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摘要：在建筑项目工程中，不仅施工范围大、涉及施工人员多，而且施工现场环境较复杂，且应用到的施工技术种类也多，只有加强施工现场的管理、提高施工现场的管理水平，才能有效保证项目施工质量和进度。但是在实际的项目建设的过程中，依然存在很多管理不到位的现象，导致整个项目施工处于杂乱无章的状态，严重影响项目施工的有序开展。
关键词：建筑工程；施工现场；施工管理
引言
随着我国社会经济的上涨、科技能力的进步，促使建筑工程建设的规模、数量以及功能、形态均发生了极大的改变。为了能够扩大建筑物的使用空间，并且减少用地的侵占，建筑工程的施工技术正在不断作出改进与完善，是推动我国现代化发展的核心所在。但是，如果没有合理展开施工技术的管理工作，不仅会造成造价成本资金的过度投入，同时，也会造成建筑物的稳固性能、安全性能受到影响，无法保障人民群众对建筑物的使用安全。因此，针对此情况，必须要充分认识到建筑工程施工中存在的主要问题，不断探寻高效的施工技术管理方式，加强施工技术的管理水平，才能够将建筑物的实用性、稳定性作出保障，延长建筑物的使用寿命。
1建筑工程相关施工技术
1.1防水施工技术
作为建筑工程项目建设的重点，防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能，才能更好的对房屋进行建设，对此必须对防水建材进行严格的挑选，并结合相关的合理设计方案与施工技术，使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用，保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落，对防水施工技术的要求更加严格，要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督，以免后期出现不必要的危险。严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障。这也侧面要求对防水建材选择上同样不能松懈，确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。
1.2混凝土施工技术
在开展项目实际施工的过程中，混凝土施工技术也是较为常见的一种技术形式之一，在选择混凝土施工技术的时候，不应该只关注混凝土配合比、搅拌以及浇筑工作过程，还需要重视混凝土施工技术应用的全过程。比如，在运输混凝土的过程中，为了避免混凝土出现分层或离析的现象，必须选择最为合理的运输工具以及运输线路；在存放混凝土的过程中，为了避免混凝土的坍落度超出既定的标准，必须严格控制好混凝土的存放时间。另外，在混凝土浇筑施工之前，为了保证混凝土浇筑施工的完善性，也必须严格按具体的浇筑和振捣原则开展浇筑和振捣工作，并在浇筑混凝土之前彻底清理施工工作面。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1建筑施工技术管理体系缺乏完善
有效的管理是保证建筑工程施工质量的基本前提。在建筑施工技术管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，现场施工技术管理混乱，一些管理人员不是很了解自己的管理内容，导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善，各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确，有些地方出现重复管理，导致下面的施工人员不能够很好地进行施工，管理人员的管理效果差，管理体系不健全，导致整个工程施工不能够有序进行，为建筑质量埋下隐患。很多时候相关的管理人不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题，导致问题被忽视，然后无限被放大，最终导致一些问题的产生。有效防治建筑中的各种问题，提高建筑工程的施工技术管理水平是每一个建筑行业从业者应该关注的问题。
2.2建筑工程施工期间存在的质量问题
建筑行业的利润较高，某些地产开发商为了能够收获更多的经济效益，在开展建筑施工作业期间，存在以次充好、偷工减料的情况，选取质量不佳但是价格便宜的施工材料。同时，为了保障在规定的时间内交付建筑工程，出现匆忙赶工期的现象，这些问题都会严重影响到建筑工程的稳定性、安全性以及整体质量，造成我国建筑行业面临着工程质量下滑的现象，不仅会缩短建筑物日后的使用期限，同时也会给人民群众的生命、财产安全带来严重威胁。
2.3管理意识薄弱
对于我国当代的建筑施工来说，仍然存在一些需要改进的地方，这些问题的发生，会导致一些更大的问题发生。一些建筑施工人员的管理意识薄弱也是一定的问题所在。当相关的建筑施工管理人员没有一定的管理意识，就无法有效地整合所有的建筑资源和人力物力有效集中管理，就无法保障施工效率的提高。而施工人员的管理意识缺乏，无法有效的进行施工，就无法提高施工效率。在管理意识缺乏的情况下，也容易发生一些更大的问题，产生一定的消极影响，这些都是需要注意的内容和部分，只有不断地改进，才可以促进其建筑施工的效率提高。
3提升建筑工程施工技术及现场管理的措施
3.1管理制度的创新及应用
在整个项目管理工作中，建筑工程施工技术管理制度创新和应用是非常重要的，在创新和应用管理制度的过程中，一方面切忌彻底摒弃传统的管理制度理念，保证创新工作建立在传统管理制度上，否则全新的管理制度的应用肯定会给实际的工作带来混乱，不利于工作开展；另一方面在落实管理制度的过程中，必须保证管理制度的选择和应用与企业内部的各项管理规章制度是相互配合的，通过分层化的设计保证顶层的设计和具体的落实都具有较高可行性。
3.2提升建筑工程施工团队的专业知识水平
想要整体提升建筑企业内部的施工技术管理能力，最为关键、最为主要的便是将施工团队的专业知识水平提升，定期为施工团队组织召开技术培训，确保施工团队不仅掌握更高的施工技术水平，同时能够树立起安全施工意识、安全责任意识。另外，还可以采取竞争上岗的模式，从而将施工团队当中工作人员的工作热情、工作积极性调动起来，施工人员的流失率大幅度降低，始终保留具备专业经验的施工人才。同时，建筑企业还可以确立一些福利政策，从而将施工团队的固定性提高，同时也保障施工团队自身具备更高的专业知识水平。
3.3完善施工技术管理机制
在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。
结束语
综上所述，在经济全球化如此盛行的背景下，我国的经济速度也得以加快。同时，人们对房屋建筑的要求也愈发多样化，而对于市场需求，则建筑行业也要持续对自身理念知识以及专业技术等，进行创新改变。建筑不仅与国民经济挂钩，更重要的是与人民人身安全以及财产安全息息相关。由此可见，建筑施工技术与现场的施工管理作用十分突出。这两者相辅相成，相互作用，并且缺一不可。只有将二者关系协调好，使其共同进步发展，才能进一步促进我国建筑行业不断进步。
参考文献
[1]李飞.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨构架[J].智能城市，2019.
[2]李瑶.建筑工程施工中存在的问题及施工技术与施工现场管理的应对措施[J].现代物业（中旬刊），2019.