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摘要：建筑工程施工是经济活动中较为复杂的生产建设活动，在实际管理过程中，需要对多方面的因素进行有效分析和监督，才能确保工程建筑的顺利施工建设，促进工程建筑质量的不断提升。在安全管理问题中，需要对设计方案、现场安全管理、员工素质等多方面因素进行综合性的监管和统筹，才能确保相关工程的施工安全和质量得到有效保证，促使相关项目设施的顺利完工。对此，一方面需要提升现场管理人员的安全观念和水平，同时也需要对相关管理制度进行科学有效的制定，增加现场安全保护的措施等，使得工程建设安全和质量问题出现的几率降低到最低水平。
关键词：建筑工程；施工质量；安全管理；措施
引言
近些年来，我国社会经济得到了高速发展，建筑工程项目数量不断增加，人民群众对于建筑工程的施工质量提出了更加严格的要求。但是，纵观建筑企业建筑工程施工现状不难发现，一些建筑企业的施工质量管理工作存在一定的不足和问题，这些问题不仅会对建筑工程的整体施工质量产生影响，更会对建筑企业施工工程顺利开展产生阻碍。鉴于此，下面就对建筑工程施工质量管理工作存在的问题进行分析，提出解决问题的措施，旨在为同行业者提供借鉴和参考，进一步提高建筑工程施工质量。
1建筑工程管理中存在的问题
1.1专业技术人员水平较低
建筑工程施工环节涉及到的范围较广，不仅包含建筑层面，还包含地基建设、设施建设等环节，各个施工环节对施工技术和管理方式的要求也不同。现阶段，针对建筑工程建设施工的施工人员多是农民，并且，这些施工人员的施工技术水平参差不齐，会直接影响建筑工程的整体施工质量。
1.2监管力度不足
在很多建筑工程企业中大都存在监管力度不足的现象，主要表现在以下几个方面：首先监管人员对建筑工程质量安全管理的监督不够严谨，有些人甚至对安全生产管理条例等规章制度不熟悉，对自身的任务不熟悉，这大大加深了工程施工的安全风险，容易造成安全事故的发生，不利于建筑工程行业的健康发展。其次，企业对监督管理职位不够重视，为了获得更大的利益，往往会忽视建筑工程质量安全管理的作用，对监督岗位缺乏足够的支持，经常会造成工程质量以次充好的现象发生，这大大增加了安全问题的发生。
1.3对隐蔽工程和辅助工程施工质量不重视
在工程项目施工建设过程中，隐蔽工程和辅助工程发挥着关键性的作用。隐蔽工程由于常存在不可就近测量观察的因素，可能导致工程质量出现瑕疵，给工程的整体质量造成隐患。辅助性工程一方面对工程的顺利施工发挥着关键性作用，同时也是对工人生命安全的重要保障。在实际监督管理过程中，出于技术、人员素质、组织管理方式的限制，以上工程可能出现较大的漏洞和问题，对此相关工程辅助人员应该从多个角度对相关问题进行分析和拆解，制定详细的管理机制和手段，保证辅助、隐蔽工程的质量，促使施工安全和质量得到坚实保障。
1.4建筑施工材料的问题
建筑工程的建设施工中，存在的施工材料问题主要体现在两个方面：一方面，在选择施工材料时，施工人员无法做到因地制宜，如在进行混凝土施工材料的配置时，施工人员无法根据施工环境、施工地质进行调整，从而直接影响建筑工程的整体施工质量；另一方面，施工人员未对进入施工场地的施工材料进行质量检验，导致建筑物存在严重的施工质量问题。
2促进建筑工程质量和安全问题有效解决的办法
2.1促进施工管理人员综合素质的提升
企业应该重视对现场管理人员能力素质的遴选，促使相关人员的基本工作素质能力符合施工现场的管理要求。此外企业可以通过以下几个方面促进管理人员综合管理素质的提升。
（1）通过施工管理的培训机制，使管理人员树立牢固的工作监管和安全意识，使管理人员明确了解自身的职责。（2）通过演练的形式提升管理人员的实践经验。在工程管理过程中，管理人员的管理经验具有重要价值和作用。对此，企业一方面要将典型的事故问题进行教学和培训，同时需要通过实际演练训练管理人员的心理素质，使管理人员的综合管理能力得到切实发展。（3）培养施工管理人员的成本意识。在工程施工过程中，质量和安全问题和施工成本有着直接的联系。
2.2对建筑工程施工质量管理体系和制度进行完善
想要做好建筑工程施工质量管理工作，首先要完善管理体系和制度，对建筑工程的施工活动条件进行控制，从施工准备阶段到施工完成阶段全方位监督和管理。监督管理部门必须要做好前期的相关准备工作，对施工开始阶段、进行阶段、竣工阶段均严格进行把关。其中，施工开始阶段包括项目可行性管理、施工团队管理、图纸设计把关、资金情况管理、批文把关等，保证各个细节工作都能够有条不紊、高质量的开展。在施工进行阶段中，要对施工进度、施工人员、施工技术、施工材料、施工现场等诸多环节进行监督和管理。在竣工阶段中，要严格按照国家质量标准来检验、排查施工质量，对于可能会产生的施工质量问题开展全方位的风险评估工作，保证将建筑工程施工质量管理工作落实到极致。确保每一道施工工序都得以严格的把关。建筑施工企业也要参加到监督和管理工作之中，建立起全方位、完善、全面的质量体系，对质量管理工作进行明确。
2.3完善安全管理体系
在制度建设的过程中要实事求是地根据建筑工程的实际建设情况，明晰工作环境中存在的安全隐患来进行规章制度的制定，以便于能够因地制宜，确保能够做到事前预防、事中控制和事后改正。同时在进行施工时，要加强对机械设备、生产资料和施工人员的管理保证能够物尽其用，符合安全生产规范。落实生产责任制，保障各个项目都有人负责，在安全事故发生后，要能找到主体责任人。
2.4合理控制工程施工材料
质量首先，要明确项目工程的施工质量控制目标，针对房屋建筑工程施工材料，要按照相关流程进行采购，避免采购对人体有害以及危及工程质量的施工材料，并且，要做到经过检验进行存储施工；其次，在房屋建筑工程建设施工过程中，要做到在施工过程中，把控好相关的施工细节，能够及时发现问题及时处理问题，逐步依靠规范项目工程施工细节，来提高项目工程施工质量；最后，随着我国社会的进步发展，以及科学技术的创新发展，我国房屋建筑工程中传统施工方式和施工材料已经无法满足社会的发展要求，因此，要积极创新项目工程施工，有利于提高工程施工质量。
2.5提升现场勘探质量
结构设计和场地环境有着紧密的联系，其中包括建筑工程附近的地理环境和现场的实际条件等内容，这些直接影响到了结构设计的方式和特征，属于设计师结构设计方案设置的重要保障。在这个时期，需要先到施工现场开展合理的勘探工作，明确施工现场的实际情况，设置出针对性较强的设计方案，确保可以发挥一个良好的效果。
结束语
综上所述，在实际的建筑物的建设施工中，施工单位要积极采取有效的管理控制措施，来强化监管建筑物的施工质量，在保证建筑物整体施工质量的同时，提高建筑物的建设安全，有利于建筑企业实现经济效益的最大化。
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