提升电力工程施工质量管理效率的策略研究

发表时间:2020/9/4   来源:《建筑实践》2020年39卷第9期   作者:聂飞
[导读] 随着社会的不断发展,电力能源成为了维持正常生产和生活的重要因素之一,

         摘要:随着社会的不断发展,电力能源成为了维持正常生产和生活的重要因素之一,因此电力工程对于我国的重要性不言而喻,只有电力工程施工得到了广泛的关注,才能够确保电力施工建设的质量和安全性,为我国电力事业的发展带来贡献。本文结合到当前电力工程施工中的各种现象,综合分析了质量管理优化的途径与措施,以供参考。
         关键词:电力工程;质量管理;施工;措施
1引言
         在电力工程的建设和施工过程中,要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制,以便于提升施工质量。因此,在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划,针对可能出现的施工质量问题进行预先准备,提升管理工作进行质量。
         2影响电力工程施工质量管理的因素分析
         2.1电力机械设备的质量
         电力工程施工中会用到许许多多不同的电力机械设备,这些设备也是电力输送和使用的重要保障,而现如今电力施工所使用的调试仪器、测绘测量工具以及操作设备都的管理存在一定的问题,比如常见的机械设备类型与工程建设需求之间出现了矛盾,导致机械设备的使用效率受到影响,进而对电力工程的施工质量安全造成了隐患。同时有些电力工程在施工时没有对机械设备的运行状况进行严格的检查,检修和维护工作不符合基本要求,这都会影响到实际的电力工程施工效率,所以保证电力机械设备的质量是十分重要的,只有加强设备采购、使用检测和养护中的工作质量,才能确保电力工程施工的顺利开展。
         2.2电力工程施工人员的综合素质
         施工人员作为电力工程施工中最活跃的要素,其综合素质也是影响电力工程施工质量的重点因素,施工人员的专业技术高低会对电力工程施工的质量造成一定的影响,现如今电力企业内部的人员管理有一定的漏洞,导致一些专业技术水平较差的人员承担了电力工程建设工作。而施工人员的工作态度也是影响施工质量的重要因素之一,如果施工人员在日常工作中没有形成良好的责任意识,就不能确保电力工程的施工质量,目前有些电力企业内部对施工人员的教育明显不足,对施工人员的工作态度和工作热情上的要求比较松散,导致实际施工中频频出现各种不良现象,比如违规操作机械设备或是为了方便而擅自降低相关施工要求,这些现象都会导致电力工程施工质量的下降。
         2.3施工设计与方案的科学性
         电力工程施工设计首先要对当地进环境和各种信息进行充分的调查,并将这些数据反映到最终的施工设计方案中,从而加强电力工程的科学性、准确性和针对性。不同地区的自然环境不同,温度、气候等一系列因素都会影响到电力设备的正常运转,而各个地区和城市对电力的使用量也有差异,所以需要严格按照实际特点来针对性的制定施工方案。而现如今我国电力工程施工方案具有一定的普遍性,综合考虑的范围不够广,因素不够多,难以细化到每一个施工环节中去,导致具体施工中经常遇到影响施工进度和质量的因素,使电力工程施工质量管理工作的难度上升。
3提升电力工程建设质量管理效率的策略
         施工单位若想切实地对其质量管理做到效率的提升,就必须在关注其独特性的基础上,以这几个阶段为框架详细推动各项管理工作开展。


