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摘要：随着我国社会发展节奏不断加快，社会各界对于建筑工程的需求量持续提高，因而现代建筑工程逐渐趋向大型化、高层化发展，不仅建设周期逐渐延长，而且施工所需要的设备、技术、工艺也较为庞杂多样，对工程管理工作的开展又提出了新的要求。同时，在建筑施工过程中，其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的，建筑工程管理存在的意义，就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性，建筑施工质量安全控制能够充分体现出建筑工程管理的价值，所以，二者的关系是缺一不可的。建筑行业施工自身具有较高的危险性，在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全，还要确保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企业对建筑工程的安全性持续关注，建筑工程管理也因此需要严格化管理。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略
引言
在逐渐的发展改进过程中，建筑工程企业管理面临着非常激烈的竞争，只有不断提高工程的质量，才能够保障建筑企业在市场中的核心竞争力。因此，相应的施工单位在进行施工管理过程中，要严格把控建筑工程的质量，在施工之前做好科学合理的建筑工程管理及实施方案，保障建筑工程的质量。
1现代建筑工程施工特点
现代建筑工程项目施工难度较高，并且不确定因素较多，由于施工期间为了赶超工期或是受到实际条件约束，施工单位对于施工材料、设备以及计划的变动，以及自然灾害等不可控因素的影响，都会对工程施工效率与质量产生一定影响，因此工程管理工作的重要意义不断凸显，为了确保工程管理工作能够落到实处，切实为工程质量提供保障，则需要管理人员能够正确发挥自身的监督职能与协调职能。
2建筑工程管理过程中出现的问题
2.1施工质量管理问题
提高施工质量管理水平有利于引导管理工作，提高管理质量。反之，不仅会影响建筑质量，而且影响施工人员健康安全。因此，建筑单位需要重视施工质量管理工作。但是当前建筑单位施工质量管理工作存在一定的问题，具体分析如下。施工质量管理包括各种事项，比如建筑工程中的技术，原材料的采购和质量等。从技术的角度来讲，地基挖掘，机电设备安装，排水等工作都需要应用到技术。在技术管理水平不高的情况之下，就会影响工程质量。从原材料的角度来讲，原材料属于重要的工程建设要素，也就是说，一个工程的建设发展离不开原材料。由于建筑工程的规模较大，建筑单位所使用原材料的数量较大、种类较多。有的管理人员的原材料管理水平不高，进而降低了工程建设水平。从机械设备的角度来讲，机械设备的功能、型号等存在差异，其所适用的施工对象不尽相同。总而言之，施工单位因管理不善会出现各种各样的施工质量管理问题。
2.2相应的施工人员专业素养不高
就我国目前的建筑工程施工的实际状况来说，很多建筑工程施工单位的施工人员都是农民工，缺乏专业的施工技术人员，这种情况会严重影响建筑工程的施工质量。对于农民工的施工人员来说，虽然他们能够吃苦耐劳且相应的工作经验较多，但是对于一些专业的施工工序来讲，由于其缺乏专业的施工技术技能与安全施工的意识，因此，无法很好地保障施工质量与安全。同时，一些施工人员在施工过程中没有严格按照施工规范规定进行，容易导致施工过程中出现质量及安全问题。
2.3意识不足
现代建筑工程企业所面临的市场竞争日益激烈，为了能够保障自身的规模持续扩大，经济效益不断增长，多数企业将工作重心更多的倾向于工程建设效率的提高，以及工程施工成本的压缩等方面，对于工程管理工作的开展缺乏应有的重视程度，因而导致工程管理工作地位不高，工作人员责任意识薄弱，影响管理工作的有效开展。
