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摘要：在我国的市场经济体系日趋完善的同时，各行业间的市场竞争变得越来越激烈，企业之间的各种竞争逐渐转移到企业人才的竞争，在企业的日常经营、管理的过程中，企业应充分的分析企业人才管理工作中存在的各种问题，从而能够有针对性的、科学合理的开展企业工商管理工作，并应推动企业工作人员素质的提升，从而实现企业竞争力水平的提升。
关键词：工商管理；企业管理；作用
企业的发展推动着社会经济的增长，企业的经营和管理是决定企业能否长久发展的重要因素。企业在建立和经营的过程中，需要不断创新改革，才能促进企业的发展，与此同时，这也让企业面临很多问题。对于这些阻碍企业发展的问题，企业应当采取措施及时有效解决，提高企业自身能力。工商管理是一门不断适应企业发展和变革的新学科，能够为企业管理提供有效解决方案，推动企业建设和发展。
1工商管理
工商管理是一门学科，主要内容是涉及当前企业中的经济管理的基础理论和研究方法，分为企业内部的行为管理和制定企业经营战略两个内容。工商管理这个专业的应用性很强，这个专业开设的目的就是要求学者深度学习相关理论，有效分析经济学、会计学和管理学等相关的理论知识，利用先进的管理方法来有效管理企业，为企业提供有效、合理的经营决策，保障企业的生存和发展。近几年，我国市场经济在不断发展，工商管理还需要掌握企业会计财务、人力资源以及组织行为等一切企业运行中涉及的管理知识，并在企业生产经营管理中有效应用。工商管理涉及很多领域，知识面广，内容丰富，因此在企业管理中实施和运用工商管理是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的重要途径。
2工商管理在企业管理中的作用
2.1提高企业干部管理水平与素质
经过相关调查发现，在我国企业的管理中，部分工作人员的素质与水平比较低，虽然可以完成相关的管理工作，但受自身的文化与技能水平的限制，不能更好的发挥出自身的潜能。因此，需要合理运用工商管理，为管理人员提供一个具有专业性的技能培训平台，不仅可以提升企业管理人员的技能水平和综合素质，而且还为企业的后续发展奠定了基础。
2.2顺应时代发展形势
目前来看，工商管理是企业经济发展中的重要手段，对企业的持续发展起到了重要作用。所以应充分的运用工商管理，进一步完善相应的管理内容，促进企业在复杂的市场环境中获取较高的竞争力，顺应和满足了当前时代的发展趋势。
2.3市场经济转变主要手段
在应用工商管理之后，需要相应的管理人员对企业的发展脉络进行充分的了解和掌握，并完善相应的管理方案，以此确保企业的发展能够满足我国社会经济发展的实际需求。在企业经营活动中，工商管理意识作为转变机制的主要方式，可以通过运用工商管理，把更好、更多的理论知识和实践方法提供给企业，有利于市场经济转变。
3企业工商管理应用中存在的问题
3.1管理模式不完善、管理工作未落实
工商管理的管理模式非常严格，通常都会根据企业自身的实际情况来构建一套符合企业发展、满足员工需要和道德规范的管理制度。但是，工商管理在企业管理的实际实施和应用过程中，出现了很多问题，在实际建立管理制度时，并不能满足所有的员工，管理制度缺乏科学合理性、管理模式不完善，影响管理工作的开展。在这样的情况下，不顾企业利益，容易出现消极怠工的现象，尤其是管理层，容易工作消极，导致企业管理工作难以落实。
3.2员工不配合、管理效率低下
企业除制定一套健全管理制度以外，还需要企业全体人员的积极配合，才能提高企业管理工作效率。企业员工的素质非常重要，影响着外界对企业的印象，但是在企业中，有的员工因为有的企业制定的管理制度不合理或者员工自身工作配合积极性很差，导致企业管理的效果受到影响。因此，企业需要重视员工素质，提高员工配合企业管理的积极性。
4企业工商管理有效应用策略
