海口百佳兴工程监理有限公司 570100
摘要：伴随着我国建筑行业的不断发展，现在的建筑行业中，很多的建筑方都在朝着更为多样性的方向发展，在现阶段建筑工程施工的期间，越来越多的新技术被运用到了工程之中，在这种情况下也大大的增加了施工技术的管理难度。因此，想要建筑行业的持续稳定发展，就必须要保证建筑工程中施工技术管理方法的有效创新。
关键词：建筑工程；施工技术；管理现状；创新方法
引言
在以往的建筑工程施工技术管理方面的工作中来说，主要就是对施工的技术要点以及细节上的施工技术进行管理，只不过，这种管理的方法范围太过于局限，而且也缺少了与施工系统整体的协调性，所以就会很容易出现一些失误，对于工程后期的管理方面来说也是十分不利的。因此，相关人员有必要对建筑工程的施工技术管理进行创新方法研究，以此来发现能够促使建筑工程施工技术管理的有效措施。
1、建筑工程中的施工技术管理内容介绍与重要性概述
1.1建筑工程施工技术管理的基本内容
伴随着我国不断的发展，建筑行业也有着十分可观的前景，对于建筑建设的速度也在随之加快。现如今我国的建筑行业发展的形势是非常好的，而建筑工程施工技术管理的工作对于建筑行业的发展也有着十分重要的意义。该工作主要包含了对施工图纸的审核，以及对施工组织设计的管理和工程质量的检查，还有对相关技术资料的管理等等[1]。
1.2建筑工程施工期间施工技术管理的重要性
在建筑工程施工的管理之中，最为重要的一个工作就是对施工技术的有效管理，因为施工技术是保障整个工程最基本的保障，对于施工技术的管理水平可以直接性的决定整个工程的管理水平[2]。现如今，大部分的建筑行业工程中都采取了大量的创新性技术管理方法，这种方法也帮助很多的施工技术管理水平得到了非常大的进步。施工技术管理工作的好坏对建筑行业的发展都产生着极大的影响，也是特别重要的一项管理环节，有效的提升创新管理的手法，可以保障整个工程的质量以及安全性，还可以满足工程的需求，并能提升建筑工程的总体效益。
2、建筑工程施工技术管理的现状概述
2.1建筑施工技术管理体系尚未完善
优秀的管理制度是保障一个工作质量的基本条件。在现在的建筑施工管理工作之中，还熟有部分的建筑企业缺乏对管理的创新性，所以就经常会发生施工技术管理出现混乱的现象，甚至还有一部分的管理人员对于自己所了解的内容还不够明白，所以有的时候发生了问题也没有进行及时的处理。除此之外，就是在施工技术管理方面的制度上未完善，很多的施工技术管理工作人员还不了解自己具体的管理内容，在很多的工作中都会出现重复管理的现象，这样影响了施工人员的正常工作，施工技术管理体系未完善就会对建筑工程的总体质量带来非常大的隐患[3]。
还有一个主要的原因，就是在对施工技术进行管理的时候没有对发生的问题进行有效的解决，所以就会让问题持续增加，最终就会导致问题的严重性越来越大。因此，加强对建筑工程施工技术的管理可以使相关人员应该重点关注的问题。
2.2缺乏对施工技术管理的认知
在现在的建筑行业中，还是有很多的施工单位对施工技术管理这份工作并没有引起重视。现阶段中，对于建筑工程要做的首先就是要对施工技术管理的方法进行创新，只不过，在建筑行业中的现实情况来看，很多建筑企业的施工单位中，都没有对这方面的工作引起重视，只是注重于建筑工程的收益，大多数的施工单位都没有对其进行创新，更没有对施工创新提供财力支持以及其他方面的任何帮助，这样也大大的降低了建筑质量的有效保障。
2.3施工人员专业性太差
现在的建筑工程中因为施工的部分工作量任务太过巨大，所以就需要大量的人力资源，因此现在很多施工单位中的人员都是农民工，他们没有受过专业知识的培训，而且对于新技术的运用也并不熟悉，所以也会对项目的施工进度以及施工技术管理水平有所影响，这样也为建筑质量的安全带来了非常大的安全隐患。所以，施工人员的专业性可以直接的影响施工技术的管理水平[4]。
