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摘要：建设工程全过程造价咨询可以为建设工程各个环节造价控制提供平稳、优质的服务，保证整个建设工程建设效益。基于此，文章首先就全过程造价咨询在工程建设中的重要性与目标展开论述，然后分析全过程造价管理咨询现状，最后就全过程造价咨询工作要点提出几点见解。
关键词：全过程；造价咨询；工程建设；重要性
引言
工程造价咨询的主要目的是对整个工程项目有一个全面的了解以便管理，从而有助于保证项目的施工质量，并为整个工程带来更多的经济效益。工程造价咨询对工程的每个环节都有所影响，它在很大程度上为工程项目的资金投入以及技术的投入情况提供参考，使投资方更好地了解项目投资情况。
1全过程造价咨询的重要性与目标
1.1全过程造价咨询的重要性
投资决策环节在项目建设程序中具有统领作用，对项目顺利实施、有效控制和投资高效利用至关重要。全过程造价咨询机构受投资者委托，结合国家、地区、行业政策、法律法规、技术标准及相关审批文件，为投资者提供决策依据和建议。
工程造价的合理确定是建设工程前期决策、筹集建设资金、控制工程投资的依据，也是检验投资效益的重要指标。为保证建设项目各阶段科学、合理、有序的推进，要求建设项目的决策部门、建设单位及时掌握实施过程中的投资变化，把项目投资控制在批复以内并顺利实施。这对投资控制提出了更高的要求，要求造价咨询人员及时参与到建设项目的各阶段、各环节投资控制中。由于目前的建设管理模式使造价咨询人员与设计脱节、阶段性参与，形成了设计与投资两层皮。前期设计深度不够导致项目投资偏低或遗漏，工程投资“三超”现象严重，难以形成有效的全过程投资控制，开工后想要通过竣工结算调整工程造价为时已晚。全过程造价咨询能够从根本上系统性的解决“投资控制碎片化”的模式，适应快速发展的工程建设从全阶段、全方位、全过程自始至终的投资控制。因此，必须在项目决策阶段提前介入，方可实现对工程造价实行全方位、全过程的动态管理与控制。
1.2全过程造价咨询的目标
工程建设项目全过程造价咨询是指全过程造价咨询机构受建设单位委托的独立咨询机构，按委托合同约定的内容完成咨询任务，全过程参与建设管理，在规定的时间内向建设单位及有关单位报送咨询成果。对造价咨询成果的真实性和准确性负责，咨询过程中发现的重大问题及时向建设单位汇报，并协助分析原因、制定解决方案。全过程中造价咨询人员运用自身专业知识和能力，以造价咨询为主保证咨询成果质量，辅助项目合同管理，协调建设各方的造价咨询活动。全过程造价咨询机构必须坚持公平、公正的原则开展工作，建立健全质量保证体系，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。全过程造价咨询的目标是通过科学合理的技术手段，把项目投资控制在批复以内并顺利实施。
2全过程造价管理咨询现状
2.1建设项目估算指标未能及时更新
建设项目投资估算指标是编制项目建议书、可行性研究报告投资估算的基础，是项目投资决策的重要依据。估算指标的合理确定对于提高项目投资估算编制的准确度、保证投资决策的科学性具有重要的意义。目前，绿色建筑已在逐渐实施，装配式建筑已在全面推广，海绵城市工作已在试点开展，但尚未发布正式的绿色建筑、装配式建筑、海绵城市估算指标，投资估算仍按原估算指标体系予以编制及评审，一定程度上影响了投资决策的科学性、合理性。
2.2全过程造价咨询行业缺乏规范化的管理制度
全过程工程造价咨询业务是近几年才在我国逐渐开始发展，由于发展的时间较短，造成我国全过程造价咨询工作并没有形成系统的规范化管理制度，严重制约了全过程造价咨询的全面发展。
