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摘要：市政工程施工管理工作，不仅要在工程施工中进行现场施工管理工作，还要对工程预算、施工人员安全、施工质量以及施工项目实行全面管理。原有传统的市政工程施工管理已经无法适应当下社会的发展。市政工程影响着社会的进步与发展，市政工程管理工作则为市政工程施工的效率和质量提供了保障。施工工程作为一个完整的体系，无论在哪一个方面出现问题，都会对施工中的其它工作产生影响。为此在进行市政工程施工管理时，要及时地发现问题并对其加以完善，进而提高施工的整体效率。
关键词：市政工程；工程管理；管理措施
引言
在建设交通工程时最重要的一个环节就是市政工程的施工，随着社会经济不断地发展，市政工程也随之不断地提高其施工质量，在市政工程的施工过程中会出现众多的影响因素以及管理问题的不足，比如施工的质量以及相关人员管理不当的地方，这些都会导致对市政工程施工的整体造成一定的影响。
1市政工程管理的内容
1.1市政工程管理难度偏大
在进行市政工程施工时，因为其地质条件和周边环境的复杂性，而且施工项目和进行施工的人员数量较多，特别是在进行大规模的项目施工时，因为各种各样的机械设备要进行同时的施工，所以使得管理难度有所增加，而且还阻碍了市政工程施工管理的进展。
1.2外界因素影响
市政工程容易受到外界因素的影响，像恶劣的天气和自然灾害等，都会对市政工程的施工管理产生阻碍，为此需要管理人员自身具备良好的协调能力，能够对突发事故进行及时处理。
1.3工程管理要求高
因为市政工程施工和社会生活息息相关，所以市政工程施工被社会各界广泛关注。对于市政工程管理不仅要保障自身工程施工质量达到要求，还要保证项目施工周围的生态环境不被破坏。为此，要严格管理市政施工过程。
2市政工程管理中存在的问题
2.1不完善的监管机构
在开展市政工程施工管理工作时，要求监理人员执证上岗，提高监管人员质量，进而保证监理工程质量。我国现有监管市场存在着监督管理机制的不完善，导致人们对监理理念产生误差。拥有资格证的人员所担职位过多，在进行监理工作时分身乏术，导致不具备资格证的人员参与了现场监管工作。而且，监管部门在进行培训工作时，培训成为了表面形式，无法达到相关要求，导致阻碍建设监管队伍和监理工作的开展。
2.2安全管理问题
安全施工是在市政工程施工中最重要的问题，在进行工程施工时，不具备安全意识，便会导致安全事故发生，为此，在进行施工管理时，要加强安全管理，要在施工的现场进行安全警告标语的张贴，组织专业技术人员开展安全培训工作，对施工现场进行定期的安全检查，避免产生安全隐患。
3市政工程质量管理方案
3.1控制市政工程施工工序质量想要有效的控制工程质量，就必须控制好工程工序质量，对影响工序质量的原因进行分析。将制约因素有效消除，合理控制工序质量，从而保证工程工序质量。工序质量存在着两个特点：一个是不稳定性，因工作人员不当操作产生；另一个是不确定性，因为市政工程施工中存在着繁杂的施工工序，所以在这些施工工序中出现不确定因素，导致不能在施工前完成每一道工序设定。为此，要完成每一道工序的质量控制工作，并对相应工序进行综合管控工作。
3.2监督市政工程管理方法
优化施工工程准备体系，有助于提升市政工程的整体管理质量，与之相对的就需要做好施工技术人员的培养培训工作。将质量管理、安全管理作为一线员工培训的重点内容，从而提升员工的安全意识和工作质量意识，增强其工作责任感和责任心，强化市政工程质量。在实际施工过程中，就需要施工人员依照管理规范和管理方案，做好提前预案，优化员工的工作结构，使其能够按照实际的工作环境，科学、规范的开展工作，达到市政工程质量与标准。为了达到上述目的，就需要在实际施工过程中监督市政工程管理方法，建立施工人员与管理人员的相互监督机制，实现对于工作行为的监督与制约。同时在实际工作中，施工企业还需要提升施工管理人员的管理意识，使其能够在实际工作中严格遵守工作要求和施工质量合同条款的要求，优化施工环节和施工过程，科学解决市政工程管理过程中出现的问题。针对这些问题，要及时向技术人员方面反映，确保技术人员对于重难点问题提前做好分析与总结工作。
3.3控制分项工程质量
为了提升市政工程管理质量，需要严格控制分项工程质量控制环节，做好工程施工管理工作，做好质量信息的记录工作。因此在工程复测模块中，需要技术人员能够利用设备仪器科学检测各个环节的数据，并且做好草图绘制工作，从而确保测量环节以及复测环节之间的整体协调。在工序测量工作中，还需要做好复测环节的记录工作，确保测量环节的精确性，从而提高施工质量。
在市政施工过程中，需要严格按照沥青道路施工规范，做好沥青道路的施工工作以及沥青混凝土的配置工作，从而有效管理混凝土基底，提升沥青路面的质量。此外，对于管道开挖环节以及回填环节，需要通过提升管道施工质量，实施分层夯实以及分层碾压，实行上层土的有效回填，从而控制回填土的厚度和精度，进而增强管道工程的整体质量。
3.4控制市政工程施工进度
要对市政工程施工进度进行严格控制，避免市政工程施工工期较短，因为施工人员自身工作量增加，使得施工人员无法保证自身工作质量，导致整体工程效果和质量达不到施工管理所要求的标准。为此，在进行市政工程施工前，项目管理人员要按照工期和项目情况，合理制定工程项目表，由专业的管理人员负责管理，严格按照工程项目表进行实施工程施工，对不可抗力产生的问题，进行合理调整，进而保证工程施工的高质量。
3.5做好数据记录工作
在市政施工过程中，一般是采用测量仪器进行数据检测、记录数据，并与设计图纸进行核实，进而监督施工质量，避免在施工过程中出现质量问题，有利于提升市政工程整体质量与效益。在实际的测量工作中，受到施工环境的影响，计量设备的精确度无法提升，为了解决施工过程中存在的问题，就需要强化计量器具的精确性，提升技术人员的测量能力，进而提升测量精确度。因此在施工过程中，需要做好各项实验数据的记录工作，并且定期出具检测分析报告。为了提高市政工程建设安全管理的质量，应建立安全文明的环境。可以采取以下几个方面：首先，必须对施工现场进行封闭和保护，并且必须根据外壳的要求完成外壳的工作。在周围环境中，应按规定在施工现场的出入口设置标志。建筑工人的工作区域，建筑工人的生活区域和建筑工人的办公室区域应分开。
结语
改革开放以来，我国经济飞速发展，各行业取得了显著的成就，市政工程项目需要经过国家制度的严格审查，在市政工程项目管理过程中，不仅需要对市政工程项目的经济方面进行研究分析，还需要对市政工程项目的风险方面进行研究分析，更需要对市政工程项目的社会效益进行研究分析。这就需要对市政工程项目建设施工制定合理的管理制度，在一定程度上促进市政工程项目社会经济的可持续发展；对市政工程项目建设施工材料制定科学的控制机制，降低市政工程项目施工材料的造价成本。
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