4.1加强企业工商管理的有效应用
对于工商管理，它不仅可以为企业指明发展方向，而且还能提升企业的管理水平。为了进一步提升工商管理的实效性，就应从以下三点出发：（1）为企业树立正确的工商管理意识，强化工商管理内容的培训和学习，提高管理人员学习的积极性、主动性；（2）在进行工商管理培训时，应培养他们的实践能力，这样一来，才能把工商管理中的知识内容更好的运用到实际的工作中去，将会促进企业的全面性发展；（3）在实际的工作中，需要相应的管理人员尽职尽责，把自身的职能充分的发挥出来，激发企业工作人员的自我意识。
4.2完善企业工商管理培训体系
在企业工商管理培训过程中，所涉及到的内容多而复杂，所以，需要培训人员具备一定的综合素质，并对培训内容进行系统化规划。在制定考核内容时，应根据培训的实际情况，选择适当的考核方案。与此同时，还应加大力度的培养管理人员的实践能力，可以邀请一些专业人士来分享管理经验，为企业管理人员提供学习机会，进而才能全面提升企业的管理水平。除此之外，还应提升工商管理培训工作的整体效率，把现代化的工商管理理论更好的运用到企业的发展中，由相应的管理人员带领工作人员深入理解工商管理理念，实现以点带面的目标。因此，在企业的工商管理培训中，应把现代化理论融入到其中，并对培训内容进行不断优化和更新，建立健全的工商管理体系，确保该体系的科学性、合理性。
4.3完善企业管理制度
在企业管理工作中实施和运用工商管理不仅需要建立一套融合企业自身情况和工商管理的管理制度，还需要对其进行不断的完善，保证企业管理工作的开展。企业的管理制度是以员工为首位，企业利益都是居于员工之下的，一个合理的企业管理制度是确保企业正常运作的前提，所以在企业管理制度制定以后，需要针对企业管理过程中出现的问题来不断完善企业管理制度，不断提高企业管理能力[8]。
4.4制定企业目标
目标是企业发展的动力，能够给企业带来巨大的激励作用。在企业管理工作中实施和运用工商管理，能够充分发挥工商管理的优势，帮助企业制定目标，规划未来，同时也能解决企业管理中存在的很多问题，有效降低企业面临的市场风险，为企业明确发展方向。
4.5提高人员的管理能力
管理制度的存在，为企业正常运作提供了保障，管理制度的实施需要企业全体人员的配合，特别是企业的管理者，需要做好员工配合制度实施工作。但是有的企业管理人员能力有限，采取的企业管理制度不合理，落实不了工商管理实施工作，影响企业管理工作的进行。因此，在企业管理中实施和运用工商管理，企业应当提前做好准备工作，提高企业管理人员的工作能力，确保企业管理工作的顺利进行。
4.6确定合适的经营方式
随着社会经济的发展，工商管理已经被广泛应用到各个领域之中，企业工商管理适应的平台也在逐渐增加，但是由于很多企业都是近几年成立的，时间太短，根基不稳难，难以找到一个正确合适的企业经营方式。因此，在企业管理工作实施和运用工商管理，企业需要提前确定好企业的运营方式。企业如何才能确定一个合理正确的运营方式，企业领导者可以借助网络，学习一些资深企业的工商管理模式，借鉴其他企业的经营经验，结合企业自身实际情况，来探索一个适合企业发展的经营方式。随着网络技术的发展，大部分企业在经营过程中都会借助计算机及其相关技术，有助于增加了企业和客户交流的机会，减少不必要的损失，推动企业的发展。此外，企业经营还可以借助网络，通过网络经营来降低企业投入成本。
结论
近年来，我国的社会经济水平在不断的上升，推动了企业的稳定发展。那么，为了使企业能够满足当前时代的发展需求，就应把工商管理有效的融入到企业的发展中，可以有效的促进企业经济的发展，为企业的未来发展提供重要的基础保障。
参考文献：
[1]李光霁.工商管理对提高企业管理水平的作用解析[J].科技经济导刊，2019，27（09）：233.
[2]王曙光.工商管理对企业管理水平的影响[J].现代农业研究，2019（01）：109-110.