摘要：随着社会经济的飞速发展和科学技术的快速进步，计算机网络技术在我们日常生活与工作当中的普及度越来越高。这样的发展势头使计算机机房工程建设越来越多。在一些较为重要的行业，计算机机房的应用已经十分广泛，计算机机房的规模日渐扩大。计算机机房是开展计算机网络业务的载体。随着科学技术的不断革新，计算机行业的技术也在不断进步，建设管理工作的复杂程度与日俱增。一些行业系统单位参照了自身的实际情况，并按照国家相关规定，制定了符合行业特征和自身需要的内部建设标准，从而进一步提高了建设内容的规范程度。这样的情况又使得建筑管理工作的专业化程度进一步提升。
关键词：计算机；机房；工程项目；建设管理
计算机机房工程项目涉及到多个专业领域的技术，具有极强的综合性、集成化特征。因此，计算机机房工程项目往往对项目管理者与建设者具有较高的专业技能水平要求。在完成计算机机房建设工作之后，计算机机房内的环境还要满足各种微电子设备的要求。计算机机房的设计工作与施工工作直接影响着计算机机房内的计算机系统运行过程，能否保持稳定，信息通讯能否顺利，能否保障机器的安全。本文将介绍一些计算机机房工程项目建设的管理经验，以期对行业的发展提供帮助。
一、机房工程建设当中的影响因素
（一）管理人员与施工人员的素质
人是生产力的根本，在项目建设的过程当中，施工人员往往会发挥十分重要的作用。施工人员技术水平的高低往往会影响到整个项目的顺利实施，也关系到项目建设的质量等等。所以施工工人和管理人员将在整个工程计划和完成项目中需要以专业实操、技术理论、人品诚信和管理决策能力等全方位展现，保证工程建设质量，而这些能力会直接对工程建设的整体状况产生影响。在实际的工作当中，往往只有项目负责人是企业的正式员工，而其他岗位往往以外包的形式来完成，从而产生了现场工人的水平不平衡的问题，尤其是一些体力工人匮乏系统的培训，面临风险预防和突发事件应对能力明显不足，极易发生或多或少的生产事故，也会出现施工质量不合格等问题。
（二）工程材料与设备的质量
从整体上看，当前我国的机房建设状况良好，材料质量较高，设备也较为先进。但有时施工方为了压缩成本，而去压低价格，导致出现材料的质量难以达到工程标准要求，设备也无法胜任相应的工作，或者出现与设计方案之间存在偏差的问题。设计方案发挥了构建设计模型的作用，而材料的采买就可以依照设计模型参考，已经定型的标准参数来购买。在购买之前一定要做好相关资料的查阅，从而保证材料的质量。在购买前应该做市场调查，找到市场领域广泛使用或主流产品情况，通过筛选对比，最后挑选和方案在参数上差别不大，并且具备良好售后服务的设备。
（三）施工工艺方法的选择
在计算机机房工程操作施工的过程中，往往会用一些专业且特殊的方法和技巧，我们会将他们全部称之为工艺方法，例如：电线架、机房空调和架空地面等。使用恰当的工艺方法是机房工程建设的绝对核心。而且，在施工的过程中,应当尽可能采用完善的系统化施工工艺。系统化施工工艺所使用的材料和设备在施工过程中更具优势,而且成本也会相对减少，在施工时的设备维修工作也要相对简单,还有许多经验可供参考。选择新型的施工技术意味着必须承担起新技术所带来的风险，对新技术产生的变化进行认真分析，考虑可能出现的成本增加，以及对企业市场占有率和后期维修工作的影响。所以必须要保障建设资金充足，并建设专业的后期维护团队，就能够选择在项目中引入一些新技术和应用，有益于适应新时代对业务改良与技术进步的客观要求。
二、机房工程建设当中存在的问题
（一）设计问题
在计算机机房工程的设计阶段当中，因为大多的设计师和设计单位缺乏现场施工经验，对计算机的基本操作方法较为生疏，只能参考以往的设计经验，或者完全按照标准化的流程开展设计工作，这样的情况使得设计方案过于陈旧和保守，难以满足建设单位的需求。专业的设计方案要顾及到机房工程的各个环节，比如说柜子是否放置在最合适的地方，空间是不是合理最大化利用;空调和机柜的摆放关系是不是都合理等。设计要顾及到施工的各个环节，在预算编制中也要一一对应落实，以确保项目的实施资金得到保障，尽量减少在施工中需要追加投资或者是变更设计。
（二）监理问题
机房建设工程的监管工作也十分重要，具有较高的社会层级。由于具有对应的监管资格和一些实际经验的公司不多，挑选时，务必要多多比较，要充分获知公司的背景和业绩情况，不能以次充好，选择不达标的公司。在施工过程中，应定期进行监管会议讨论，并记录会议内容。工程竣工后，监管公司应当给出全面的监察记录或日志。
（三）管理问题
在计算机机房建设工作的施工中，如果缺少充足的专业人员，管理人员以及技术人员，会出现现场监管工作缺失，以及技术实现不标准的问题，因而不能处理计算机房的建设工程中的紧急问题，也不能成功地保证工程质量。
（四）安全问题
在计算机房工程建设中，因为一些工艺较为繁琐，往往会导致风险出现的可能性增高。例如，电气设备就极易产生安全问题，如果缺乏得当的安全措施和有效的防护措施，一旦发生漏电，就有可能造成施工人员触电等严重的安全事故。机房如果采用燃气消防系统，施工过程中误喷气消（气体消除装置）也是非常危险的。
三、机房工程项目建设管理措施
（一）建立完善管理体系
要想使管理团队的工作成效得到提高，就要对管理团队所承担的职责进行明确的划分，从而使团队的目标更加清晰。团队必须将工作进行合理的划分，从而将工作人员分配到不同的岗位上。团队应当将技术人员、档案管理人员、合同文书和负责人区分开，安排他们负责不同种类的工作。在工作的过程当中，项目负责人必须起到负主要责任的作用，对工程工作负责，并在团队当中发挥监督的作用。技术人员应当主要负责研发与设计工作，在团队与监理单位进行对接的时候，解答技术问题，针对技术要点提出可行的修改意见。档案资料管理员应当负责工程实施过程当中所有资料的管理，并对这些资料进行整理，编订成册，并依照整理出的内容，建立起查询目录。合同文书主要负责对合同进行把关，并对工程决议当中的重要事项进行记录。
（二）发挥合作单位作用
合作单位主要包括设计单位、施工单位与监理单位。这些单位都在各自的岗位上发挥着重要作用，在工程施工项目当中都有着十分重要的地位。管理团队应当对以往施工过程当中的经验进行总结，并积极地与合作单位开展交流活动，促进合作单位积极性的提高，发挥监理单位的监督职能，使任务目标更加清晰，确保施工材料与设备符合相关标准规范。材料与设备必须经过合格证书检查之后再进场。管理团队还应当积极地与监理单位进行沟通，就工程项目交换意见。
结语：
综上所述，随着计算机技术的广泛应用，计算机机房必将迅速扩张。在开展计算机机房工程项目的建设管理工作当中，应当对过往的经验进行总结，借鉴和学习成熟的建设管理方案，引进先进的技术，从而使计算机机房工程建设项目得到更好的管理。
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