西安市第二住宅建筑公司 710005
摘要：目前，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也日新月异。伴随着新时代社会经济的快速发展，建筑工程项目逐渐变得越来越多，施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而，根据相关研究调查发现，大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足，这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量，而且会阻碍到施工工程顺利进行。基于此，在建筑施工工程中，采取有效措施，提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。针对建筑施工工程质量管理与控制措施研究，本文首先将对建筑施工工程质量管理中存在的问题进行分析，其次在给出具体的控制措施，促使建筑工程施工质量管理效率提升，以供参考。
关键词：建筑工程项目；质量管理；研究
引言
在经济利益最大化驱使下，建筑企业盲目追求施工进度与经济效益，忽视了工程管理和施工质量，这种本末倒置的做法，阻碍了企业的发展，最后导致建筑企业逐渐被市场给淘汰。工程的质量是工程建设的核心，也是工程管理的核心。工程管理是一个成熟建筑企业的标志，决定着企业发展方向，而工程管理水平在很大程度上决定着建筑项目施工质量的好坏。
1建筑施工项目的安全及质量保证的重要性
1.1安全及质量保证在施工企业中发挥着重要作用
当下，我国经济化水平和城市化进展呈同比增长的态势，而在这些数据的背后，我国的建筑行业也获得了快速发展的机会，在我国发挥的作用愈来愈重要。但是在这样的大背景下，还是存在综合能力、素质均欠佳的施工队伍，并且对安全施工未能真正的重视，这不利于建筑施工企业的长期可持续发展。
1.2安全及质量保证决定着施工企业的命运
安全事故的频繁发生是施工单位现阶段需要解决的最重要的问题，安全事故给施工企业带来的影响不仅仅是经济的损失、企业形象的丧失，更是给社会带来了极为严重的负面影响，决定着施工企业未来的发展命运。
2建筑工程项目质问题
2.1质量管理人员综合素质有待提高
建筑在施工的过程中，需要质量管理人员对建筑质量的管理方法进行管理和管控，那么这就需要提高质量管理人员的综合素质和能力，高素质的质量管理人才能够为建筑施工质量的管理提供保障，提高建筑施工的质量。但是在实际建筑施工质量管理的过程中，质量管理人员对整个施工质量管理的具体环节和操作流程不是很了解，在出现一些问题时，不能及时发现和解决，尤其是对于一些新的施工质量和设备，没有科学的认识，这就影响了建筑施工质量的效果。
2.2环境因素
环境因素包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变，前面上述三大环境因素又可以细分为：自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素、作业环境因素。自然因素具有不可抗力性质，主要是指地质条件、水文气象以及地下障碍物等因素；社会环境因素具有不可控，主要是指能对项目质量造成影响的社会环境因素，比如国家法规健全程度、企业法人经营理念、政府监督管理成熟程度、廉政风气状况等；管理环境主要是指公司质量管理制度体系，各参建单位合作协调工作是否到位；作业环境因素主要是施工现场安全防护是否得当，物资是否供应及时等，这些条件是否准备充分，都会直接影响施工是否能够顺利开展，施工质量是否达到预期标准。
3建筑工程项目质量管理优化措施
3.1提高专业素质落实质量管理
在管理人员这个方面，应该从自身专业素养的提升切入，在日常工作中加强学习，切实对质量管理中涉及到个方面专业知识和技术形成了解。
具体来讲，一方面要对日常工作中遇到的各种专业技术问题做好整理收集，编制成为工作经验手册，以此实现专业知识的积累。另一方面，可以通过网络慕课，对建筑工程相关的专业知识展开自主学习，从而提高自身的专业素质。在提高自身素质的基础上，还需要对质量管理工作有效落实，避免出现管理盲区。首先，要结合建筑工程的实际情况和质量要求，规划具体的质量管理方案，立足自身岗位的工作范围，将所属的质量管理对象全部整合起来，设计科学的管理方案。其次，要依据管理方案，认真履行自身职责，将管理工作切实落实到建筑工程当中，并且要贯穿这个工程建设过程，从项目立项开始，直到工程竣工验收，都需要细致落实质量管理，确保可以达到理想中的效果。
3.2引进建筑施工新技术
提高建筑工程质量管理，引进建筑施工技术是关键，在当今社会经济水平基础上，建筑工程质量管理离不开新技术的支持，积极引进先进人才和技术设备及方法，这样才能提高建筑施工技术管理的质量和效率。但是引进先进质量和设备的同时要结合建筑施工的实际发展情况，保证引进的先进质量和人才与施工项目的实际情况相符合，以便于达到提高建筑施工技术的质量和效率的目标。
3.3重视对材料质量的管理
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件，而且是影响建筑工程质量的关键因素，因此，工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行：首先因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程，因此，建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多，在材料采购上，采购人员需要采用货比三家的方法进行，通过对各材料商家的对比，选择出综合条件最佳的材料，只有这样才能在保证材料质量的同时，减少施工成本。其次，工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查，若存在的材料质量不合格情况，需严禁材料入场，并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。最后，在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通，并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施，施工单位领导人员必须对其加以重视，只有这样才能保证工程质量管理效率。
3.4运用信息技术创新质量管理
从目前建筑工程质量管理来看，在方法手段上还较为陈旧，并未跟随时代进步实现发展。在当前社会中，信息技术已经成为各行各业关注的重点技术，通过信息技术重构行业结构与工作模式，可以有效提高工作效能。对于建筑工程的质量管理来讲，也就需要对信息技术实现利用，创新质量管理模式。第一，可以利用BIM技术辅助管理。BIM技术是工程领域的一种信息建模技术，质量管理中，可以利用BIM技术对建筑工程进行建模，构建起理论化的质量模型，再将其和实际施工情况展开对比，通过分析理论模型和实际施工之间的差异，就可以发现实际施工存在的质量问题。第二，可以借助视频监控技术辅助管理。在建筑工程施工现场，可以装设监控摄像头，对现场施工情况全面监控。将所有摄像头画面汇总到一个大屏幕中，这样就可以实现施工现场全面掌握，不会出现管理上的盲区。第三，可以利用大数据技术辅助管理。建筑工程的质量因素很多，因此可以通过大数据技术，构建起质量管理数据库，将这些各个方面的质量数据整合起来，通过大数据技术展开分析，根据质量数据表现出的异常，就可以发现建筑工程中存在的质量问题。除此之外，还可以对其他信息技术进行利用，实现质量管理的有效创新，确保能够取得理想的管理效果。
结语
总而言之，科学的施工质量管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题，我们应该充分分析问题发生的原因，并针对问题提出解决对策，加大监督力度，真正将解决对策落到实处，最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状，以人们对于建筑工程的需求为基础，加强对建筑工程质量的管理力度，积极引进现代化的管理模式，进而将建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。
参考文献
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