摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
关键词：建筑机电；安装管理；措施
1工程管理在建筑机电设备安装中的重要性
1.1为安装质量提供重要保障
在建筑工程机电安装过程中，工程建设管理工作的主要任务是对工程建设期间的整体流程及各建设环节进行重点监控，能够发现机电安全中存在的质量问题及安全隐患等，从而制定行之有效的改进措施，及时做出处理和防范工作，既能提高工程建设水平又能确保建筑机电设备的安全质量及使用性能。此外，在实际施工过程中，施工管理者及工程建设人员需要结合企业自身发展的实际需求和施工现场的具体情况，有针对性地对建筑机电设备进行设计、安装，确保工程建设的合理性及可行性，多角度考量，保证施工流程及各建设环节的相互配合。
1.2提高安装效率
在对建筑机电设备进行安装的过程中，技术人员及施工人员要严格按照设计图纸、建设方案以及具体规范标准中的相关要求进行施工作业，提高工程建设质量及施工水平，促进各部门之间的工作得以相互协调，确保机电安装工作的有序开展，避免因安装问题导致的停工或返工等问题的发生，提高安装效率、减少施工成本损失。
2机电安装工程的特点
2.1应用场景多、涉及范围广
尽管现如今建筑类型多种多样、建筑环境不尽相同，但是就机电安装工程本身而言具有一定的相通性，即在不同的建筑中，不一样的环境里也会有很多相同之处，所以可以应用于在多种不同建筑不同工作环境中，譬如说住宅建筑，在公共建筑、航空、机械、电气等各种各样的领域。机电安装工程贯穿了从工程伊始的设备采购开始、安装、调试、生产运行到结束的竣工验收等工作过程，并涉及众多不同的学科以及专业领域，比如电气、排水、通风、采暖、通信等。
2.2单一性
建筑是纷繁多样的，不同的建筑有不同的功能，有不同的机电安装要求，施工单位需要找出不同建筑之间的差异，并根据差异设计出合适的施工方案从而满足其要求。因此，在施工的过程中机电安装需要不断调整，改善，直到满足客户要求为止，所以机电设备安装工程不是生产线上的产品，每个单品都是相同的，机电安装由于不同的建筑有不同要求，所以机电安装具有单一性。
2.3技术要求高，工作量大
在我国的建筑行业不断发展的过程中，机电安装也在不断进步，我们引进许多国外技术、国外设备，在施工过程中涉及很多新技术、新工艺。且大型工程项目对吊装、装配、检测等项目的技术都有很高的要求，这些因素不断促进着机电安装施工技术以及设备的更新。机电安装工程与建筑构筑物两者在验收质量评估方法、工程验收和售后服务手段验收三个具体方面都有很明显的差距。
3建筑机电工程项目安装管理过程中的影响要素
3.1机电运行标准不一样
目前，建筑工程市场上有很多不同类型和型号的机电装置，但是并没有形成统一的机电运行标准，所以建筑机电工程在开展设计和施工工作的时候，有些施工企业没有正确地确定机电装置的型号和类型，那么施工企业在正式开展施工工作的时候就很难有效地开展安装和管理工作。
3.2工程造价管理不合理
有些施工企业不具备较强的施工能力，而且工程造价管理能力也不够高。
还有的企业为了更好地达到经济利润，他们在签订相关合同的时候没有依照正常的秩序和规定，这样就会出现工程造价超标的情况。除此之外，有些施工企业对机电工程项目进行决策的时候会故意使用工程量的定额，那么这样就容易增加机电工程项目造价成本。
3.3机电工程管理和设计水平不高
有些机电工程设计人员会盲目地追求经济利润，并且要求用户按照企业制定的机电设备，他们没有正确地考证和审核工程项目的设计方案，这样就会出现完工后机电工程的施工量不够精准。另外，有些施工企业还是使用一般的施工管理观念和方法，他们没有结合当下的实际需要和管理模式，这样就容易造成建筑工程的施工管理效率不高。
4提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施
4.1开展系统性培训管理工作，加强工作人员责任心
在开展建筑机电工程项目的过程中，工作人员需要明确自身责任。施工企业需要开展系统性的员工培训工作，全面提升施工人员自身专业素养。从而帮助工作人员意识到机电工程项目安装管理工作的重要性，逐渐提高工作人员的责任心以及专业技能，优化机电工程项目安装管理工作。在培训专业施工技能时，需要将理论知识以及实践安装技能进行有效结合，不仅丰富了施工人员的专业知识储备，而且全面提高了施工人员机电工程项目安装水平。此外，应制定科学的责任管理制度，细化施工管理责任，将安装管理责任严格地落实到每位施工人员身上，企业应建立完善的激励机制，有效地提高系统化、集成化安全管理水平。
4.2提高建筑机电工程项目安全管理质量
在进行安装机电工程项目管理工作时，安装质量影响了工程整体管理水平。建筑机电工程项目安装过程中，需要逐渐完善弱电工程以及电器工程施工环节，制定完善的施工管理措施，有效地保障整体施工质量，提升企业经济效益。在电气工程项目安装过程中，应充分做好施工前准备工作，全面分析施工数据，并做好指导工作，从而优化安装施工中的材料设备。在开展施工项目时，需要严格检查施工技术以及施工材料，逐渐规范施工操作流程。同时，工作人员要做好施工步骤记录工作，严格地监督控制管线暗敷以及接地工程等工作环节，给后续施工项目提供更多管理经验，有效地保障机电工程项目安装管理质量，提高管理水平。
4.3优化安装管理成本
在安全建筑机电工程项目中，需要有效地控制施工成本工作，提升整体管理水平。通过科学地控制施工成本，可以做好施工人员以及施工材料的协调管理工作，逐渐规范施工管理流程，促进施工项目的稳定发展。施工人员应规范设备操作流程以及提高施工技术，使用施工仪器时，更具合理、科学化，防止造成浪费施工成本，同时施工人员需要在实践过程中逐渐完善知识储备以及积累施工经验，不断优化建筑机电工程项目安装管理成本，提高整体管理质量。在人员结构方面，需要具体到岗位安排，充分发挥出岗位职能作用，避免岗位布局出现差异化或者存在职责不明情况。在实践过程中，需要不断丰富和完善专业知识以及专业技能，优化施工技术，合理化投资建设运营成本，做好安装管理工作，从而促进健康发展。
结束语：总而言之，建筑机电工程在开展项目工程安装与管理工作的时候，要对施工过程中的问题加以分析和思考，并且创新施工管理模式，不断优化和完善施工管理工作。另外，企业还要对施工人员进行专业技能的培训，不断提高施工人员的专业水平，还要强化施工技术的运用，从而更好地优化机电工程的安装和管理质量。
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