3、建筑工程施工技术管理的创新方法
3.1完善施工技术管理体系
在建筑行业的施工期间，如果想要加强对施工技术的水平，第一步要做的就是要对施工技术管理的体系有所完善，只有这样才可以保证施工技术的管理标准得到提高。对于不同的施工企业来说，在完善技术管理体系的时候一定要:
结合不同企业的自身特点去对施工技术管理体系进行完善。在对施工技术进行管理上首先就要去对图纸进行有关的了解，并结合图纸去对实际施工进行有关的分析，除此之外还要对不同阶段的施工技术管理都要进行相关的检查和改进，以此来确保施工方案运行的有效性和合理性。
3.2加强对施工管理的认知
在对施工技术管理方面，要把需要进行管理的工作和实际具体的内容互相结合，只有这样才可以减少施工技术管理和施工中出现的一些问题，以此来保障施工的顺利进行。在施工的期间，一定要去了解工程施工的基本内容，只有了解了内容才能制定相关的施工技术管理规范条例，并建设施工的基本步骤，确保施工的安全性，除此之外，还要创建责任落实到个人的工作制度。
在对施工管理技术的制度中，还应该合理的去对人力资源进行分配，并保障他们对施工中的每一环节都能够清楚的认知，以此来确保资源都能够发挥最大的优势[5]。
3.3提升施工人员专业能力，加强对对施工技术管理的创新
建筑工程的施工人员专业知识方面，我们可以请专门的人员来对施工人员进行培训，用全新的知识对其进行教育，以此来提升施工技术管理的水平。
在对建筑工程的建设期间，首先就要对现有的施工技术进行相关的分析，并通过分析出来的结果找到可以创新的途径，使施工技术在工程的实际使用期间，能够发挥最大的自身价值。还要对项目施工质量方面也要加大监管的力度，以此来保证工程的质量。除此之外，在创新方面还要设立专门的小组进行相关的研究，对施工技术存在的一些问题进行分析，把改进后的技术价值发挥到做大面。
3.4采取专业手段，加强对施工质量的管理
建筑行业应该要根据自身的角度去作为出发点，然后去对施工质量的相关机制进行完善，以此来加强对施工技术各个方面的有效控制。与建筑工程相关的施工企业中，还需要对施工人员进行严格的管理，并对参加施工中的人员进行相关的培训，在培训期间重点就要对施工人员的创新意识和安全意识进行培养，以此来帮助更多的施工技术人员去加入到对施工技术创新的观点讨论团队中，踊跃的进行发言，保障建筑施工技术能够获得更多的创新方法。
结论
伴随着社会的不断发展，建筑行业在对施工技术方面的要求也越来越高，所以我们需要采取科学管理的有效手法对施工技术进行管理和创新，在对建筑工程施工技术管理工作以及技术创新的探究期间，首先就要对施工的的具体内容进行了解，然后再经过与施工人员的共同讨论去对施工技术获得新的创新点，在对建筑工程施工技术的管理工作之中还要去对其中的每一个重要环节进行正确的认知，保证每一个管理方法都能够在建筑工程中发挥最大的作用，除此之外，还应该要创建出与之相对应的有关系统，以此来保证建筑工程的质量和安全需求。
参考文献
[1]黄友江.关于建筑工程管理及施工技术的几点思考[J].建材与装饰，2016（25）：160–161.
[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（3）：277–278.
[3]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].科技展望，2014（21）：12.
[4]胡志正.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014（8）：31–32.
[5]秦超.对建筑工程施工技术创新管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2014（24）：255.