本文下面就从几个方面来分析一下其效率提升的策略:
         3.1积极做好项目决策以及方案设计基础阶段的准备工作
         电力工程施工具有较为明显的一次性,它不方便施工单位针对某个出现质量问题的部位进行返工维修,施工单位提升其质量管理的效率,就必须在决策以及设计的基础阶段做好万全的准备。(1)首先,就项目决策阶段来讲,国家的电力负责部门审批某项公用大型的电力工程项目过程中,应当为预定的项目进行多处选址,并针对其项目施工的规模、环境、设备要求等进行各个选址的比对,从中选择出最适合施工的地址,并将其选址的具体状况体现在立项报告中,而对于以固定选址的项目则要将选址的具体范围、环境状况、施工要求、遵循何种标准等纳入报告。同时,施工单位还必须积极地做好对施工项目各项需求的全面精准分析,从项目中具有电力使用需求的部位、使用电力容量的大小以及导线对于电压的承载、开关选用等方面认真做好调研归纳,保证其施工报告书各项要素填写的全面性。(2)其次,就方案设计阶段来讲,电力施工单位必须组织专业高素质的人员展开对概要设计以及详细设计两个方面的具体设计,严格要求他们将工程施工流程、具体的流程图、工艺应用流程以及每个阶段对于材料、机械、设备、人员等应用需求的不同纳入到概要设计中,而将详细的电力施工图方案纳入到详细设计中,其施工图方案需要精确到每一种线的线径、线长选择,以及配电箱的具体选型、走线,还有接线槽的施工深度与位置等细节方面。而且,施工单位组织这两个阶段进行分开对比,将概要设计与详细设计尽心对比,要求相关设计的人员就设计中的困惑及与另外设计的不同展开研讨,保证每一份概要设计与其所对应的详细设计的契合,并从中选择出最优方案。同时,必须注意施工方案对于实际施工的环境的应对。
         3.2严格落实项目具体施工以及竣工验收阶段的监管工作
         具体的施工阶段是整个电力工程建设中管理工作最为繁重的一部分,而竣工验收又直接关系着该工程的投入运行状况,因此施工单位必须做好对于电力工程的具体施工以及竣工阶段的质量控制。(1)首先,就具体施工阶段来讲,管理人员应当努力地对管理的规章制度规范化要求的各项工作进行系统化、条理化的划分,并学习阅读、分析电力施工图纸,针对施工图纸中所要求的详细的电力施工设备要求、电力材料使用、环境配合等方面进行管理立项,每天在进行施工的过程中,将经过精细划分之后的工作分配给不同的具有相关方面知识技能的管理人员进行分部分项管理,然后每一天进行各管理人员的管理交流,就管理中存在的问题积极地做出记录与改善,并就发现的线路材料问题、设备使用缺陷等进行汇报和完善,使施工在满足各种要素需求的状况下开展。并且,管理人员要定期对某部分已完工项目按照国家的标准进行验收,保证其施工中存在潜在质量问题的项目得到技术的修正及完善。(2)其次,就竣工验收阶段来讲,施工单位必须要做好对于竣工验收队伍人员的组织,将项目负责经理、关键技术人员、项目客户代表、具体管理人员、国家项目标准控制人员等,全部纳入到队伍中,从而保证工程验收能够按照施工方案、施工图纸、施工标准等各个方面由专业人员进行具体完善的验收。
         3.3工程投入运行阶段的质量管理工作
         施工单位在工程竣工投入使用之后,要安排人员对工程的具体运行进行实时动态调查以及监管,要求他们努力地就工程的具体运行与用户进行沟通交流,并就运行中出现的各种问题进行及时完整的汇报,从而帮助施工单位及时地将各种施工问题具体解决好。而且,还要将各种问题以及维修工作做好记录,并且认真做好存档保管,为以后的电力施工管理提供借鉴。
窗体底端
结语
         电力工程的施工过程复杂,技术难度较高,为了保证施工质量和施工过程的安全性,施工管理人员要克服当前存在的问题,根据施工现状完善管理制度,提升施工人员的质量意识和安全意识,保证电力工程施工质量。
         参考文献
         [1]伊伟强.论电力工程施工中的质量管理策略[J].时代农机,2017,44(09):73.
         [2]汪浩.电力工程施工的质量管理之我见[J].科技创新导报,2017,14(15):178-179.
         [3]龚正.电力工程施工质量管理与控制[J].科技资讯,2015,13(20):144-145.
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