摘要：电力工程建设下面临安全风险较多，为保证现场工程建设的合理性，做好安全管理工作还是非常重要的。下面文章主要结合电力工程施工安全管理问题，探讨安全管理工作的有效措施。
关键词：电力工程；施工安全；安全管理；电力安全
引言
电力资源作为社会生产力的基本能源，是国民经济的基础能量。电力工程施工建设，关系到国民生活与企业生产，不仅控制着国民经济建设的命脉，更影响着施工人员的生命安全。要想对电力工程施工起到保障作用，就要提升施工人员的专业水平，使其能够准确辨别电力工程施工中存在的危险，正确规避安全事故的发生，并深入探究安全技术管理工作，制定应急预案等。为确保工程能为企业带来实际收益，管理者还应确保施工的规范性，并对电力工程的施工效率予以合理监督。
1电力工程施工安全管理要求
在电力工程施工过程中，牵涉的人员众多，加上频繁使用大型设备、易燃易爆化学品较多。这些给现场施工安全管理带来了诸多不可控因素，为居民用电与施工人员的生命安全埋下隐患。由此施工企业要加强安全管理力度，严禁施工现场出现违规操作、疲劳操作等情况，进而确保电力工程安全、有序开展，缓解后续的维修工作的压力。
2电力工程施工中的常见安全问题
2.1施工设备存在的安全隐患
众所周知，电力工程施工是高风险职业，且部分施工过程还需要带电工作，故实际施工中其施工设备是否符合专业要求，是影响施工人员生命安全的重要因素。定期的设备维护与保养，除了能够延长施工设备的使用寿命以外，还能够及时发现设备潜在的危险。施工设备的内部零件老化，就可能使其绝缘性能降低，这无疑提高了施工者在工作中触电的风险。在电力施工过程中，加强施工人员的防触电设施是非常关键的，触电风险作为电力施工工程中最常见的安全隐患，施工人员应高度重视，并减少其带来的威胁。
2.2施工人员专业素质有待提高
在电力施工安全管理工作开展过程中的一大难点就是缺少管理人才，在这种企业的竞争就是人才的竞争的大环境下，缺少人才的确带来不少难题。尤其电力施工项目对技术要求较高，如果缺少人才技术的支撑，会对整个施工项目造成极大的损失。与此同时，国内电力企业发展与建人才管理之间发展脱轨，电力企业对人才的需求较大，而且薪资管理出现问题，导致技术人员施工人员的流失较大。
2.3相关管理制度不够完善
当前，在电力工程建设过程中，一方面相关的管理人员本身的安全防范意识较弱，在现场管理过程中，对细节管理存在疏漏，不能对施工现场存在的安全风险采取有效的管理措施进行预防，导致安全事故频繁发生。另外一方面安全相关的管理制度并不完善，导致很多工作在执行阶段，没有具体的实施规范，也没有针对各类安全风险设置相对应的管理机制。这两方面的原因导致电力工程在开展安全管理工作时遇到诸多阻力和障碍，不能完全消除安全隐患。
2.4施工成本高、难度大
电力施工过程中由于种种原因的干扰，比如在个别地区的房屋拆迁问题等，为电力施工安全管理工作带来一定的难度，再加上电力施工对周围环境的要求较高，这些不利因素就更容易阻碍了施工过程中的安全管理。除此之外，由于电力施工过程对设备和材料的要求较高，而且回报率较低，导致各企业的参与度不高，就不能及时对施工过程进行有效的安全管理，埋下了严重的安全隐患。
3电力工程施工中安全管理措施
3.1安全设备使用规范
针对本工程所有使用的电器设备、工具等，都要求必须进行有效接地，并对接地体的电阻进行测试，确保其满足标准规范要求才能进行使用。
同时对于施工过程中所有的变压器、电流互感器、电容器、避雷设备等都要求做到双向接地，杜绝从一根接地网上同时引入2个接地点。
3.2?实现施工现场安全管理规范化
首先，要加强电力工程施工的安全管理工作效率，施工企业就要实现施工现场安全管理规范化，使安全管理工作成为每月、每周、每日必要工作，动态掌握现场施工的实际情况。并且如图一所示，监管人员始终保持谨慎的态度，记录好安全责任表，便于后续的核查。而且监管人员主要要检查事故现场是否有不正常的作业，要对现场进行客观评估，重点找出安全管理薄弱部位，使相关部门进行着重整改。其次电力企业要关注现场管理管理细节，做好施工现场材料的搬运、旧设备进行维护保养等工作。特别是施工企业要规划好施工现场，将施工材料及相应设备分门别类，堆放到指定区域。并且相关人员要按照施工材料与设备的使用范围、注意事项等，贴上明显标签，便于施工人员取拿、摆放。而且对于易燃易爆的物品，相关人员应该贴上明显记号，摆放危险标志，加强施工人员的重视程度，避免出现意外事件。最后监管人员要熟悉施工流程，关注施工人员的操作情况，减少操作失误造成的施工安全问题。由此为广大用电用户提高安全、稳定的电力，提高安全管理的实效性。施工部门可以通过每天定期检查，对安全头盔、绝缘手套等进行重点检查，使施工人员养成佩戴安全设备的习惯。同时监管人员要熟悉现场施工设备的操作流程，进而从多方面营造安全施工的氛围。而且在夜间施工的过程中，施工企业要做好照明工作，推行轮班制等工作，降低出现视觉偏差、工作疲劳造成的夜间意外事故安全问题发生几率。
3.3增强安全意识
电力工程管理与人民的生活息息相关。作为一种全方位的建设管理，电力工程的施工就必须做到安全管理。电力工程施工的目的就是在保证施工安全的条件下提高施工项目的经济效益，这一目标的完成需要所有施工人员和施工单位的共同努力，以安全施工作为首要责任。为达到上述的目的，需要从以下几个方面具体实施。首先，提高相关企业对施工过程中安全管理的重视度。根据不同项目相对应的实际情况拟定不同的安全管理措施，将责任落实到个人，保证各个分项目由指定的专业人士来进监管，从根本上杜绝安全事故的产生，杜绝留下安全隐患；其次，还应该加强对管理人员安全意识和安全知识的培训，通过筛选，聘请出具有责任心和上进心的人员进行培训并进行安全管理工作。
3.4制定施工应急预案
对于不可防范的工程安全风险，相关管理者可在施工前期制定相应的应急预案，在危险发生时能够及时、有效的为突发事故启动备用方案，这也是降低施工人员伤亡率的基本方式。施工单位的应急预案需要多方讨论后予以确定，讨论结果要结合电力工程施工的特殊性加以完善，例如在处理突发触电事故时马上要进行断电，并注意绝缘保护等，杜绝出现盲目救人的现象。应急处理的宗旨要以保障其他施工人员的生命安全为首要前提。
3.5做好危险方面预控管理
采取有效的方式，科学的预测可能产生的安全问题，及时提出应对策略妥善处理，即为预控管理工作。5500kV输电线路工程施工安全管理期间，危险点方面是较多的，体现在人为方面、环境方面、物的方面等等。因此，必须要加强不安全因素的准确识别，采取相应策略进行防控危险点。应该采取高安全系数的施工设施设备，应用多种安全防护装置对施工场地安全性进行保护，全面的增强安全管理质量水平。
结语
综上所述，电力企业安全管理机制包含现场施工管理、安全生产管理、管理办法、文明施工守则、岗位职责、安全管理措施等。不仅施工人员安全培训相结合，并做好资源保护、奖惩机制的整合，从现场材料、人员、设备等多方面入手，强化安全风险控制水平，保证电力施工作业的安全发展。
参考文献
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