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摘要：近年来，随着社会不断发展，市政工程建设项目逐渐增多，市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等市政工程建设基础设施不断完善，在一定程度上促进了当地经济快速发展，为城市化发展发挥着重大作用，如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理，必然会影响到基础设施的质量，严重影响到城市居民生活水平，甚至会带来巨大的经济损失，所以当下必须要重点加强市政工程建设管理，不断完善管理体系，提高市政工程建设质量，推动当地经济的快速发展。
关键词：市政工程；建设管理；管理体系
引言
市政工程建设关乎着城市的发展前景，关乎着城市是否有好的市容市貌，关乎着城市基础建设能力呈现的水平。因此，要加强对市政工程的管理研究，以追求最高质量和最高效率的工程建设为主要目的，避免对城市居民造成不必要的麻烦，避免损坏工程周边的城市基础设施，避免造成严重的经济损失，加强市政工程的建设管理力度和科学管理体系的应用，并保证管理模式不断的升级更新，不断完善工程管理的效果。
1市政工程建设管理特点
1.1涉及范围广，管理全面
市政工程建设涉及到城市化各个方面，包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等，所以说市政工程建设涉及范围广，那么对应的市政工程管理范围也会更广。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设来说，不仅工期长且工程造价也高，要求庞大的建设团队来完成复杂而高质量的基础设施，另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目，有的市政工程项目对自然条件要求较高，必须要进行科学合理的管理，为施工工程建设提供最全面的管理，所以必须要从各个环节进行严密科学的管理，使管理过程和内容更加周全。
1.2影响因素较多，安全性要求较高
市政工程属于一项政府性工程，施工工程安全性将直接影响到政府的声誉和名声，所以必须要制定严格的安全管理制度，确保市政工程施工相对安全，另外也是保护施工人员的生命财产安全，对施工过程的所有内容进行全面管理和把握。市政工程设计不同于其他房屋建筑设计，首先表现在施工环境比较复杂，施工过程中存在很多不确定性因素和风险，所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作，施工前进行全面分析，确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案，把市政工程项目建设风险降到最低。那么在管理过程中，需要对各个部门和单位进行明确的分工，管理内容和管理主体要清晰明确，项目负责人要时刻了解工程建设进度，并全面监督各个环节施工状况，安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象，提高市政工程建设管理的综合质量。
2当前市政工程建设管理中的部分问题
老旧的管理体系与日益增加的市政工程数量是导致工程建设管理出现问题的主要原因，这些问题或多或少的影响了市政工程建设的进度，造成了巨大的经济损失，同时具有诸多安全隐患。以下就是当前市政工程建设中存在的部分问题。
2.1地面损坏问题
部分市政工程在建设过程当中忽略了对回填土的处理，工程质量较低，进而导致了地面出现裂隙及不同程度的损坏；而对水泥地面的护理工作不到位则导致了地面的外层脱落，在钻芯取样时甚至呈现出蜂窝状。以上这些都是市政工程建设中存在的地面损坏问题，这些问题是当前工程建设中的主要问题之一。
2.2路面质量问题
由于市政工程施工团队间的沟通不足及同步不到位，导致路面标高标准不尽相同，进而导致了路面高低不平，平整度极差。更有甚者，因为在建设过程中未遵守相关规定，以低于行业标准的标准展开回填及处理，进而致使地基安全性较低，存在安全问题，可能为路面塌陷埋下不安全的种子。
2.3施工现场保护不足的问题
在市政工程建设过程中，施工单位往往忽略了加强对施工现场的保护力度，出现了保护措施的缺乏的情况。导致这一问题的主要原因在于建设单位拥有的相关资料不足且准确程度较低；此外，施工企业自身未能很好地履行自身职责，不重视对现场的调查工作，这导致了相关资料无法很好地反映施工现场的实际情况，导致施工现场的保护工作难以落到实处，不能保障市政工程建设的顺利进行。
3市政工程建设管理体系完善措施
3.1加强人员的管理
加强人员的管理需要从两个方面进行，首先是管理人员的管理必须要加强，在管理过程中会涉及到各个方面的人员，那么怎么管理才能保证管理质量呢，这个时候就需要拥有一个高质量的管理团队，必须要建立一个专业的管理团队，实施良好的内部沟通和交流，加强各个级别之间的沟通，明确每一个管理人员的岗位职责。另外需要不断提高施工人员的施工水平和综合素质，不断对施工人员进行安全意识教育，使施工人员拥有安全意识和自我保护意识；上岗前进行全面系统的培训，从而拥有专业的施工技术，安全规范操作，提高施工质量。
3.2实行精细化施工
市政工程不同于其他建设工程，包含隐蔽性工程和附属性工程，而这些工程对施工质量要求特别高，也是容易发生施工质量问题的工程项目。为了保障城市居民出入方便安全，必须要加强隐蔽性工程和附属工程的质量管控，特别是这些工程项目中容易出现问题的地方，特别要重点关注细节问题，最大化控制质量问题，做到提前预防、及时解决问题，还需要不断对施工过程中出现的问题进行全面分析，总结分析问题出现的原因，为以后的施工管理打下良好的基础。
3.3做好施工材料管理工作
市政工程建设对材料要求较高，当下必须要重点做好施工材料管理工作，保障市政工程的施工质量。市政工程建设项目规模大，需要大量的施工材料，那么在材料购买方式上可以采用团购方式，或者是与相关单位进行合作，实施集中采购，这样不仅能够降低施工成本，还能提高资金利用率。严格控制材料的质量，必须要明确各个岗位的职责，包括施工、检测、监理和业主，施工单位需要建立严格的材料入库检查制度，需要对材料的大小名称、规格、料号等各个方面进行严格的检查；检测单位需要针对一些不符合规格的材料严禁进入施工场地；监理单位首先要加强自身的监管责任，然后加大施工的监管力度，保证市政工程建设的施工质量和有效的管理。
3.4做好环境保护措施
市政工程施工对环境的影响主要是噪声、废弃物的污染，包括水污染、大气污染和噪声污染等等。在施工现场制定装卸搬运操作流程，定期对施工范围进行洒水作业，或者是安装降尘设备。水污染必须要严格遵守污水排放相关标准，对施工过程中的废水和排水设备要确保始终的有效性，保证各项水指标全部达标。同时还需要遵守城市生态化建设和符合国家环境保护标准，施工范围内必须保证五全一湿和六个百分百施工作业，文明环保永远在路上，既要让城市建设发光发亮，又要让福泽伸及子孙后代。最后在噪声方面要全程保持噪声不能超标为准则，采取相应的降声措施和低噪声专业设备进行施工，另外发电机必须要隔声处理，严格控制施工现场的噪声。
结语
工程建设管理在整个工程建设中有着不可替代的作用，是工程建设中十分重要的部分。为此一定要做好市政工程建设管理体系的完善，让它更好的为市政工程建设服务，提高市政工程建设的安全性及质量，让市政工程建设更具有效率，更好的为城市建设服务，从而促进城市的发展。
参考文献
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