核工业井巷建设集团有限公司 浙江 310000
摘要：市政工程建设与城市的经济发展水平和居民的幸福指数有关。因此，市政工程建设需要建立和完善相关的规章制度，组织强大的市政工程领导群体，根据城市发展的实际情况，在开放，公平，公正的基础上的，制定最适合该城市发展的市政工程建设计划。同时，在施工过程中，积极进行监督，以确保施工过程和施工质量，督促有关施工人员严格遵守施工规定，消除一切潜在的安全隐患，并指派有关责任人进行监督，确保工程建设各个环节最终的圆满完成，为城市未来的经济发展和社会建设奠定坚实的基础。
关键词：市政工程；工地；管理；重要性；研究
1市政工程管理的重要性
（1）市政工程建设地点的特殊性。在正常情况下，市政工程建设将选择在繁华的市中心地区进行。该地区人口密度大，人流频繁，给项目带来一定程度的不确定性。另一方面，市政工程的内容通常是管道维修，桥梁改造，道路维护等。如果管理不善，不仅会给周围居民带来不便，甚至可能在一定程度上影响居民的生活。这将对经济带来不利影响。同时在施工过程中忽略安全问题可能会给周围的人带来潜在的危险，这充分显示了市政工程管理在控制区域大小和有效实施多个项目中的重要性。
（2）市政工程建设的人为失控。市政工程的特殊位置和内容决定了市政工程建设通常可以为开发商和建筑商带来巨大的经济利益。这导致一些开发人员在开发和建设过程中利用个人关系和财务资源在利益驱动下寻求合同项目。在项目实施过程中，忽略了项目质量，相关的施工材料次优，没有按照工作规定进行严格的施工，施工工期延误，或者造成人员伤亡，并给相关设施带来无法估量的潜在危险。
（3）市政工程对经济发展的重要性。市政项目的建设主要针对基础设施的建设和改造。俗话说：要致富，先筑路。只有拥有完善的基础设施，我们才能更好地促进当地经济发展。完善的基础设施可以增强当地居民的福祉，增强人才的吸引力，发展相应的产业发展，为经济提供配套设施，形成完整的产业链，刺激人口消费。完善的市政工程建设带来的良好市政基础设施对城市的发展具有重要意义。
2市政工程施工现场的特点
今天，城市居民的数量已大大超过过去，城市化进程正在加速，这说明了我国在市政基础设施方面所做的巨大努力。同时，重要的是要确保市政工程建设的质量管理，避免工程质量问题。市政工程建设的具体特点如下：（1）市政建设工地位置的特殊性。在繁忙的城市和项目中，大多数工程是管道网络，城市桥梁以及路面铺设，为避免混淆，运输系统提供了更多的空间并抵制了多个建设项目，这也增加了施工难度。
（3）市政工程现场存在不可控因素。市政工程项目比其他项目更大，更复杂，并且更容易受到外部因素的影响。例如，在项目的某个部分，建筑材料，承包商，材料供应商等的复杂的裙带关系可能会严重影响工作并带来不可预测的风险。
（4）市政施工现场的安全问题。由于施工过程最接近城市交通道路或商业区，因此施工过程中的环节也大大增加了项目难度。
3提升施工现场管理工作质量的方案
在社会持续发展的背景下，每个城市都发生了较大的变化。同时，市政项目的建设也越来越广泛。在这种背景下，做好市政项目的施工工作显得尤为关键，加强管理也是社会发展的必然趋势，它决定了市政工程建设的质量。
3.1建立健全监督管理体系
第一个，加强项目经理和不同部门之间的联系，在工地上做管理项目的详细和具体分工中，放权给管理监督干部手中，也通过这种方式，提高质量管理工作现场。
如果同时进行多个项目，则应确保无论提前进行什么工作，都应提前通知每个施工单位的负责人，组织计划部署，以确保所有单位执行综合性和项目的整体质量得到提高当然，更是保障项目的工程质量，对遴选人员监督工作队正在以极大的行业经验优先，以确保管理层及时发现草案所面临的差距和问题，并知道如何解决这些问题。
3.2加强施工现场质量控制
就市政工程的施工现场管理而言，有必要积极执行健全的施工现场管理计划。施工现场，施工机械，临时设施等的管理。例如，在开始施工之前，必须提供施工开始报告，并且必须制定科学合理的计划。对施工现场进行了详细检查，突出了项目的关键环节，提出了施工现场与施工计划之间的问题。制定计划后，必须确保施工符合施工安全标准，并全面控制和管理施工过程。对施工过程进行全面监控，有效保证了施工现场的安全，提高了市政工程的施工质量。例如，全面监控金属零件的举升路径管理，预先确定危险区域以及监控车辆进入。在适当的情况下，还可以通过建立考虑实际情况的模拟模型在施工现场得出具体结论，以便更有效地管理施工现场。仿真数据可以选择更专业、更合理的施工方法，有效控制现场总体规划、生产进度等。经过试验程序和检验，该测量仪器即可用于实际施工。另外通过必要的控制和测试，确保施工计划与施工现场的一致性。
3.3做好安全施工和文明施工风险防范
为了保证整个工程的施工安全，有必要在工程启动前完善安全管理体系，并对不同的施工单位采取不同的防护措施。管理系统可以包括奖励和制裁，提高建筑公司的执行能力和绩效。在施工安全方面，应当建立问责制度，详细分配任务和责任人责任，负责执行的工作，因此只有管理责任人负责落实工作。此外，定期举行会议，讨论因建造工程引起的问题及拟议的解决方案，以减少工程的风险。在文明建设方面，有必要提高建设人员在文明建设中的认识，并对建设人员进行适当的培训。
3.4加强技术管理信息建设
为了确保市政工程管理组织的建设过程是透明的，有必要通过科学和信息技术加强对所有工程信息的管理。此外，施工人员必须更加注意施工的安全性和质量，管理目标的评估，预测和控制系统复杂性。更合理的基础数据，当数据科学工作很重要，不仅对于运营商大规模储存信息和数据，更可以保证安全风险覆盖各个角落，采取有效措施实现实时监控。
3.5加强施工人员的培训
施工质量在很大程度上取决于施工人员的专业能力。在施工现场管理中，应充分加强施工人员的职业培训，加强思想政治教育。同时，培训过程应侧重于提高实地人员的实际技能。必须严格要求现场人员的专业能力，并且在施工之前必须完成设计评估。那些未通过评估的人不得进入现场，一旦发现，必须对其进行严格处理。加强对施工人员整体素质的培训，是有效提高施工管理水平的重要途径。
结论
总之，作为建筑物的重要环节之一，现场管理对建筑物的整体质量具有决定性的影响。同时，对市政工程施工现场存在的问题进行了深入分析，很明显，市政工程现场管理仍存在安全性较弱，施工文明意识差，监理不完善的问题。因此，在施工企业对建筑施工技术的研究和创新方面，在施工开始之前对员工进行培训和施工进行准备，并加强基础控制，可以确保施工质量和经济效益以及建筑企业的社会效益。
参考文献
[1]李海波,方后春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2015,No.107(11):124-125.
[2]高旭.市政工程施工现场管理存在的问题与对策分析[J].文摘版:工程技术,2015(38):188-188.
[3]赵小星.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].工程技术(全文版):00162-00162.
[4]王俊杰.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].城市建设理论研究(电子版),2014,000(021):4918-4918.
[5]朱叶儿,俞晟程.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(002):287.