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摘要：建筑工程管理工作是建筑工程施工过程中一项非常重要的工作内容，其对于提升建筑工程施工过程中的管理效益、保障建筑工程各项施工流程顺利有序的展开具有非常重要的意义，是确保当前建筑工程施工质量、施工效率、施工成本与施工效益不可或缺的重要措施。然而基于建筑工程本身施工管理内容的复杂性和关联性，导致建筑工程管理工作在实际开展过程中必然会受到多项因素的影响，对建筑工程管理工作的最终质量造成影响的同时，也会对建筑工程的施工质量与成本效益造成不利影响。管理人员在建筑工程管理工作开展的具体过程中，务必要明确当前影响建筑工程管理工作的主要因素，采取有效的解决对策以降低其不利影响。基于此，本文将针对影响建筑工程管理的主要影响因素进行分析总结，同时以此为据提出相应的解决对策建议。
关键词：建筑工程管理；存在问题；影响因素；解决对策
建筑工程在实际施工过程中基于其施工周期较长、工程量较大等特点，在施工过程中必然会受到多种不同类型的因素影响并由此导致建筑工程的施工质量、施工效益、施工成本等出现响应的损失。而建筑工程管理工作的开展对于规避上述因素的不利影响，确保建筑工程施工过程中各项施工流程的顺利开展具有非常重要的意义。但建筑工程管理工作在实际开展过程中也会受到与其工作相关的因素影响。因此管理人员在建筑工程管理工作的开展过程中务必要规避和解决与管理工作相关的影响因素，同时针对与建筑工程施工过程产生关系的影响因素采取积极有效的解决措施，如此双管齐下才能确保建筑工程管理工作的效率、确保建筑工程的最终施工质量与成本效益。本文将针对影响建筑工程管理的主要影响因素进行分析总结，同时以此为据提出相应的解决对策建议。
一、建筑工程管理工作存在的主要问题
1.1 建筑工程管理体制的健全性问题
建筑工程管理工作在具体开展过程中其体制的健全性问题是当前我国范围内建筑工程管理工作开展过程中普遍性存在的一项问题内容。由于建筑工程管理工作的开展是基于建筑工程管理管理体制本身的约束功能而进行的一项工作内容，因此当前建筑工程管理体制的健全性对管理工作的开展效益有着非常直观且深远的影响。而建筑工程管理体制不够健全的问题，不仅会对建筑工程管理工作的开展效益造成不利影响，还会对整个建筑行业的持续优良发展造成不利影响。尤其是当前我国范围内建筑行业发展迅猛、市场竞争愈发激烈的情况下，部分建筑企业在建筑工程管理工作的开展过程中迫不得已的裁撤人员，使得建筑工程管理工作的开展难度不断提升，对于建筑工程管理的后续发展也造成了非常不利的影响。
1.2 建筑工程管理制度的深入性问题
建筑工程管理工作在实际开展过程中也普遍性的存在着无法有效的、深入的贯彻落实的问题。管理制度如果未能得到全面充分的应用，则无论再多的管理制度要求其本质上依然和一张废纸没有区别。当前我国范围内大部分企业在建筑工程管理工作的开展过程中均会制定详细的管理计划和管理规范，然而在如何有效提升当前建筑工程管理制度的落实效果上仍然存在许多问题。同时部分企业在建筑工程管理制度的规划设计过程中其内容均停留在管理表层，缺乏相应的深入性和针对性，也导致建筑工程管理工作的水平和效益受到了非常不利的影响。
二、影响建筑工程管理工作的主要因素
2.1 主观因素
主观因素是影响建筑工程管理工作顺利开展与开展效益的一项重要因素。主观因素同时又包含了人员因素、设备因素、成本因素、技术因素、制度因素等多项内容。其主要表现在施工人员与管理人员在建筑工程管理制度落实过程中所存在的种种排斥反应与消极反应，这一点也是制约我国建筑工程管理工作长期无法得到优良发展的一项重要原因。尤其是当前我国范围内大部分建筑企业在建筑工程管理工作的开展过程中仍然沿用以往传统的建筑工程管理模式，使得管理工作无法有效深入的开展，对建筑工程管理工作的顺利有效开展造成非常不利的影响。
2.2 客观因素
建筑工程管理工作在开展过程中所受到的客观因素影响主要包括政策因素、环境因素以及部分技术因素等。其中政策因素指的是当前我国政府部门与监管部门对建筑工程管理工作开展过程中提出的种种要求，环境因素则指的是我国范围内建筑工程管理工作在实际开展过程中存在的整体潮流和趋势。与主观因素相比，客观因素的克服难度更高，其对于建筑工程管理工作的顺利开展以及开展效益的影响也更加深远。例如当前我国范围内监理单位在建筑工程管理工作的开展过程中，其必须保持相应的独立性并具备对当前建筑工程施工过程中所有内容进行单独审核、单独管理的权利。然而基于种种原因，当前我国范围内监理工作的职权始终难以得到有效落实，相关建筑工程管理措施的开展也始终无法发挥效果。
三、提升建筑工程管理工作效益的主要措施
针对当前我国范围内建筑工程管理工作存在的问题内容以及其主要影响因素，本文认为提升建筑工程管理工作效益应当采取以下措施：
3.1 建立和完善建筑工程管理的体制
建筑工程管理体制的建立和完善过程中必须立足于当前阶段我国的实际情况，明确当前我国建筑工程管理工作在实际使用和发展过程中存在的积极优势与消极错误，而后借鉴国外先进的建筑工程管理经验来梳理、根除当前我国建筑工程管理体制中存在的问题。在此过程中务必要注意保持我国建筑工程管理体制的优秀特色，才能满足建筑工程管理工作后续优良持续发展的要求，更加充分和深入的发挥建筑工程管理工作的各项功能。
3.2 加强建筑工程管理理念创新发展
建筑工程管理工作想要获得更加长久的发展并促使其管理功能得到更加充分的发挥，就必须加强对于建筑工程管理理念的创新发展。当前我国范围内以往传统的建筑工程管理理念仍然占据主流。然而信息技术与科学技术的突破和应用，对于促进我国范围内建筑工程管理理念的更新、创新发挥了非常积极的效果。政府部门在此过程中也应当充分认识到以往传统建筑工程管理理念在实际应用过程中存在的各项问题，为建筑工程管理理念的创新发展提供有效支持。
3.3 提升管理人员专业能力综合素质
无论何时，提升管理人员的专业能力与综合素质均是提升当前建筑工程管理工作效率的一项重要措施。建筑企业在建筑工程管理工作的发展过程中要始终坚持做好人员管理工作，坚持引导管理人员参与各项集会培训，结合当前世界范围内建筑工程管理工作的发展提升管理人员的专业能力与综合素质，打造立体式、多渠道的激励机制，切实有效的提升建筑工程管理水平。
四、结语
综上所述，建筑工程管理工作的开展必然会受到主观因素与客观因素的影响。当前我国范围内建筑工程管理工作的开展与发展也仍然还有很长的一段道路要走，施工企业与政府部门均应结合当前社会文化与科学技术的发展潮流，逐步有效的更新建筑工程管理理念与管理体制，促使建筑工程管理工作朝向更加成熟和健康的方向发展。
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