而在全过程造价咨询业务中，传统的工程造价咨询必须要与其他工程业务进行交叉发展，这种情况下由于缺乏规范化的管理制度，导致在进行相关工作时，不能够充分协调好各方面的职责，增加了矛盾和漏洞的发生风险。
2.3全过程造价咨询行业缺乏足够的专业人才
由于我国全过程造价咨询发展起步较晚，导致我国的工程造价行业缺乏充足的专业型人才储备。就目前而言，我国的工程造价咨询企业专职员工较为复杂，科班出身的工程造价师在整体的工程造价咨询人才中，仅仅占据了很小的比例，而更多的则是有关建设部门的规划人员或者是相近领域的跨专业人才；除此之外，我国的高校人才培养中，工程造价咨询类的人才培养发展比较缓慢，不能够及时为全过程造价咨询行业提供充足的人才储备；再加上我国的全过程造价咨询行业缺乏先进的技术观念指导，进而导致我国的工程造价咨询行业本身缺乏足够的人才，更何况是全过程造价咨询业务了。由于工作人员的整体专业素质水平不高，同时又缺乏足够的专职人才，直接影响了我国的全过程造价咨询的质量和全面发展成效，同时也增加了工程造价的咨询风险，对行业发展不能提供有力保障。
3全过程造价咨询工作要点
3.1项目投资决策阶段
在此阶段全过程造价咨询要对各个企业提供的不同项目进行合理分析，具体可表现为：若想合理地确定投资规模，工程咨询企业应通过市场调查以及自身所掌握的经济手段、技术手段等对当前的行情进行分析预测，通过取得的数据来决定项目规模的大小；若想使投资估算更加合理，工程咨询企业应采取一定的调查措施或通过专业知识对建筑材料以及相关的材料的价格进行分析，并预测出未来的价格发展趋势，从而为更准确地做出预算奠定基础。
3.2方案设计阶段
在进行设计方案的统筹管理过程中，很多工程造价咨询行业并没有意识到这一环节中造价咨询的重要性，甚至由于这一阶段的疏忽评估，严重影响了项目整体的造价规划。因此，在这一阶段，全过程造价咨询要将施工建设分为具体的几个部分，针对每一部分进行针对性的评价评估，通过采取相应的技术手段，尽可能达到设计技术合理性和施工投入最低化，同时结合投资阶段评估的基本预算，进行各个环节的实时监控，确保计划预算能够满足投资预算的基本要求，为全过程造价咨询的质量控制提供相应保障。
3.3工程实施阶段
在这个环节，造价管理企业起着至关重要的作用，它直接影响着工程的质量及投资方和承包商之间的利益。在工程实施过程中要掌握相应的信息，并进行记录归档。如原料的价格和使用情况，对于一些工期较长的工程来说，原材料会随着市场的变化而变化，原料的消耗以及施工进度都应被实时关注。在施工期间有突发情况发生，造价单位要及时分析引发事故的原因并找出责任方，也应对施工合同内容进行全面的了解，同时还应该对工程开支问题充分关注。
3.4竣工阶段的造价咨询
如果造价咨询服务能够在以上3个阶段中合理发挥作用，那么普通的建筑工程项目通常在施工结束6个月内就可实现竣工结算。然而竣工结算过程中通常会缺少“结算后评估”步骤，而这一环节对于竣工结算来说又相当重要。“结算后评估”往往是指对工程价格指标及工程量指标的分析和评估，它可直接体现出最终结算成果，并且能够总结出造价工程服务的真实水平，同时也为日后承包类似的工程项目提供参考价值。
结语
建设工程全过程造价咨询管理这类新型管理模式既是建设工程造价咨询服务行业健康发展的必然趋势，又是行业适应市场经济发展的必然结果。只有熟悉建设设计理念，掌握建设图纸的层次和深度，准确掌握实施各阶段的合同及成本控制要点，预测建设工程全过程造价咨询管理的风险，并制定合理、有效的防范对策，才能够更好地实现建设工程全过程造价咨询管理服务的目的。
参考文献：
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