摘要：对于当代的国有企业的发展和运行而言，应该有意识地把握好对党建思想政治工作的高度重视和落实程度，坚持树立创新驱动发展的理念，以传统的国有企业思想和文化的建设为政治工作平台，着眼于全局、着力于创新，从而使得推进传统的国有企业党建思想政治工作能够充分发挥一个突出重要的作用，使国有企业思想和文化的建设在思想和政治两者间有机的紧密结合起来，对企业的各项事业发展产生不竭的推动作用。
关键词：国企；思想政治；企业安全文化
一、国有企业思想政治建设引领国有企业安全文化建设不断发展
（一）用国企党建工作引领经济建设的方向、核心价值观取向和文化建设
1. 加强企业基层党组织思想政治建设。
在国有企业基层思想政治文化的建设中，首先我们要把企业基层干部队伍、党员队伍和领导力作为文化建设重点对象，发挥各级党员干部和全体党员作为职工践行初心和使命的示范性表率和带头作用。党员干部和职工都要始终不忘初心，从政治上、事业上准确践行“我们是谁”“我们从哪里来”“我们到哪里去”等根本实际问题，建成一个具有先进的文化建设能力和卓越管理核心竞争力的国有企业。
2. 以企业精神为企业的核心愿景提供强大的精神力量之源。
把企业使命和目标扛在肩上，让其成为企业精神的力量支撑。在当前的中国企业走向新经济时代的每一个进程中、企业的愿景和大型国有企业建设的精神必须寻脉同根，要用井冈山红船精神、长征精神、延安精神等伟大的精神融入企业精神文化的建设中，为国有企业认同感与文化的建设发展把脉定向。
（二）如何让国有企业政治文化和认同感的建设成为国有企业生存和发展的强大动力源
1. 打造一个具有中国特色的社会主义核心思想价值观和影响力的企业认同感文化。
首先我们要引导职工增强对企业的紧迫感、使命感和责任感，通过开展精心策划的主题文化实践教育活动，让职工的紧迫感、使命感和责任感一同在企业安全文化的带动下，深深辐射、渗透到他们的心中，引导他们正确的认识和处理好与国家的利益、集体利益和其他个人利益之间的相互作用关系，让国有企业的文化深深根植在每名领导干部和职工心中。让广大职工能够拥有更多的精神归属感和更多的幸福感，让广大职工深深的去理解和认可本企业的管理和文化，增强归属感和社会忠诚度，形成上下同心、共谋企业转型的良好发展局面。
2. 要进一步提升国有职工爱岗敬业的精神，尤其是在产业融合发展、国有企业转型中以自己的企业安全文化为基础，发挥优势，补齐短板，多路探索突围，形成以文化为核心的竞争力，为企业的可持续发展建设提供坚强有力的政治思想保证。
二、提高煤矿企业安全文化管理的对策
（一）明确安全生产管理要求
在《安全生产法》中对安全技术制度和安全检查制度给予了明确的规定，此时就需要煤矿企业根据安全生产技术要求来进行施工组织设计，以确保后续煤矿开采工作的顺利进行。同时，要采取措施来确保煤矿安全生产管理要求真正的落实到实处，并将安全检查工作常态化、制度化，除了定期开展安全检查外，还需要开展必要的专业性检查、季节性检查、重大节假日检查、经常性检查及班组自检交接检查等，按照要求做好记录工作，以确保安全责任可以追究到位，进而有效提高煤矿企业安全生产管理效率。
（二）强化安全生产意识
在进行煤矿企业安全生产过程中，需要将各部门的安全生产目标和安全生产责任落实给第一安全责任人，强化安全生产意识，以便对企业员工的社会安全、集体安全以及人身安全负责。同时，煤矿企业还需要构建下级对上级逐级管理负责制，建立一套系统、完善的安全生产管理体系，以确保安全生产管理工作真正的落实到实处，有效降低各类安全隐患的发生率。
（三）做好安全标识管理工作
在煤矿开采过程中，要严格按照国家规范和标准对存在危险因素的场所、设备、设施等进行安全警示标识，以此来提醒和警告相关人员，使他们更好的意识到所在环境的危险性，这样不仅可以加强对自身的安全保护，提升自身的注意力，而且还可以有效降低生产安全事故发生率，确保煤矿开采工作的顺利进行。同时，煤矿开采现场安全标志的选购和使用要满足《安全标志使用导则》《安全色》及《安全标志》等相关规定，以期更好的发挥安全标识的作用，从而有效提高煤矿企业安全生产管理效率。
（四）全方位抓安全管理
对于煤矿企业而言，在安全生产管理过程中，要消灭 “盲点”“死角”“空白点”，并努力做到抓生产过程，促全面管理;抓措施落实，促整改到位;抓执行力度，促监督时效。同时，还需要构筑全方位安全预防体系，根据各部门的技术特点和工作性质，来明确各部门安全监管职责，这样不仅可以充分发挥各部门的技术优势，形成安全监管合力，而且还可以达到安全生产的目的。
（五）重视安全防护用具管理
作为煤矿企业，要根据《安全生产法》中的相关规定来建立起一个集采购、使用、保管、监督、及入库的管理制度，这样不仅可以实现对安全防护用具的有效管理，而且还可以将安全生产真正的落实到实处。同时，《安全生产法》中也对机械设备管理给予了明确规定，要求煤矿开采现场按照要求采购和使用合格的防护用具，并定期进行防护用具的保养、维修和检查工作，以确保煤矿开采工作的顺利进行，进而提高煤矿开采效率。
三、创新发展理念构建企业安全文化建设是现代企业的前行和发展的不竭动力
1.现代企业管理文化的运用推动了企业的发展，提高了核心的竞争力
在一个具有竞争性的市场中，一个成功的企业所必须具有的价值观能够持续地比其他的企业更有效地向广大消费者和企业提供优良的企业安全文化产品或技术服务，并使企业获得广泛的市场认同，在这种核心价值观指导下的一系列企业经营实践和管理活动中，企业的全体职工往往会对企业产生强烈的使命感，会对整个企业及其他企业的领导人、企业形象将产生强烈的市场认同感，使之也成为了企业生存和发展的内在动力。
2.如何让一个企业的文化能够成为整个企业的一种粘合剂，把企业的职工紧紧地团结在一起，让他们工作目的明确协调一致
企业安全文化建设所形成的良好企业安全文化氛围和核心的价值将充分起到企业精神文化激励的重要作用，把企业全体职工的积极性、主动性、创造性得到调动与激发了出来，把他们潜在的智慧和企业责任心充分激发了出来，能力和勇于创新的精神也得到了充分发挥。
3.企业安全文化建设的组织实施
将企业安全文化的建设工作纳入党的建设、思想教育和政治文化建设工作等密切相关的工作中，让其成为国有企业日常经营和管理的重要组成部分，让国有企业政治文化的建设工作站在新经济时代的发展前沿，以进一步提升国有企业的竞争力和提高企业社会经济效益。
四、结语
综上所述，构建和谐的企业安全文化是一项长期的战略任务，当前新经济时代促进国有企业的持续健康发展，需要一个稳定的企业安全文化环境，只有通过不断创新的企业政治文化的建设，让国有企业的文化为推进国有企业党建干部思想教育和政治文化建设工作的开展提供平台和载体，让企业具有鲜明的文化特色，才能切实体现出党的思想教育和政治文化工作在建设和谐国有企业、推动构建和谐社会的建设过程中的标杆和生力军重要作用。
参考文献
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