摘要：随着水利工程越来越重要，水利工程的全面发展越来越被人所提及，而水利工程的信息化管理作为水利工程全面发展的重要科学依据，是水利工程的基础性环节，必须得到充分的重视。本文，从当前水利工程信息化管理的应用现状着手，针对目前的问题，提出了一系列对策进行相关探究。
关键词：水利工程；信息化管理；现状；对策
前言：就目前状况而言，水利工程信息化管理现状中存在着诸多问题，其中，管理难度大、人才的缺乏、资源未得到合理的利用以及信息化管理成效较低是主要的问题。就这些问题，本文相对应的对策分别是完善信息化体系、加强人员培养、建立信息联动机制和保证决策的科学性。
一、水利工程信息化管理的应用现状
水利工程作为一项极其复杂的工程，规模大、耗时长，投资多是水利工程的显著特点，由此可以看出，水利工程作为大工程，管理难度是非常大的，水利工程的难度不仅仅在于一般情况下的难度，此外，气候、施工技术等额外的因素，也是会影响水利工程管理难度的，所以，水利工程信息化管理难度大是个问题。其次，由于水利工程普遍是巨大而复杂的工程，其中人才的培养总是需要较高的投入和较长的时间培育，这就导致了水利工程人才的缺乏，不仅是应用型人才，能够很好懂得水利工程中管理来龙去脉的信息化管理型人才也是非常难得。所以，加强专业人员的培养，尤其是既懂得水利工程信息化管理的，又熟悉水利业务的复合型人才，更应该成为有关部门或机构大力培养的目标。信息量相对较少、服务范围较低、数据的统一能力较差，这就使得水利资源的的共享能力得到极大的限制，就是所谓的资源未得到合理的开发运用。就目前状况而言，我国水利资源的开发和利用效率是相对较低的，一部分原因是由于水利工程的复杂性和多变性，而主要的原因之一还是有关部门未建立信息资源的联动机制导致的。水利工程的信息化管理需要信息以及决策的快速传递，不仅应该让各个阶层的管理者充分认识到水利工程建设中的各个环节和具体事项，同时也需要让基层的操作人员明白具体的现状。目前国家正在大力推动BIM信息化系统管理，这是水利工程信息化进程中的重要一步，以数字模型直观表达，可以更好的实现水利工程的建设管理，但是由于BIM技术上的难度较大，虽然有关部门积极争取，但BIM推进依旧缓慢。
二、水利工程信息化管理应用改善的对策
（一）水利工程管理难度大，应完善信息化管理体系
水利工程的信息化管理，依旧存在诸多缺陷，而完善信息化的管理体系，就是对于解决水利工程信息化管理中难度较大的一条可行之路。尤其是通过建立起BIM技术系统，更是对于目前水利工程管理有着巨大益处。由于水利工程的信息化管理中，涉及的范围和需要协调的问题较多，这就导致了若是没有一个健全的管理体系，就会让水利工程中的工作和责任不明确，进而让整个管理应用发挥不出应有的效益，最后这也会成为制约信息化发展的阻碍。所以，完善工程信息化的管理体系，首先要建设好水利工程有关信息的勘测系统，就影响水利工程建设的各类因素，如天气、季节变化，自然灾害等，都应该需要有提前的布置和防控，保证水利工程建设和管理中的信息获取，并将这些信息加以运用。其次，就水利工程管理中的责任制度，应该加以明确，完善信息化的管理系统，其中就应该包括清晰明确的责任分配制度，基于此，让水利工程中的垂直管理水平得以提高，进而保证减小信息化管理的失误，在各司其职的基础上，将水利工程信息化管理的作用更大限度的发挥。
（二）水利工程中人才缺乏，加强专业人员的培养
正是由于水利人才的培养不足，使得无论是工程人员还是管理人员都在自己的工作中效率相对低下，这才导致了建设任务的工作效率较低，而培养出更好的复合型人才，就是解决问题的关键所在。
首先，加大人才培养资金的投入，是吸引人才资源的首要条件，提高水利工作人员的待遇要求是必要的，健全激励机制和管理机制，进而提高有关工作人员的学习和工作积极性。水利工程行业，可以根据自身的具体情况，扩大人才招聘的范围，同时对现有的工作人员进行定期定量的培训工作，加强其业务水平，提高队伍的总体素质，充分利用良性竞争这一内容，对有关工作人员进行不定期考核，并设置一定的奖惩机制，这样，保持有关工作人员的素质水平。加强了专业人员的培养，才能有效的改善水利工程信息化管理人才缺乏的现状。专业人员的培养，对于信息化的管理和创新具有重大的意义，只有重视专业人员的培养，才能切实加强有关人员的业务素质和管理水平。
（三）资源未得到合理开发，建立信息资源联动机制
现阶段，还有许多的机构和人员没有认识到信息资源开发利用以及联动起来的重要性，这是对于水利工程信息化管理进步中极大的阻碍，要让有关工作人员清晰的认识到信息资源开发和利用并且联动起来对于促进水利行业持续发展的重要性。在水利工程的建设以及管理过程中，会产生大量的文件材料，这些文件材料会成为水利工程建设的见证者和开拓者，而基于此，有关部门就可以利用这些文件进行档案管理，以供有需要的水利人员进行调研，保障其工作的顺利运行。建立信息的联动机制，不仅应该从施工方面的部门着手，还应该加入有关的管理部门，并且最好从中建立一个独立的专门机构，负责水利信息资源的整理和归档，并加以联系，然后再报给有关部门，相信这样的做法，是可以有效提高各部门的工作效率的，同时更是对于水利工程信息化管理成效有极大作用。充分利用BIM大数据，人工智能等新一代信息技术，对施工人员考情、定位等，对气象、有害气体、污染等进行监测，以及对各种危险的提前监控，辅助其他管理部门管理施工现场，对于提升管理的精细化程度有着莫大的作用。
（四）信息化管理成效较低，保证信息化决策的科学性
究其原因，水利工程建设的资金投入、项目状况与建设技术之间的不匹配，是其主要原因。所以，为了改变现有的这种状况，保证信息化决策的科学性和有效性，是解决办法的重要一环。而在水利工程中，要做到科学的决策，就需要将水利工程建设和运行中的各类信息进行分析和汇总，并且最好制作成为具体直观的图表，供管理人员或有关人员取证和查看，然后做出快速而准确的决策，加以保证水利工程的质量和水平。通过这些信息，对水利工程中不切实际和不符合数据的地方加以调整，并且最终让整个水利工程的建设和运行在信息化管理和决策的领导下，走得更快更稳。而想要保证信息化决策科学性的关键，就是让水利工程信息的充分流通，无论是上传下达还是最新决策，都应该在尽量短的时间内让更多的人知道，并且明白其中意义，进而让各部门人员知道，自己如何做才可以让整个水利工程建设更好进行下去。水利工程信息化管理的作用，在这种科学决策中，才能更好的凸显。
三、结语
综上所述，随着时代的进步，水利工程的发展也是愈发高涨，而水利工程信息化的趋势更是大势所趋，水利工程的信息化水平已经逐渐被认为是衡量其先进程度的重要指标，而就目前情况而言，我国的水利工程信息化管理现状中依旧存在着些许问题，就这些问题，有关部门应该加以重视并解决。
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作者简介：熊仁艺，男，（1976.4-）出生，重庆市人，专科，工程师，汉族，研究方向：水利工程建设管理
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