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摘要：BIM建模技术作为行业新兴的建筑模型技术，有效将项目全生命周期的各个阶段反映到同一模块中，便于对项目整体把控，将BIM这一新兴的建筑模型技术与项目管理有效地融合，是改进管理模式的必要途径。它可以确保数据信息的一致性、关联性，使施工过程具有预见性，为建筑工程进度计划、项目管理及施工设计的优化开辟了新的路径。
关键词：BIM技术；建筑工程项目管理；信息管理
引言
建筑工程在实际实施中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目管理就十分重要。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也发生着翻天覆地的变化。本文中详细地陈述了我国现阶段建筑工程项目管理的现状；阐述了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用；同时对BIM技术现存的问题给出了解决的方案措施，将BIM技术应用到建筑行业管理中，可以大大地提高建筑项目的质量。
1BIM技术在建筑工程管理中的作用分析
1.1构建沟通平台
在建筑工程信息模型二维设计图纸中有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习，管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时，管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析，只是机械的看图纸的内容，导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM技术建立的信息模型是三维模型，人们可以通过肉眼直观的看出模型中的每个细节，同时对于模型中的问题也可以直接被发现。领导可以针对模型存在的问题，要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。
1.2实现事前协同
建筑工程项目在实际的施工过程中，经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题，而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调，从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高，如果每次都是开召集会议不仅浪费时间还浪费很多资源。BIM技术平台的构建成功的解决了这种问题，通过平台业主可以反映自己对建筑的需求，这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如，施工时管线的铺设，管线铺设中是否存在问题可以通过BIM模型的碰撞检查程序进行检查，通过不断地改进达到管线科学合理地铺设的目的。
2我国建筑工程项目管理中存在的问题
2.1管理制度不健全，人才培养制度不完善
传统的项目管理工作贯穿全项目周期的各个阶段，由于角度不同，项目管理难免存在着考虑不周、协调难度大等问题。管理人员能力水平参差不齐，没有相应的技能培训，甚至不具备施工管理水平，对施工要求及项目合格标准不明确，无法保证施工的顺利开展。
2.2成本管理被动，预算超额严重
建筑工程公司往往根据材料市场价格、工人固定工时费等市场数据对项目成本进行预算，却忽略了实际施工环境等问题，缺乏对项目整体成本把控的能力。材料采购过程中由于财务制度的不健全、材料标准与设计图纸要求不一致等问题，很容易造成材料的浪费与堆积，无法保证工程质量。很多施工单位在施工阶段与开发商反复议价，严重影响工期进展，甚至造成预算超额或实际收益远高于预算成本的现象。
2.3项目进度的把控难度大
项目施工阶段往往涉及到建筑、结构、电气、暖通空调、消防等方面的相互协调及配合。传统建筑项目中往往存在着建筑图纸与现场不符，设计师没有进行有效的现场勘察，一些有经验的施工人员擅自更改管道、电桥等位置，造成交工时图纸与现场不一致的现象，严重影响了工程进度。
由于施工工作的连续性和衔接性，前置任务若不能按照进度要求按时完工，当前阶段任务就无法顺利开展，如不能及时科学地调整进度计划安排，将影响整个项目的推进。
3BIM技术在建筑工程项目管理中应用
3.1场地分析
在实际进行施工的过程中，施工场地信息对于建筑整体设计方案的合理性有着较为直接的影响，若是不经过有效的分析整理会让施工过程受到一定影响。因此在进行方案设计的过程中，首先需要对场地的地貌、地质、地形以及实际现状和交通等情况进行细致的分析。以往施工场地分析的过程中有较多的问题，现场分析时对于定性分析过于重视，而在定量分析则较为忽略。使用BIM技术在实际施工过程中，能够将BIM和定位系统融合，对整体施工场地进行模拟，进而得到场地物理数据，通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
3.2建筑设计
我国以往进行建筑设计的过程中，一般使用二维设计方式来表达设计意图。而使用BIM技术能够实现可视化的数字建筑模型，也即是三维模型。通过三维模型构建，设计也能实现可视化，对于设计效果的表达亦能更加直观。这一类的可视化模型初步构建完成之后建筑设计师可以通过建筑物旋转等方式来实现空间效果的探查，并通过修改数据等方式来实现细部设计的优化。随着现代建筑工程规模逐渐扩大，导致现代建筑设计工作任务也逐渐繁重，就算是建立模型也需要较多的时间，而使用二维图纸设计方式不仅缺乏直观效果，同时在设计的合理性也无法探讨，有完整的、系统的设计表达成为设计师们共同的愿求，而BIM能够实现这一诉求，并且远不止于此。二维图纸设计中，每一张图纸都是一个子项目单元，根据工程规模确定子项目单元的数量，方案设计之初由设计师绘制相应的平面图，之后从不同角度进行剖面图及立面图的绘制，跟随建筑设计项目阶段的迁延，一旦出现不合理需要修改的部分，那么从修改的那一部分至目前阶段的图纸可能都需要进行修改，并重新进行图纸绘制。这使得工程图纸设计工作的工期严重被延误，然而这些工作一定程度上可以被划分为不产生任何附加价值的步骤。使用BIM技术在设计过程中，修改某一部分时能够实现自动改变，同时能够提供给客户建筑任意视图，比如平面图及剖面图及大样图等。在图纸的设计工作得到有效简化后，图纸设计的效率能够有效提升，能够推动整体工程的进程。另一方面，设计工作中业主变更诉求相对较为多，这是传统设计中最为耗时的部分，不同于某一不合理部分的小篇幅修改，客户提出的设计变更要求往往是复杂且多样化的，相对复杂且不具体化的要求，应用BIM能够快速推进这一要求的发展，使得客户要求得到满足的同时，设计工期不会大幅延长。这也是上文所说的自动修改，因为数字化模型提取的数据是从同一数据库中进行的，因此，设计师只要不是推翻某一部分设计，而是进行设计变更都能实时进行整体的调整及更新。综合而言，BIM在工程项目设计管理中不仅能够实现设计效率化，更能实现高质量目标。
3.3施工及投运管理
项目进入施工阶段中，BIM技术可以为施工工艺选择及施工工序设计提供支撑，一般而言进行施工设计的过程中，BIM技术能够实现精准化的目标。以往进行施工管理的过程中因为工程设计问题，往往会导致施工变更一类的情况出现，这是由于施工设计与实际状况不能实现统一，在工程设计合理、精确的情况下，施工管理也减轻了较大压力。施工管理中的进度管理也是较为关键的部分，通过BIM施工安装模块以及编辑器的管理能够实现施工进度查询及调整，能够为施工进度与计划进度提供保障，完善施工进度管理。
结语
本文从建筑工程项目管理出发，引申出BIM技术的应用，通过针对现阶段建筑工程项目管理中的问题进行了详细的阐述同时提出了解决措施。
参考文献
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