探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理 奚朝春

发表时间:2020/9/4   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:奚朝春
[导读] 摘要:随着我国城镇化建设的不断发展,建筑工程施工规模越来越大,资源消耗量越来越多,绿色施工已经成为提高建筑资源使用效率的重要手段之一。
        浙江省温州市瓯海区温州城建集团有限公司  325006
        摘要:随着我国城镇化建设的不断发展,建筑工程施工规模越来越大,资源消耗量越来越多,绿色施工已经成为提高建筑资源使用效率的重要手段之一。因此,亟需创新建筑工程管理,积极探讨实施绿色施工管理的有效方法,从而为建筑企业朝着更加绿色、环保方向发展奠定基础。基于此,本文首先介绍了建筑工程管理模式创新的意义,其次分析了建筑工程管理创新的基本路径,最后探讨了在建筑工程中实现绿色施工管理的方法,仅供相关业界人士参考。
        关键词:施工管理;绿色施工;建筑工程
        前言:随着建筑行业的不断发展和人们绿色环保意识的逐渐增加,国民对绿色建筑施工十分关注,绿色建筑施工也是建筑工程未来发展的趋势。在现阶段建筑工程的建设中,由于受到诸多因素的影响,绿色施工效果不理想,这就需要相关单位充分认识到绿色施工管理的意义,并积极采取有效措施加强绿色施工管理,实现对建筑工程管理的创新,从而为建筑业的长足发展提供有力的支持。
        1建筑工程管理模式创新的意义
        1.1提高资源优化配置
        在管理模式创新过程中,包括建筑开展中的各个环节内容,通过对建筑工程管理模式的创新,能减少资源浪费,实现资源优化配置,最大程度提升企业生产质量。另外,与人力资源相结合,可以激发员工的工作积极性,科学管理保障劳动成果,并及时向相关部门反馈存在的不确定因素,为工程的顺利开展提供保障。由此可见,在实际管理工作中,通过对创新模式的有效落实与渗透,并制定相关制度,不仅能实现人力资源的优化整合,还能使工程更加规范化,保证工程的顺利开展。
        1.2提高企业竞争力
        现阶段市场环境变幻莫测,市场经济呈现出迅猛发展态势,企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头、实现发展,就必须增强核心力量,其中最为关键的就是对建筑工程管理模式的创新。传统的企业管理模式在市场环境的多变下滞后性严重,亟需采取有效方法予以创新,通过对信息技术的充分利用,建立具有自动化、科学化的管理模式,提升企业经济效益,降低企业建设成本,使建筑企业管理水平得到切实有效的提高。
        2建筑工程管理创新的基本路径
        2.1创新管理观念
        房屋建筑企业是否能够通过施工管理来节约施工成本、提高施工质量,很大程度上取决于管理工作人员的管理理念。然而,当前我国许多施工管理人员对于工程项目建设的特殊需求不够敏感,对于工程项目整体建设缺乏统筹安排,不善于数据采集和数据分析,专业知识体系单一且陈旧,在应对管理工作时过度依赖自身以往所积累的管理经验,决策科学性相对较低,这些都是施工管理人员管理意识薄弱的集中体现。现阶段我国许多建筑工程施工单位所采用的施工管理思路仍然存在许多弊端,为了对现行的管理思路进行有针对性的调整,保留有价值的管理经验,需要对长期存在的问题进行全面的研究与分析,这也是建筑工程管理创新的核心思路。转变管理观念,需要施工单位以规范、科学的创新意识对建筑工程进行全方位的管理与监督。
        2.2创新管理技术
        创新管理技术是实现管理创新的重要手段之一,尤其是在计算机与网络通信技术不断发展的大背景下,提升建筑工程管理的技术含量是提升管理效率与资源使用效率的核心思路。借助计算机技术,能够对施工现场的各种资源进行科学合理的规范与调配,节约材料管理成本与存储空间,加快施工材料流通节奏。通过无线通信技术能够促进人工操作与施工现场的分离,提升施工单位处理复杂施工环境的能力,提升现场施工安全水平,为数据的采集与分析创新良好的流通环境。尤其是在5G通信开始逐渐投入工业应用的大背景下,学会使用通信技术红利已经成为施工单位的一项必修课。


        2.3创新组织管理机构
