摘要：工贸企业作为支撑我国经济发展的主要板块，其行业的稳定发展对于我国社会经济的稳定发展，以及社会秩序的良性发展发挥了重要的作用。因此在工贸企业的发展中关于影响其安全生产监管质量的因素，以及控制策略的实施则引起了广泛的关注。通过简要剖析工贸企业安全生产监督管理，以盼能为相关工贸企业的安全生产监督管理作业实施提供参考。
关键词：工贸企业；安全生产；监督管理
引言
工贸企业监督和管理的重中之重就是安全生产，安全生产可以降低事故的发生概率，因此企业一定要完善安全管理制度，提高安全的管理水平，做到真正意义上的安全管理。
1加强工贸企业安全生产监督管理重要意义
十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作空前重视，安全生产改革发展不断推进，事故起数和死亡人数连年下降，安全生产形势持续稳定好转，人民群众对美好生活的需要日益增长，安全和健康需要也日益增长。但我国安全生产形势依然严峻，不平衡不充分问题仍然突出，依旧是经济社会发展中的短板和薄弱环节。十九大对安全生产工作提出了新要求和新思路，即四个转变，从治标为主向标本兼治、重在治本转变；从事后调查处理向事前预防、源头治理转变；从行政手段为主向依法治理转变；从传统监管方式向运用信息化、数字化、智能化等现代方式转变。
2工贸企业安全生产监督管理措施
2.1规范生产作业流程，完善安全生产监督机制
从工贸企业生产经营中出现安全事故的原因分析，规范其生产作业流程，完善生产监督机制，对于工贸企业安全生产监督质量的提升意义重大。其中在实践操作中关于生产作业流程的规范，以及安全生产监督机制的完善，企业可针对全体员工定期实施安全生产知识教育培训，以及作业示范指导的方式，规范作业人员在生产作业中的操作流程，同时达到提升作业人员在生产作业中的安全意识，保障企业安全生产监督管理工作的有效开展。其次关于安全生产监督机制的完善，生产企业则应从上层的安全管理机构设置，中层的监管机构设置，以及一线生产中的安全巡检人员指定，安全巡检措施设计的方向进行发展，以此确保相关安全生产隐患排查、风险管控以及事故情况的及时反馈，及时处理以及及时止损，同时达到提升工贸企业安全生产作业质量的目的。
2.2加强宣传教育，营造安全生产良好社会环境
一是工贸企业要服从和配合地方安监部门依法组织的监督辖区内各工贸企业主要负责人和安全生产管理人员的培训，并主动落实做好企业其他从业人员的培训。二工贸企业要加强对企业法人的安全生产教育培训，确保其增强法人安全意识，有利于提高安全生产管理制度，保证安全生产制度得到有效的贯彻和实施。三工贸企业要加强对监督管理者、质检管理者、安全生产管理者和特殊技术人员的安全知识培训，并按照相关规定，要求其持证上岗。四工贸企业是按照“七进”要求，分类制定宣传方案，充分利用各种方法，广泛深入宣传安全生产及消防法律法规。五是广泛发动广大职工及家属、社会百姓参与安全生产管理工作，鼓励广大职工及家属、社会百姓举报安全隐患和安全违法行为，形成全社会共同参与安全生产的良好氛围。
2.3提升技能保安全
打铁还需自身硬，安全管理人员也要具备相应的素质，方能履行好法定职责。即使现状不能改变，也要“干一行，爱一行”，提升自身综合素质，一方面在尽力情况下确保企业风险可控，另一方面也能避免出现事故后的失职追责。安全管理人员首先要有强大的心理素质，牢记自己“保一方平安”的使命，对于现场的风险，都应往坏了想，做最坏的打算，同时要尽最大的力，做好各项预防工作。
安全管理是项系统工程，管理人员需要掌握系列的专业知识，要有一颗积极向上的心理，要在工作中不断提升业务素质，督促落实各项管控措施，做好应急物资准备和应急预案编制演练，力争不发生事故和发生事故后将事故损失降低到尽可能低的程度。安全管理人员要注意沟通技巧，在和企业负责人汇报时要将事故风险、事故隐患可能导致的因素、造成的后果客观的阐述，不夸大、不缩小生产现场可能存在的各类问题。和各部门、职工沟通时要掌握沟通就技巧，既要指出安全问题，又不是一味态度强硬，导致职工反感，无法促进安全工作有效进行。
2.4合理应用“刺猬法则”，拉近员工之间距离感
所谓“刺猬法则”是说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家作了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近，身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。这个原则即是强调人际交往中的“心理距离效应”，运用到企业管理实践中即是在上下级之间形成一种“不远不近”的恰当合作关系，更有利于企业日常管理工作的开展。同样，在企业日常安全管理中，“刺猬法则”也具有很强的现实指导意义。在企业日常生产活动中，一线生产人员的安全意识往往不强，相应安全生产工作的监督落实就落在企业安全管理人员身上，这就造成企业安全管理人员往往整天和一线生产人员在一起，这就容易造成“称兄道弟、礼尚往来”的人际关系，但从企业管理实践来看，这种人际关系并不利于规章制度的严格执行和落实，因此，作为一名称职的企业安全管理人员，需要和一线生产人员之间保持恰当的“心理距离”，坚持以安全法规、标准和规章制度为准绳，就事论事，这样做既可以获得一线生产人员的尊重，又能保证在工作中不丧失原则，企业的安全生产管理工作才能落到实处。
2.5明确安全负责人，落实安全追责机制
工贸企业中安全生产监督管理工作的执行，缺乏最终的负责人，缺乏相应的追责机制，造成安全生产监督管理工作实效不显著，安全监督人员作业不积极，敷衍了事的现象普遍存在。基于该类不良现象分析，明确安全负责人，落实安全追责机制，为工贸企业安全生产监督管理工作执行中的主要改善策略。其中在具体实施中关于安全负责人的指定，企业应匹配对应行之有效的绩效考核制度和巡检反馈制度，明确其工作任务并落实其工作职责。其次基于相关安全负责人，还应建立安全事故追责机制，以此反推作业人员安全巡检，安全监管的意识，同时达到提升管理人员作业积极性，确保工贸企业安全生产监督管理工作科学化推进的目的。
结语
从工贸企业安全生产监督管理的发展现状，以及相关安全生产监督管理工作实施中存在的问题，造成的影响方面分析，工贸企业为切实有效的提升其安全生产监督管理质量，在实际发展中还应从明确安全负责人，实施追责机制，完善安全生产监督机制，规范生产作业流程，以及提升安全生产投入的方向进行发展，以此达到保障工贸企业安全生产监督管理工作质量和合理提升企业经济效益的目的。
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