其次，部分工程企业在盲目的追求经济效益的同时，对施工秩序与环境不够重视，导致施工现场混乱，阶段性工程衔接不畅，施工现场各级部门与施工人员的安全意识不高，不仅影响工程的施工进展，更加导致大量工程隐患和事故频发，造成大量资源浪费情况发生，反而影响企业的实际效益增长，得不偿失。
3关于建筑工程管理现存问题的有效方法
3.1提高施工质量管理水平
建筑单位需要根据现实发展情况，采取多项举措，对施工质量方面进行有效控制。技术方面：施工单位需要在未开展施工工作之前就需要探讨每个工程阶段所应用的技术，并构建技术应用方案，以此确保施工人员正确地应用施工技术。施工材料方面：施工单位需要做好材料质量管理工作，并注重检查材料数量以及类型等。由于原材料的出厂证明，质量检测文件等是证明材料质量的信息资料，管理人员有必要查看这些信息资料。机械设备方面：施工单位需要根据施工事项，使用不同型号、不同类别的机械设备。与此同时，要注重开展机械设备的维修维护工作，提高机械设备运转水平。
3.2加强对于施工人员与管理人员的培训工作
为了提升整体建筑工程的施工质量，相应的施工单位要加强对于施工人员以及管理人员的培训工作，定期对管理人员和施工人员进行专业能力培训。首先，要确保相应的管理人员有先进的管理理念和专业的管理方法，才能够科学合理的对整个施工环节进行管理和监督工作。其次，就是加强对于施工人员的专业施工技能以及安全意识的培训工作，来保障施工的顺利进行。再次，要加强对施工管理人员的创新精神培养，在保障整体工程质量的基础上，相应的管理人员只有通过不断创新意识和改革管理方式，才能全面提升施工管理的质量。最后，提高施工人员的安全施工意识，巩固并强化相应的施工人员安全施工的技能，保障整体工程施工的安全进行。
3.3提高重视程度
意识对行为活动具有指导作用，因此，在新时期下，现代建筑工程企业应当从领导层入手，提高对于工程管理工作的重视程度，并在企业内部加强宣传普及力度，提高管理工作地位，为管理工作的顺利开展提供保障。首先，企业应当根据实际情况，积极建设专业化的建筑工程管理部门，并明确部门职能与责任，为部门制定规范化的工作规章制度与流程，确保工程管理工作逐渐趋向正式化运转。其次，企业还应当建立健全的绩效考核制度与奖惩机制，对管理人员的工作能力和工作作风进行有效约束，并提高其工作的主动性与积极性。此外，作为建筑工程质量的监督者，管理人员自身也应当提高重视程度与质量意识，对施工现场进行指导与督促，工程管理工作的内容诸多，其中有关质量、安全等方面则应当得到工作人员的首要重视，包括在施工期间施工人员是否操作规范，有关高空作业和危险作业是否具备完善可靠的防护措施等方面内容，以及施工期间的材料保管和取用标准，在保障工程顺利开展的前提下，再行考虑经济性影响。
3.4完善现场签证的质量管理工作
施工现场签证工作是房屋建筑施工过程中的重要环节，会严重影响项目工程的施工质量，因此，施工单位要注重完善现场签证管理制度，要保证临时签证内容由项目工程设计单位的介入，通过监理单位进行逐层审核，来判断项目工程施工方案的可行性，为房屋建筑工程的建设施工提供基础保证。同时，需要进行现场签证的项目工程，要严格按照相关的施工规范和施工要求进行这些工作，不能根据建设单位或者其他单位的相关要求，避开签证验收工作，因此，在完成签证项目工程之后，施工单位要向监理工作人员进行验收申报，并且，要保存好与房屋建筑工程相关的资料。
结语
综上，在实际的建筑物的建设施工中，施工单位要积极采取有效的管理控制措施，来强化监管建筑物的施工质量，在保证建筑物整体施工质量的同时，提高建筑物的建设安全，有利于建筑企业实现经济效益的最大化。
参考文献
[1]李振江.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[C].2014年5月建筑科技与管理学术交流会，2014.
[2]周建明.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[C].2014年9月建筑科技与管理学术交流会，2014.