        新形势下的建筑工程管理正在逐渐摆脱以往经验型管理思路,并且开始转化为技术型管理,对于技术人才的需要量也越来越大,需要对管理机构的人员组织进行适当的调整。①建立权责一致、权责分明的管理制度体系,降低各管理部门之间的责任重叠面积,在遇到质量问题的情况下更加容易追究责任,使每一名管理人员都能够专注于自己所负责的工作;②建立激励制度,对于管理效能较高,施工效率与施工质量达标的管理人员,给予相应的奖励。对于出现重大决策失误的管理人员,则要根据规定给予相关的处罚。而管理制度是否能够真正得到落实,仍然有赖于明确的权责划分。
        3在建筑工程中实现绿色施工管理的方法
        3.1做好能源和资源的优化配置
        在建筑工程施工中,往往需要消耗大量能源和资源,而在建筑工程绿色施工管理中,为了贯彻节能环保的理念,就需要做好对能源和资源的优化配置。在能源和资源的管理中,降低能源消耗和环境污染是重要的内容,而想要实现能源和资源的优化配置,首先就需要具有节能型施工设备和工艺,单位要积极进行节能型施工设备和工艺的引进,如三维模拟的管道布置工艺等,从而实现对能源和资源的节约;同时施工设备的性能和工艺规范性对能源与资源的消耗也有着密切的关系,所以要对施工设备进行及时的维护和故障的维修,对工艺规范性进行监督,确保它们都具有良好的状态。
        3.2确保施工材料满足绿色环保的标准
        建筑工程施工具有显著的特点,在其施工过程中需要使用大量的材料,这些材料也是工程施工最为基本的物质。如果建筑材料存在质量问题,势必会对建筑安全性以及周围环境造成很大的影响,这也和绿色施工理念是相违背的,因此在绿色施工管理中一定要确保施工材料满足绿色环保的标准。首先,建筑单位要做好对施工材料的采购,要选择一些节能环保材料进行购买,避免存在有害物质材料流入到现场内;然后要对选购的材料性能进行检测,确保其满足质量要求,并且还要做好对材料记录、管理和保存等,避免材料性能发生变化而对周围环境造成影响;另外,还要做好对材料性能的实时监督,避免在材料使用过程中材料性能发生变化而对工程质量产生不利。
        3.3做好对施工污染的控制
        在建筑工程绿色施工管理中,泥浆和尘土的污染、施工噪音的污染等是重要的管理内容,因此这就需要加强对施工污染的控制。在对泥浆污染的控制中,要做好对泥浆的固结,避免泥浆向路面进行流入而造成污染;在对尘土的污染控制中,因为建筑工程往往比较庞大,一般会产生飞扬的尘土,对空气质量造成影响。为避免这种情况的出现,可以通过淋水加湿法进行污染的控制;在噪音污染的控制中,噪音往往是大型设备的运行造成的,这就需要尽可能在白天施工,或者使用消音处理,确保对环境和人们生活不造成污染。
        结束语:
        综上所述,工程管理是建筑工程建设中的必要措施,在当前时代发展的大背景之下,为了实现绿色建筑工程的发展,更好的促进建筑工程创新工作的开展,需要相关单位做好对绿色施工的管理,同时工作人员一定要吸取相关的经验,结合我国建筑工程的发展实际状况,积极对建筑工程的管理进行创新,这样才能够有效的提高我国建筑工程的总体创新水平,有利于我国建筑工程的高效发展,为我国建筑工程的长久发展奠定了良好的基础。
        参考文献:
        [1]卢严哲.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].决策与信息旬刊,2016,(6):139.
        [2]魏云龙,马宇飞,张萌萌,城建建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].数码设计,2017,(9):97.
        [1]韦长江.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].建材与装饰,2018,04:210-211.
        [2]孙其林.基于绿色低碳理念下的施工现状及技术应用[J].绿色环保建材,2018,06:38-39.
        [3]吕立波.绿色施工背景下的公路桥梁施工技术探究[J].西部交通科技,2018,10:163-165.
        [4]苟胜荣.基于绿色可持续发展的装配式建筑节能减排探讨[J].山东工业技术,2019,14:120.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: