摘要：在公路工程施工的过程中，其机械设备与设备的应用与管理对于整体施工质量有着直接影响。在本文中，将从公路工程机械设备与设备管理的作用出发，来探讨应从哪些方向，实现对公路工程施工机械设备与设备管理的优化。
关键词：公路工程；施工机械设备；设备管理
引言：在社会经济不断发展的背景下，公路建设项目的展开越来越多，机械设备在施工中也得到了广泛的应用。而机械设备在实际运用的过程中，需要通过采取精细化的管理，以使其施工效率与质量可以得到保障，并基于此实现对管理工作的不断优化。
一、对于公路工程施工机械设备以及设备管理的作用
在公路工程中，展开对公路工程施工机械设备的管理，其核心目的在于进行具体施工的过程中，对施工项目所涉及到的机械设备与设备进行维护与管理，从而配合整体调试、运转调试、故障修理等措施，使公路工程施工设备在施工项目中的整体运行效果得到保障，并基于对施工工艺的提高，令当前公路工程的施工质量得到提升。而在进行施工的过程中，施工机械的运用是工程项目在展开施工时必要内容，一旦其在实际应用的过程中出现故障问题，便会对整体项目的工期造成影响，因此对于公路工程来说施工机械设备以及设备的管理对整体项目的施工质量有着直接的影响[1]。
为此，就需要加强对公路工程施工机械设备的管理，以实现对机械设备故障的及时发掘，从而采取针对性措施，来实现对故障问题的高效解决。对于桥梁以及隧道等公路工程施工项目而言，其在工程项目中所使用的工程机械在整体操作上的难度也要更高，这使得其在展开管理与维护的过程中，需要能够以一个更具有针对性的排查方案以配合施工机械设备的管理与维护来对公路工程施工机械设备的具体内容进行全方位的调控，并对公路工程施工机械出现的故障进行及时的排查，以避免故障的恶化影响到施工机械设备的安全性能和使用寿命，实现对施工成本的合理管控。
二、公路工程中施工机械设备与设备管理方案的优化方向
（一）定期检验
在进行公路工程施工机械设备管理优化的过程中，其主要方向之一就是能够定期对公路工程施工机械设备进行检验与调试处理。为此，就需要公路工程施工机械设备的管理人员能够对自身的工作职责范围有一个明确的定位。从而基于对设备管理重要性与必要性的把握，确保在进行项目实践的过程中可以把握住机械设备的具体应用性，从而结合预防性建筑的展开，使施工现场的机械设备应用在正式投入到施工前能够得到一个全方位的检修。并且在进行定期检验的过程中，管理人员也要主动与操作人员进行沟通，以对公路工程施工机械设备的具体运行状态有一个更加精准的把握，结合技术指导的实施，通过相互之间的交流与协调，建立起一个完善的机械设备定期检验方案，使机械设备的在公路工程中的使用性能到保障，并以一个最佳的技术状态投入到公路工程施工当中，保障整体项目的施工进度与质量。
（二）体系完善
在对机械设备管理方案进行制定的过程中，为了使公路工程施工机械设备管理的效率得到进一步提升，就要制定出一个完善的管理方案，并通过对相关管理机构的事先设置，由专人专员进行管理，从而使群众管理与专业管理之间实现巧妙的结合。而对于群众监督意识的强化，能够使其在正式进行工作的过程中，把握好自身监督管理实施的重要方向，以通过对群众监督的制度的建设，使机械设备管理的效用得到保障。并且通过专业化管理的展开，也可以使机械设备的管理人员对自身的专业优势进行充分的发挥，以能够更加高效的完成对应的管理任务，使自身在工作中所具备的价值能够得到充分的发挥。
以某公路工程团队为例，其便通过对管理机制的深度完善，来对工程内容人员的积极性进行充分的调动，使管理目标能够更具针对性的适应相应的岗位、机械设备与人员，令每一台机械都能够有专人专员进行管理与检修，从令使劳动生产率实现最大程度的提升，并且机械设备在工程项目中的使用性能与应用效率也可以得到优化。
