督考核，虽然有一部分企业对于物资采购环节进行了职责划分，但是并没有对整个采购过程进行监督考核，再加上采购人员自身就缺乏一定自律性，从而导致在物资采购过程中出现以权谋私、内外勾结等现象，不仅材料的质量也得到保障，还会给国有企业带来了较大经济隐患和生产隐患。由此可见，国有企业物资采购管理中存在的问题亟待解决，才能推动现代化国有企业的发展。
2.提高国有企业物资采购价格管理水平有效措施
2.1 完善物资采购价格管理体系
由于目前国有企业物资采购缺乏完善的物资采购价格管理体系，严重影响了物资采购的管理水平，所以必须制定一套科学合理的，职责划分明确的管理体系。从而为物资采购过程提供有效帮助，使得物资采购各个过程紧密联系在一起，生产部门和采购部门能够进行及时沟通，避免出现采购物资和生产需求不相符的情况。
除此之外，依托信息化技术，建立一套科学合理的采购价格信息系统，使得采购渠道、模式更加公平公正，市场以及供应商的物资价格通过信息化系统及时反馈到国有企业中，决策部门和采购部门根据材料实际价格制定相应的处理措施。而且通过信息化系统，还能详细了解物资采购过程，避免采购人员出现弄虚作假的现象，从而保证国有企业物资采购顺利进行。
2.2 确定采购价格管理的内容
为了提高国有企业的核心竞争力，获得更多的经济效益，就必须重视物资采购价格管理，并将其作为国有企业管理中重要环节，从而推动企业又好又快发展。首先要做的就是确定采购价格管理内容，其包含了管理制度、管理政策、负责人、采购过程所需时间以及最重要的采购价格的实时管理，通过明确采购部门的职责，不仅能提高采购效率，还能促进企业在采购过程中自动适应市场波动所带来的变化。通过对采购价格的实时管理，能够及时了解物资的实时价格，对物资采购过程能进行实时管理，从而推动采购价格管理过程公开透明。
2.3 建立监督管理机制
为了确保国有企业的经济效益，就必须做好采购环节的监督管理工作，建立完善的监督管理机制。首先通过信息化技术，从而能够实时了解物资的市场价格和采购过程有关信息，出现问题时能够及时发现，有效遏制了以权谋私现象；其次建立岗位乱换制度，对于采购部门人员进行岗位轮换，不仅能够丰富采购人员的工作经历，提高其工作积极性；还能避免采购人员与供应商相互勾结，出现暗箱操作等违法情况；最后是设立一个单独的监督管理部门，任何人员及部门都必须积极配合其监督工作，从而保障物资采购过程顺利开展。
2.4 应用新型采购方法
目前我国有企业中物资采购方法还是较为单一，以及无法满足时代发展的需求，就这需要应用新型的物资采购方法，例如经济批量采购法、准时化采购法以及网络采购法，随着互联网技术的不断成熟，新型电子商务物资采购模式也日益成熟，新型的采购方法也是未来发展趋势，通过新型采购方法从而推动物资采购管理水平的有效提升。
结语
总之，在国有企业发展过程中，物资采购价格管理越来越重要，通过完善物资采购价格管理体系，确定采购价格管理的内容，建立监督管理机制以及应用先进的采购方法，从而推动国有企业健康稳定发展。
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