诸暨大通市政园林建设有限公司 浙江诸暨 311800
摘要：随着国民经济水平的不断提高，城市化进程的快速发展下，提高了建筑工程及市政道路桥梁施工质量的要求。由于建筑工程及市政道路桥梁施工质量是促进社会经济发展的重要基础条件，如果建筑工程及道路桥梁施工质量出现问题，会影响整个城市的交通发展及人身财产安全，给人们的生产生活带来一定的影响。因此，随着道路桥梁工程的增多，相关部门应注重其施工质量问题的预防及处理工作，从而促进城市化发展效率的提高。
关键词：建筑工程管理；市政道路桥梁；影响因素；应对措施
建筑工程及市政道路桥梁工程是我国目前工程中关注的重点，建筑工程及市政道路桥梁工程的整体质量对使用者的安全以及城市面貌都具有重要意义。只有加大投资、保持严谨的工作态度，在施工技术等方面不断创新，才能实现建筑工程及市政道路桥梁工程系统化的质量管理，促进建筑工程及市政工程建设单位的整体经济效益的不断提升。
1建筑工程及市政道路桥梁工程管理存在的问题分析
1.1现场管理的难度大，人员素质低下
建筑工程及市政道路桥梁工程在施工的过程中，基层的施工人数较多。基层的施工者和专业人员比起来，他们的约束力以及自控力都处于较低的水平，即使他们的从业时间较长，在实际的工作中积累了一定的经验，但是他们自身素质的低下，对于工程管理的有序开展造成了严重的阻碍。无论我们处于科技多么发达的时代，建筑行业依旧需要依靠技术的支持，有技术就离不开人的操作，人是贯穿于整个建筑工程的核心，工作人员的素质和水平将直接影响到施工的质量和效率。建筑方案的设计、现场的勘测、工程的施工等每一个流程都需要人参与进来，还需要高素质的技术人才，这些因素制约着建筑行业的发展，施工现场的有效管理是提升施工质量的关键。
1.2管理意识较为低下
建筑工程及市政道路桥梁工程开展的主体是人，人的意识会影响到行为，当前的工程管理工作面临着一定的难题，很多人对管理工作的重视程度不足，尤其是一些施工者，他们没有认识到自己所处岗位的重要性，施工人员对于自己定位的不明确以及对于自身价值的认识不清，使得他们在管理工作的执行过程中，难以将各项管理要求落到实处。工作人员自身行为的不当，受到意识的影响程度较大，很多人将工作的重点放在了业务能力方面，企业对于管理人员的不重视，使得建筑工程及市政道路桥梁工程的管理面临着难题。企业管理人员对管理工作的认识不清晰，他们难以为施工管理提供有效的指导，施工人员思想的不重视，导致施工过程中存在着一定的隐患。
1.3管理制度不够健全
管理制度在一定程度上制约着建筑工程及市政道路桥梁工程的管理，现阶段的管理制度不够完善，对于各项工作的有序开展没有提供明确的要求，使得施工人员在进行工作的时候，只是按照自己的经验或者是习惯进行，这在一定程度上影响了建筑工程及市政道路桥梁工程的规范化管理。我国很多工程在管理的时候，会照搬其余项目的管理制度，这些制度对于工程的适用性和可行性较低，在制度的实施过程中，难以完全落实。由于管理制度的缺失，很多施工人员的行为缺少了约束，有些人为了一己私利，会采取不正当的竞争方式，这对工程的质量产生了严重的危害，甚至还会影响到整个建设工程行业的发展。
1.4对于材料和机械设备的管理力度不足
建筑工程及市政道路桥梁工程的有序开展离不开材料和机械设备的支持，在开工之前，必须要严格检查建筑材料，确保这些材料符合建筑标准，这样才能够避免劣质材料的使用，降低劣质材料对建筑工程造成的风险。机械设备是提升施工效率的关键，我们处于科学技术飞速发展的时代，科技的进步对各行各业都产生了影响，引入先进的机械设备，能够缩短施工的工期，还能够提升工作效率，及时进行设备的引进，应用自动化的机械设备有着十分重要的意义。