（三）科学维护
在对公路工程施工机械设备进行维护的过程中，需要从预防检查、合理维护、定期检查三个方面出发来进行优化，以此来使机械设备的使用性能得以充分的发挥。作为机械设备管理中的重要内容，展开对设备的预防性检查，可以基于提前预防的方式来实现对运行故障的有效避免，并在保障机械设备实际应用性能的同时，避免设备故障对施工进度与施工质量产生的影响。而在对设备进行日常检查的过程中，所采取的行为可以有多种方式，但其根本目的都为了保障当前公路工程施工项目的综合质量。以某单位为例，其工作人员在进行公路工程施工机械设备的日常性检查的过程中，会在完成巡检与维护后对相应的工作内容进行记录，并最终整合为安全维修日志，为机械设备的后续检修与维护提供一个全面的数据参考。并且对于公路工程而言，对设备的合理维修可以实现对设备事故所带来的安全问题进行有效应对[2]。而在具体维修的过程中，设备管理人员需要在进行维修的同时，确保机械设备的工作效率不会因此受到影响。此外，在进行设备维修的过程中，要严格按照具体的设备维修规章制度进行调控，以避免盲目维修问题的发生实现对机械使用效率与使用寿命的提升，防止安全隐患影响到项目施工的效率与质量。
（四）优化管理
对于机械设备的管理而言，其在具体实施的过程中需要一个精细化与全面化的管理模式作为支撑。在进行专业化管理模式的制定过程中，需要从人员管理、目标管理与数量化管理出发，使公路工程施工机械设备的管理效率能够得到保障，而这些专业化管理模式各种的特点分别为：
一，人员管理。在进行人员管理的过程中，需要相关单位的负责人能够对机械设备在实际应用过程中所发挥的作用得到进一步提升，并通过对人员管理的展开，加强对相关人员的培训。例如，某单位在管理的过程中便采取了间歇培训的方式，对人员管理的服务理念进行了更新，从而实现了理论与实践的相互结合，保障了整体工作的质量与效率。
二，责任目标管理。通过结合机械设备管理的具体要求，来制定出一个针对性的技术考核方案与技术指标，能够使机械设备管理的综合作用得到保障，并基于责任的分层落实使对应的责任可以落实到个人身上，实现管理目标的细化。
三，数量化管理。在设备运行与维护的过程中，资金保障的充足性也同样重要。为此，就要在管理的过程中，加强对设备运行维护成本的核算，以基于对投入产出关系的把握，配合统计分析的展开，实现对经济效益的数量化管理，令设备维护工作展开更加科学。
（五）信息化管理
从现阶段国内外公路工程机械设备在管理上的整体发展趋势而言，互联网的信息化发展是主要的发展趋势。这就使得在进行施工管理的过程中，基于信息化管理的应用，能够实现对施工项目信息化体系的互联协调、智能化与科学化管理[3]。为此，就要在信息化管理的过程中，能够通过对物联网采集工程信息的应用，来实现对大数据的挖掘与分析，从而配合专家展开的工程趋势预测，使机械设备的管理更加科学。此外，基于信息化管理的公路工程机械设备管理，其能够通过可视化智能处理令机械设备的在施工过程中的价值得以充分的发挥，并使公路工程施工机械设备管理的综合质量与效率得到进一步提升。
结论：综上所述，公路工程施工机械设备与设备管理对整体项目的效率与质量有着重要影响。为此，就要在施工的过程中，从定期检查、体系完善、科学维护、优化管理、信息化管理等方向出发，来保障机械设备在实际应用过程中的效率与使用价值。
参考文献：
[1]陈盼.国内公路工程中机械设备管理现状分析[J].大众标准化,2020(02):200+202.
[2]石鑫.高速公路工程中的机械设备管理策略分析[J].佳木斯职业学院学报,2019(10):203-204.
[3]孙靖波.公路工程中施工机械设备及设备管理的研究[J].建材与装饰,2019(10):282-283.