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摘要：电力工程不仅与工业生产具有密切的关系，同时还关系着国家的经济发展。因此，做好电力工程施工中的安全管理与质量控制工作十分重要。然而，在实际的工作过程中还存在很多的问题，这些问题的存在会对工程质量管理效果产生一定程度的影响，进而影响到工程的质量。因此，展开对电力工程施工安全管理与质量控制的研究十分有利。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制；措施
在最近的几年时间里，我国综合国力得到了快速的发展，从而为各个行业的壮大发展带来了良好的机遇，其中电力行业的表现更加的突出。电力工程质量可以说与社会发展和民众的生活水平直接相关，虽然电力工程行业发展非常迅速，但是在电力行业发展过程中质量安全问题越发的凸显出来，务必要给予重点关注。所以，需要综合各方面实际情况，积极的全面推进科学化的工作体系，切实的运用灵活的方式方法来提高质量安全管理水平，促使电力工程安全管理工作整体水平得到不断的提高，这样才能促进我国电力行业稳定健康发展，为整个社会的和谐发展创造良好基础。
1管理与控制电力工程施工质量安全的基本原则
1.1管理与控制施工质量安全
重视预防工作，才有利于进行后续的管理工作。开展管理电力工程质量管控工作时，第一步防止不必要的违章发生，加强教育培训一线施工人员与管理人员，增强安全防范与质量安全意识，从源头减少施工时发生安全事故。此外，还需要保障安全防护装置的水平与质量，能更好地应对突发安全问题。
1.2有效确保施工安全
管理电力工程施工时，要重视安全施工。有些施工企业一味赶进度，不重视安全施工，导致安全事故频发，所以施工企业一定要及时吸取教训，严肃对待施工安全，确保施工人员的生命、财产安全，防止重大的安全事故发生。
1.3建立管理控制安全的长效机制
进行该工作要符合长效原则，完善组织机构安全与施工质量安全管理体系，提高施工管理者的工作能力。此外，提前制订合理的施工应急计划，平时做好演习，有利于施工作业人员灵活应对安全问题。
2电力工程施工质量管理措施
2.1建立电力工程施工质量保证机制
为确保电力工程施工水平，管理方面要提出针对性的对策方法，考虑到现实情况，以及很容易影响电力工程的施工水平，需要完善电力工程的施工质量保证体系。需要满足国家政策的需求，结合电力工程的施工项目计划内容。从影响因素的角度考虑，电力工程容易被天气条件、水位条件等影响，能够利用建立保证机制维护电力工程的施工成果，确保施工质量。如果电力工程施工企业施工时遇到恶劣天气，应提前建立质量保证体系，有效保障电力工程施工水平。
2.2注重施工材料的质量控制
施工材料水平和电力工程的施工水平关系密切，因此非常需要对施工材料进行质量控制。第一，控制采购施工材料。比较市面材料，确保施工材料的性价比，从而保证工程的施工质量。第二，储存材料。材料一定要科学储存，如果储存手段用错了，容易降低施工材料水平与全部工程项目的质量。
2.3提升施工人员素质
施工企业要定期对相关工作人员进行培训，提高施工人员的专业素质与综合水平。保证每一位人员持证上岗，以免在施工队伍中混入不合格人员。与此同时，还要增强施工人员的责任感，严格按照施工制度施工，对于施工过程中出现的失误要勇于承担责任，并且能够及时解决，从而保证工程的进度和质量。
2.4加强工程质量监督力度
对于施工企业而言，在施工过程中，不但需要有完整的施工质量控制理论，并且应分析电力工程的质量分析报告、质量控制图表。在电力工程开展的过程中，相关人员要严格检查施工的各个过程，并且要及时反馈质量信息。
针对施工方来说，要设立专业的质量检查与控制小组，不定期检查工程质量。通常而言，应将重点施工领域与施工步骤作为主要检查内容，特别是需要对电力工程的隐蔽部分、主要的工程以及竣工阶段进行检查，确保无一遗漏。从施工开始，要将监督的责任落实到个人，既可以使日常监督正常进行，也可以达到施工质量预期的高要求。
2.5保证施工竣工验收质量
为确保施工竣工验收质量，一定要合理把控竣工验收工作。其具体有工程整体结构、附属情况等，所以工作人员需要根据有关文件验收，仔细记录并上报验收报告，有效保障电力工程的施工质量。同时，上级主管部门要仔细比较验收报告，在规定时间内，进行工程质量验收，如果有不合格的地方，要求负责人及时整改。
3加强电力工程施工安全控制的有效途径
3.1提高安全意识
提高安全意识能够防止施工失误，让施工人员增强工作责任感与安全意识。施工企业需要加大投入管理施工质量的成本，同时配合完善的安全防护机制，重视教育培训施工企业的管理人员与施工人员。定期组织安全座谈会，利用各种渠道宣传安全知识，要求参会人员反思自身不足。因为电力工程施工的专业性强，安全技术教育不能仅考虑理论层面，还要注重实践教学，确保熟练掌握安全技术。
3.2对施工技术加强安全控制
科学审核施工技术，实现安全控制施工。需要满足国家政策的需求，结合电力工程的施工项目计划内容。特别是施工企业使用新技术前，一定要充分确保安全过关。
3.3加强安全检查的安全控制
安全控制电力工程项目时，施工企业要关注施工中安全检查与人员控制问题。同时检查施工时所有机械装置的安全程度，让施工设备更好地工作。还要注重维修施工的机械设备，防止发生故障。安检工作人员还需要让所有在施工场地的人员佩戴好安全防护装备，加强安全检查，排查安全隐患。
3.4科学划分责任
为保障电力工程项目的安全，对应的管理措施很关键，科学划分责任是里面比较重要的一个环节，有效管理工程人员，才可以确保施工安全。重视对施工企业的管理人员与施工人员教育培训，提升质量管理意识与管理能力，让他们可以具体掌握所有的操作标准与施工技术规范，更好地应对突发情况。将责任落实到位，健全安全管理的长效体系，尽管有压力，但也会有很大的动力。
3.5完善电力工程施工安全的管理模式
要求施工企业成立安全生产管理小组，有效构建管理模式，监督电力工程施工的整体安全状况。完善管理模式时，明确安全管理目标，对其进行针对性的管理工作。在电力工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效，直接接受检验的阶段，在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又要集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其他施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又要保证全部施工对象的安全生产。
4结语
总而言之，电力工程是一项关乎民生的工程，其施工质量的好坏会对人们的生产生活产生直接影响。因此，做好电力工程施工安全管理与质量控制工作就显得尤其重要，探讨电力工程施工中的安全管理与质量控制探讨具有实际的现实意义。
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