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摘要：我国国民经济在近些年来发展较快，各种建筑工程也越来越多，这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平，另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用，有效提高了建筑企业的经济效益。因此，现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
1导言
工程造价可谓是建筑工程中的重中之重，最终目的是为了对项目建设中所产生的各项费用进行分析和整理，并找出对成本问题造成影响的各项因素，进而从根本上确保后续资金链的连续性。相比传统管理理念，全过程工程造价管理理念在项目要素和流程方面要更全面，灵活性也更高，在具体应用过程中管理效果更加突出。
2全过程工程造价的主要构成
全过程工程造价模式下，工程造价包含了工程建设过程中所涉及的各种费用，比如投资估算、施工预算、竣工结算等。因此，为实现良好的全过程工程造价管理效果，有关管理在建筑工程项目实施过程中，必须要整合各个阶段的管理要点，积极制定与执行工程造价管理的任务与措施，在工程造价的全过程控制中，要充分发挥工程施工图纸、定额等的作用，使得各个施工材料等都能够发挥其应有的作用，提升建筑工程项目造价管理的水平。此外，工程造价管理中，还包含了各种直接费用、间接费用、利润参数等的综合计量，使得在项目实施过程中，能够实现良好的财务监管，保障各个阶段成本计量与调整的有效性。
3全过程工程造价在经济管理中的重要性
3.1有利于提升经济管理
在现代建筑经济管理中，随着工程项目的规模不断增大，工程施工技术越来越复杂，工程施工设备逐渐大型化，使工程项目在施工期间的难度越来越大，其稳定性越来越差。传统的工程造价管理已经无法满足现代建筑经济管理的需求，全过程工程造价管理，能对建筑企业经济发展进行全面评估和管控，从而实现工程项目在施工的各个阶段的管理和控制，并能在施工的各个环节中将经济风险降到最低，从而利于提升工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用，进而能有效提升经济管理的准确性。
3.2防止发生建筑经济管理风险
对全过程工程造价管理与控制工作而言，预算管理、施工管理等是其中的重要内容，能够实现对工程全过程问题的处理与应对，保障工程造价的准确性。因此，全过程工程造价管理的实施，在一定程度上可以有效降低工程项目实施中各种经济风险出现的概率，保障现代建筑经济管理工作的顺利实施，实现工程资金的安全性，发挥工程投资资金在项目建设中的作用。工程预算的全过程分析中，必须要保障预算分析的准确性与全面性，有关工程管理人员需要以工程的实际情况为前提，做好系统性工作的分析，并分析造价管理、预算管理中可能存在的影响因素，保障预算资金分配的科学性与合理性，避免工程项目实施中各种施工风险的出现。
3.3有效确保项目预算的科学性、合理性
在建筑行业不断发展的背景下，必须充分认识到建筑经济管理应用全过程工程造价的价值。特别是在进行工程预算评估的过程中，全过程工程造价的科学实施使预算评估的参考性和准确性得到有效提升。在实际进行造价管理工作的过程中客观分析建筑项目全生命周期内的经济影响因素，然后再进行预算方案的编制，采取科学合理的管理方式，使预算的准确性得以有效提升。除此之外，基于科学预算方案，对后续工程造价进行精细化管理，有效落实各岗位、各环节的造价管理职责。在该种管理模式的指导下，预算人员、设计人员等必须高度重视工程内外因素对造价所构成的影响，进而使工程造价预算的合理性得到有效提升，从根本上确保预算方案的弹性度，进而约束资金，实现工程建设的经济效益最大化。
4建筑经济管理中全过程工程造价的控制措施
4.1项目决策
项目决策阶段的造价控制必须对工程各阶段可能会遇到的一些风险（包括自然、人为以及经济灾害等）进行合理分析，将应对方案做好，从根本上确保参与建设项目各方的利益，尽可能避免出现扯皮现象；在设计过程中可以采取竞争机制，实施方案竞赛的方式。设计人员不仅要在建筑功能和造型方面多动脑筋，还要对工程造价、设计费计费方法等进行合理的控制，结合实际情况对设计人员进行相应的奖励，使设计方案的经济性得到有效提升，聘请专家进一步对设计方案进行优化处理，尽可能避免一切不必要的开支。
4.2设计阶段
当前，在很多建筑工程项目的实施过程中，设计阶段的费用支出相对较少，但是此阶段对于整个工程造价的控制效果极为关键。因此，在设计阶段，有关人员需要从工程的建设目的着手，做好工程设计规划，使工程的设计方案能够满足经济性与技术性的要求，尤其是在一些细节设计上，要实现工程资金的合理分配。在设计阶段，工程造价管理需要严格控制工程变更的出现，保证设计方案的完整性与科学性，提高工程设计的总体质量，否则，一旦在后期的施工过程中出现工程变更等问题，就会造成巨大的工程损失，引发各种工程进度、质量等问题。
4.3招投标阶段
招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段，在此阶段，其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段，相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核，尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制，加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中，必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述，使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中，相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况，实现良好的造价控制。
4.4施工阶段工
当到达项目施工阶段时，在工程造价的节约上几乎没有实施空间，但存在资源浪费的可能性却非常大，因此，需要给予项目工程施工阶段进行全过程工程造价的足够重视，并加强其全过程工程造价的管控，通过施工材料和施工设备两方面着手，能有效提高施工材料和施工设备的使用率，从而减少浪费，进而达到节约项目工程施工成本的目的。首先，需要加强采购过程的管理和监督，保证材料与设备在合格的使用标准中具备较高的质量和性能，并加强对其造价的管控。其次，加强材料与设备的管理工作，除了能让材料和设备在安全管理中降低损坏率，保证其正常供应，减少阻碍工程进度的各种因素外，还能避免在施工过程中供应商的随意变换和材料、设备的价格，造成施工成本的提高，从而导致施工材料和设备的成本浪费。
4.5竣工验收阶段
通常情况下，竣工结算工作往往是由施工单位编制、建设单位审核的。在竣工结算的编制上，需要严格根据相应的编制要求来制定。首先，加强对工程量的审核，严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行，做好工程竣工图纸等相关资料的核对，避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次，加强对收费标准等的审核，一般情况下，工程结算涉及直接费、间接费等，这些费用本身的构成相对复杂，费用审核有效保障了工程资源的合理利用。
5结束语
总之，现代建筑经济管理阶段，若可以对全过程造价管理作出科学系统管理控制，方可使企业经济效益得到有效提高。于此同时，同样可以确保工程在计划固定工期内顺利竣工。新时代背景下，对建筑行业市场有着更为样的标准，所以，建筑工程造价控制也成为至关重要的关键环节，开展全过程造价控制阶段，务必对常规性加以重视，并对控制策略不断优化以及创新，以此实现对工程造价的科学系统管理控制，以此促进现代建筑经济管理的良好发展。
参考文献：
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