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摘要：房屋建筑工程施工质量管理是复杂性、综合性的工作，建筑工程施工质量管理要充分考虑各环节并进行针对性监督管理，保证房屋建筑的稳定性，积极地从现实经验中分析以前在工程上的失误，不断强化改进自身，提高企业的核心竞争力。文章以房建施工质量管理为主要研究内容，对其进行深入探索，以供借鉴。
关键词：房建施工；质量管理；措施
1房屋建筑工程管理意义
首先，工程管理能够使工程的施工质量提升，通过质量控制来反馈实际的管理效果，施工单位通过开展质量控制工作使工程的质量达到最终要求。在进行管理的过程中，要对建设各环节的内容进行控制，保证各环节的建设质量，使工程得到全面的管理。这样不仅保证了工程的建设质量，同时也能够避免在工程建设中产生问题，使施工顺利进行。其次，通过工程的管理与质量控制可使建筑行业得到进一步发展。在当前的经济发展背景下，各行业在市场中占据了一定的份额，为提升企业的竞争力，应加强对工程的管理，通过工程管理可为企业获取更多的机会，促进企业在市场中的快速发展。
2土木工程房屋建筑施工质量管理中的问题
2.1设计工作存在缺陷
在房屋建筑工程建设期间，设计工作是重要的组成部分，加强设计工作质量管理，是保证房屋建筑质量符合建设标准的前提。但是在设计工作中，由于设计环节缺乏可实施性，导致房屋建筑设计存在缺陷，一旦进入到施工环节，极易出现安全事故。施工企业在获得设计图纸后，由于未能严格审核设计图纸，参照工程实际情况进行全面的评估，导致施工中出现许多结构不合理问题，最终影响到工程质量。
2.2施工质量管理力度不够
现阶段我国房屋建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：第一，我国建筑行业进入到快速发展时期，房屋建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到房屋建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；第二，房屋建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量；第三，在工程的验收环节，管理部门未能严格按照质量标准的验收，在验收时企业无法及时发现工程存在的问题，导致工程带有质量问题便投入使用，存在的安全隐患极易引发质量安全事故。
2.3施工人员综合素质低下
在施工过程中施工人员的自身综合素质决定了工程质量管理制度的实际执行效率。现在建筑行业内普遍存在一个问题就是施工人员的学历水平不高，严重缺乏相应的专业知识，对很多的质量问题并没有很好地重视，使得管理难度大幅度提升，工人的责任感低下、施工水平不高等多重问题给房屋土建工程的整体质量埋下了安全隐患。
3土木工程房屋建筑施工质量管理的有效措施
3.1做好施工准备工作
在进行房屋建筑现场施工之前，应当加强对现场施工管理工作，做好施工前准备。第一，要严格审批施工图纸，确保施工图纸设计与实际相符合，具有可行性，充分认识施工图纸中的设计意图，以便于在实际施工过程中据此执行，保障施工质量。要做好现场勘查工作，利用先进的科学技术来测量相关数据，并进行反复测量，以确定数据的准确性；第二，基于房屋建筑施工项目的技术特点，进行有效的技术交底工作，建设单位、施工单位、监理单位三方都要在场，针对施工设计图纸中存在的问题予以修正，提高其可行性。可根据施工现场的具体情况，合理安排施工进度，制定施工方案；第三，要加强施工材料和机械设备管理工作。
所有的施工材料进场前都必须进行严格的质量检验，质检达标的施工材料才能入场；检查施工机械设备，以确保其在施工过程中能够正常运行，避免其出现故障而延误施工工期。无论是施工材料，还是施工机械设备，都要有出场证明以及合格认证。
3.2完善监督管理体系
在对房屋建筑施工进行质量监督管理过程中，要确保对其相关工作的有序开展提供更高程度的保障，监理单位需要深入分析工程施工要求，并以此为基础，对监督管理体系进行科学完善。在此过程中，需要科学构建监督管理组织。在开展具体工作时，监理单位需要基于业主委托的要求选择具有丰富工作经验的管理人员科学构建监理管理组织，同时对其相关人员具体工作职责进行合理划分。在对建筑施工现场进行质量监督管理之前，相关部门需要开展组织会议，统一部署监督管理工作，确保顺利开展监督管理工作。
3.3强化质量监管力度
在开展房屋建筑施工的过程中，监理单位需要加大监督管理力度。首先，需要严格检查各项手续，在开展具体施工作业之前，认真检查施工单位资质，同时还需要检查施工开工材料的完善性。如果对某个环节存在疑问，需要对其进行复核与确认，有效避免盲目施工。其次，需要对施工材料进行科学有效的质量检查。在具体施工建设的过程中，施工材料是其工程质量的重要保障，故监管机构需要认真检查施工材料，确保材料规格满足设计要求。如果施工单位对其施工材料具有较高的要求，还需要进行二次抽检或实验。在开展具体工作时，抽检施工单位还需要科学应用有针对性的措施，对其施工现场相关材料进行更为有效的管理，科学制定管理策略，保障材料质量，有效避免浪费施工材料。最后，还需要对重点环节进行更为有效的监督管理，合理增加监督管理频次和监督管理人员的数量。
3.4加强施工人员的管理水平
房屋建筑工程施工要坚持以人为本的管理方式，强化施工人员的素质，打造一支水平过硬的团队。建筑施工要注意施工企业的人员组成情况，充分发挥人员的主观能动性，调动人员的积极主动性。强化健全质量管理制度，针对存在的差异性，提高企业的综合素质水平，强化标准学习，并且实现技术交底工作。建立合适的奖惩制度，进一步强化施工人员的素质水平。房屋建设人员素质提升，可以全面提升施工人员、监理单位的人员及施工管理人员的素质，全方位、立体化实现素质培养。
3.5加强施工验收管理
由于房屋建筑现场施工涉及了大量的技术措施，不同的施工项目所应用的施工技术也有所不同，很多时候存在交叉作业的状况，每一项施工技术都应当由专项技术人员来操作，需要实施有效的技术管理措施，通过不定期抽查的方式，保障房屋建筑工程的施工质量。每一道施工所应用的施工技术都要符合标准要求，每一道工序完工后都要进行施工质量验收工作，验收合格后才能继续下一步施工。有效的技术管理工作以及严格的质量验收，有利于减少施工成本，避免因技术失误而造成经济损失，耽误施工工期。
4结语
综上所述，工程质量是工程建设的重要核心，通过开展工程管理和施工质量控制能够促使建筑的建设达到实际要求，进而实现经济效益目标。因此，应提高对房屋建筑工程管理的重视程度，提升管理水平，加强工程建设质量，为工程建设发展提供保障。房屋建筑施工的质量管理可以从施工准备工作、监督管理体系、质量监管力度、施工人员的管理水平、施工验收管理等方面来提升质量管理水平，进而保障房建工程顺利进行，并提高土木工程建设企业的经济效益。
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