身份证号：44182619830116XXXX
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，人们对建筑工程项目的质量也有了更高标准的要求。传统的工艺与管理手段大大降低了工程开展的效率，而且也很难满足建筑工程质量的提高。此外，整个建筑行业对于施工项目质量及安全的要求也越来越高，只有掌握了先进的施工技术与理论，管理决策者具有先进的管理方法以及多方面的理论知识，才能促进施工水平的提高。这对于企业的管理者来说既是机遇也是挑战。因此创新技术对于施工管理来说非常重要。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用
0引言
如今我国经济与科技水平迅速发展，人们对物质生活条件也提出了更高要求。建筑工程项目施工建设期间，将创新技术应用到施工管理当中，通过对许多相关专业人员展开较为详细的分析与研究，做到及时处理项目工程建设的众多问题，来解决以往施工中存在的技术上的不足，为研究领域以及建筑产业发展创造有利条件。
1 建筑工程工程施工中的质量管理问题
1.1 施工质量管控不全面
在施工准备阶段，工程管理人员缺乏对设计图纸的严格验收和审查，在材料的采购和分包控制方面缺乏有效的监管，准入门槛较低，中饱私囊，以次充好的现象屡禁不止，从根本上难以保障建筑工程的顺利实施;在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
1.2 安全管理意识相对薄弱
首先，在建筑工程施工管理中，有很多管理人员的综合素质比较低，因此在安全管理中很难对安全风险源进行有效的辨别，也就不能及时的对安全隐患进行预防和排除，而且在事故发生以后也缺少一定的应变能力；其次就是因为我国地大物博，经济差距比较显著，而在一些经济欠发达的地区，很多政府部门为了追求经济效益，而对市场上的违规情况不能予以高度的重视，甚至还会出现包庇情况，而这些不良行为也给施工安全带来很大的负面影响。
1.3 管理机制不健全
伴随着经济的迅速发展我国建筑行业的标准也得到了很大的改变，标准越来越高，因此以往的重建设而轻管理的模式与当前的经济发展形势已经不相适应，而对施工进度的盲目追求以及缺乏有效的监理都对整个工程建筑产生了非常大的不良影响，因此施工单位固守以往的落后的管理机制就必然会被市场抛弃，再有就是很多施工单位没有建立完善的岗位责任制，而且绩效管理也非常欠缺，所以很难激发工作人员的积极性，很难保障其在具体施工中的规范性，因此在实际的工程施工中就不可避免的会出现一些安全事故和质量问题，不仅返工问题比较严重，而且还会出现工期延长等问题，不仅浪费了大量的人力成本，还导致资源的浪费。此外，在实际的工程施工中，信息化程度也不是很好，信息传递不是非常流畅，无法有效的实现资源共享，不管是施工技术还是工艺指标其精确性都很难得到保障，严重影响了工程的质量，因此对企业的经济效益、社会效益的获得十分不利。
2建筑工程施工技术创新的现实意义
建筑工程项目施工技术创新实践，是满足现代化建筑产业发展的前提条件，也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性，一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求，需要通过技术创新手段，将企业的竞争力不断提升，带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励，将技术创新的经济价值不断凸显出来，需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率，将科学竞争模式逐步建立起来。
通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义，那么建筑同城施工技术应用就能更好的满足项目工程建设所需，更好的完成相关的合作以及实践。
3 建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1 培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
3.2 强化管理人员的管理及创新理念
对于建筑施工企业，实现经济效益和社会效益是其发展的主要目标，而要充分实现这一目标，对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。首先管理人员要不断加强其对国内外先进管理理念的学习和研究，并且在对自身施工管理的基础之上，通过借鉴其他成功的建筑工程管理体系来建立一套更加适合自身的先进的管理方案。其次就是要不断培养企业员工的创新意识，特别是企业的技术人员，一定要对其进行不断的鼓励，从而实现对施工技术方面的创新和提高。
3.3 完善绿色施工管理
绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中；最后就是要提高全体施工人员的环保意识和观念，采取有效的措施来积极的应用施工中的噪声、扬尘以及污水等问题，由此来从根本上实现绿色施工。
3.4 应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
4结语
综上所述，在我国建筑工程施工管理中，技术的创新和变革与管理水平都对建筑工程的健康发展有着直接的影响，在项目工程施工期间，将创新技术应用到实践当中，不断提升基层员工对技术创新的运用力和接受能力，同时还能不断充实自己的专业理论知识。打破自己局限的思维，主动接受创新型的技术手段，那么就能在项目工程建设的基础上，进一步增强其建设实效。只有对施工技术进行创新，通过对企业的管理水平不断提高，才能为人们创造更多的社会效益和经济效益，为我国建筑行业的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]黄培金.探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用[J].建材与装饰,2018,21(18):140-141.
[2]邱海鹏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰,2018,26(18):214.
[3]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2018,33(04):205.