但是，当前的建筑工程及市政道路桥梁工程中，很多人会自动忽视材料和设备的检查，对于劣质材料的使用充耳不闻，对于陈旧设备的更新不够重视，这主要还是因为工程管理的力度不足，对此没有明确的提出要求，制度严格的奖罚制度。
2加强建筑工程及市政道路桥梁工程管理的有效措施
2.1加强对工程施工进度的管理
在建筑工程及市政道路桥梁工程的质量管理中施工进度管理也是一项重要的内容，只有掌握施工进度的合理化，进行工程施工过程的科学规划，才能促进工程整体的质量提升，也能有效减轻建筑工程及市政道路桥梁工程质量管理人员的工作压力。在进行工程进度管理方案制定的时候，应该根据签订的工程合同进行各个施工段的合理划分，一些建筑工程及市政道路桥工程建设单位缺乏对施工进度的规划，导致在后续的施工中没有具体的时间标准，各项施工流程的落实比较混乱。此外在进行工程施工进度规划时还应该注重对进度计划方案的二次核对和检查，促进工程的顺利实施，确保质量的前提下工期的游刃有余，这对工程的整体质量管理具有一定的促进作用。
2.2加强对工程施工成本的管控
在建筑工程及市政道路桥梁工程中的成本管控具有非常重要的作用，可促进建设单位的经济效益的提升，对市政道路桥梁工程整体质量的提升也具有一定的积极意义。建设单位在进行工程的成本控制的时候应该以质量为前提，进行各项成本和费用的合理掌控，确保每项资金的流出都符合建设规范。材料成本是整个成本管理中的重要内容，建筑工程及市政道路桥梁工程建设还应该严格控制材料成本，根据项目的具体情况以及当地的材料市场的具体动向进行综合考虑，促进工程建设单位的材料采购成本的合理化，从原材料的采购成本开始进行合理管控，进行采购前的材料成本预算，并根据预算发现成本风险及时采取措施预防风险，促进工程的成本管理有效实施，为提高建筑工程及市政道路桥梁质量管理水平奠定基础。
2.3注重审核施工设计变更及施工技术
建筑工程及市政道路桥梁工程的施工组织设计对整个工程的实施具有一定的指导意义，只有根据施工设计落实进度管理、质量管理等内容，才能确保施工现场的各个方面的质量达标，最终实现建筑工程及市政道路桥梁工程的建设目标。根据施工的设计进行严格施工是整个工程遵循的原则之一，但是在实际的施工中，由于环境以及人工等不定量因素较多，导致在工程中存在很多的施工设计变更的情况，只有注重对施工设计变更以及各项施工技术的审核工作，对每一道工序的更改及技术的实施进行严格的监督和审查，才能确保整个工程的施工质量，促进建筑工程及市政道路桥梁工程实现有效的质量管理。
2.4不断创新工程中的施工技术
建筑工程及市政道路桥梁工程中包含了很多的施工技术，目前很多的施工技术都融入了信息技术，逐渐利用智能化的形式完成施工，对整个工程各个工序的质量提升也具有重要意义。为了能够满足人们的各项需求，应该根据施工部位的性质进行施工技术的划分，并不断创新施工技术，根据建筑工程及市政道路桥梁工程所处地形和环境的不同，灵活使用先进的施工技术，将风土人情融入市政道路桥梁工程的各项施工中，促进新形势下建筑工程及市政道路桥梁工程施工技术的持续进步和发展，使得工程的质量管理水平得到有效的提升。
结束语
进行建筑工程及市政道路桥梁工程管理的影响因素与对策的研究是十分有效的。建设企业必须要重视工程管理的重要性，及时发现工程管理中存在的问题，进行创新和改进，加强管理意识，提升管理质量，控制施工成本，这样才能够实现施工管理水平的提升，促进建筑行业平稳持久的发展。
参考文献：
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