山西省阳泉煤业（集团）有限责任公司升华分公司 山西 045000
摘要：在企业的发展过程中，安全管理至关重要，不仅关系着企业的长久、稳健发展，而且一定程度上也影响着社会的繁荣稳定，因此，这一问题逐渐受到国家和企业的重视。企业在发展实践中，思想上要重视安全管理工作，不断探索和创新安全管理方式，有效提升企业的安全管理能力，尽量减少安全事故的发生和人员的伤亡，进一步推动企业的健康、长久发展。
关键词：安全管理；企业管理；影响；措施
1当前企业实施安全管理的重要价值体现
一个企业要想实现健康、稳健发展，最重要的是开展高效的管理工作，这里所说的“管理工作”，一方面包括企业运营过程中各环节的协调、配合的工作内容，另一方面还包含企业生产过程中人员和设备的安全，对这些管理工作对提升企业的工作效率发挥着重要的作用。在企业的发展过程中，安全无小事，安全问题一直是企业管理中的重点内容，安全工作落实到位，可以有效防范安全事故的发生。从实践来看，企业中存在的一些不安全行为和不安全工作环境，是造成安全事故发生的根本原因，因此，在企业实际运营中，不仅要加强安全意识观念，还要尽量弥补安全管理中暴露出的问题，严格遵守“安全第一”的安全观念，不断提升安全管理的技术和能力，努力践行科学发展观，积极向广大在职员工灌输安全的思想意识，并教育他们严格律己，做好自身的安全防护工作。与此同时，企业要不断健全和完善各项安全制度，能够保证企业的安全管理工作顺利、有条不紊的进行下去。另外，企业重视安全管理工作，并采取各项有力措施增强对安全管理工作的实效性，有助于形成企业安全督查工作的开展，并形成稳定的管理工作内容，例如，企业日常生产经营中的防火、防电等日常规范和检查。安全管理和企业的健康发展紧密相连，不仅有利于保护企业员工的人身和财产安全，而且对企业的经济效益提升都具有重要的意义。企业的经营状况，很大程度上是由企业的管理水平和管理能力决定的。企业的安全管理工作实效性较强，工作效率必然是较高的，管理能力也是较强的，企业的经济效益一般也不会差的。
2我国企业安全管理中存在的问题
2.1安全管理意识薄弱，思想认识不足
部分企业领导层对于企业生产工作只顾追求经济利益最大化，对于安全管理工作者认识不足，呈现出安全管理意识较为薄弱的现状。正所谓安全便是效益，最高的安全是为了最好的生产，但由于思想认识存在偏差，我国还要很多企业存在经济效益不佳、安全投入极少、设备老旧未更新、危险源众多等情况。
2.2企业员工综合素养低，安全意识较差
部分企业员工存在素养偏低以及安全意识较差的情况，自身对安全生产的技能掌握偏少，自我安全防护能力整体偏弱。基于此情况，企业要进一步引入先进的安全生产技术与安全管理方法则难以落实，形成了企业安全生产中的最大隐患。实际上，安全管理人员的综合素养会直接影响到企业安全管理工作效果，唯有保证相关人员拥有丰富理论知识与实践经验，才能凸显出安全管理水平，保障企业的安全生产。
3新时期优化企业安全监督管理工作的有效策略
3.1强化公司企业主要负责人的安全意识
具体的来说，我们有一些方式可以从各个方面来加强和改善公司的安全管理工作基础，接下来我就展开一些具体的方式方法来进行简要阐述：①要在公司内部对企业展开具体的安全教育培训，比如说我们可以专门的由相关人员展开成立一个专门的负责相关企业的安全培训小组，在当企业存在或者一旦发现企业安全管理方面存在隐患时就要立刻开展相关方面的教育培训以及奖励惩罚等相关措施；②采用分级约谈的方式，所谓“分级”指的是本区域建设行政主管部门负责人的分级。在实践中，可以由企业负责安全管理基础工作的相关人员开展约谈，指出施工中存在的安全问题，给出改进参考，并要求其在规定时间内完成整改工作；之后开展相应的检查工作，如果其安全管理仍然存在诸多漏洞，那么就要由上级主管领导进行约谈。
这种分级的方式，可以为一个企业主要负责人提供清晰的参考，同时分级的形式也可以营造出严肃的安全管理氛围，让主要负责人“带着人物”开展安全管理工作。
3.2制定应急预案
对于一个普通的上市公司这种的企业来说，在平时的工作环境中，也会有着很多的安全管理工作基础并不是完全可以控制的，会有很多运营状态与内部和外部因素之间存在着密不可分的关系，尤其是外部因素的影响，比较严重的甚至有可能还会受到一些不可抗自然灾害的影响，所以企业应该还是要合理根据不同外部因素，进行应急预案的设计，以便出现这些情况的时候还可以继续保持公司的正常稳定运行，使企业的安全管理工作基础可能顺利运行，减少安全事故的出现。
3.3提高企业人员专业素养
为了保证一个公司企业能拥有长久以及长远的的稳定发展与安全性，保障企业安全管理工作基础的正常发展，就必须提高公司所有人员的专业素养，不仅需要使其对自己的工作产生热爱，还需要定期对相关人员进行培训，学习先进的检修工作，不断丰富自身的检修经验，以便能够及时对各种事故进行合理处理，加强检修的质量，提高安全管理的水平。
3.4加大安全教育培训力度
安全管理工作做不好，往往在于企业安全意识薄弱、认识不到位。安全教育培训是从根本上强化企业安全管理的重要举措，是保障安全管理工作有效推进的重要前提。首先要加强企业主要负责人和安全生产管理人员的培训力度，只有企业管理人员重视了，才会促进普通员工对安全的重视，除参加政府部门组织的安全培训考核取证外，每年进行一定学时的继续教育，强化安全教育培训频次和强度。其次加强对生产相关作业人员的安全培训教育力度，安全教育培训包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高工人的安全意识，提高安全操作技能。在安全教育培训内容和形式上推陈出新，调动员工的积极性和参与感，创造浓厚的安全学习氛围，逐步从“要我安全”到“我要安全”，进而达到“我会安全”的效果。
3.5加大安全检查执法力度
作为加强企业安全管理的关键手段，对于安全检查工作要加大执法力度，不仅要界定安全检查执法责任，同时也要对安全执法行为予以规范，更要严格规定安全检查的时间、范围与具体流程，避免出现“形式主义”的安全检查工作。值得注意的是，安全检查执法一定要凸显重点，对各项安全管理制度是否遵从、各项安全操作是否完善与执行进行检查，还要对易发生群体性伤害事故的作业区域、重大危险源潜藏环节等加大检查技术含量。一切弄虚作假、隐瞒不报的行为都要按照规定严肃处理，以安全检查执法力度的加大去提高安全管理水平。
结束语：
综上所述，安全管理是企业生产中非常重要的内容，对企业的健康发展具有重要的意义。企业要加强对安全管理的重视，并加强对安全管理制度的完善，并强化执行力。加强对企业员工的培训和教育，增强他们的安全意识和应对安全事故的能力，保障企业的安全生产，促进企业的稳健发展。
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