摘要：针对农村水利工程管理工作来说，其在一定程度上会影响到我国农村地区的农业生产发展，从而间接性地影响到当地农业经济效益。因此，在我国的农村地区，需要提升对于农村水利工程管理工作的重视程度，在该项工作中投入更多精力，从而全方位保证农村水利工程管理中的各个方面工作有条不紊地开展。现针对农村水利工程管理存在的问题以及对策进行了系统性地分析。
关键词：水利工程管理；问题；对策
引言
随着社会经济的快速发展，民勤县水利工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利工程发展实际情况来看，水利工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。
1水利工程管理的重要性
水是生命之源。水资源对人类社会发展非常重要。如今，水利工程应用广泛。在农业上，水利工程为粮食增产增收作出了重要贡献。我国经济发展及人民安居乐业离不开水利工程的支撑，但目前水利工程建设管理面临很多问题。若不能妥善解决，会产生重大危害。因此必须提高对水利工程管理工作的重视。水利工程建设既能够保障一方安全，又能够造福一方人民。如果建设工程项目质量达不到规范要求，那么就会产生危害。因此水利工程建设项目质量管理非常重要。
2水利工程管理存在的问题
2.1管理观念落后
为推动经济社会发展以及有效配置区域水资源，新中国成立初期水利工程管理单位实行的计划经济，创建了许多强化水利资源调度的规范。我国经济社会状况自改革开放以来发生了巨大变革，新形势下的社会发展与基层水利管理单位的原有观念极不协调，从而导致水土资源综合收益率低、职工收入差、经济效益不高、工作效率低等问题逐渐显现，过于强调经济效益而忽视社会效益的现象较为普遍。
2.2水利工程安全管理方面存在问题
水利工程的运行靠的不单单是各种机械还有各种电力设施，这些设备在操作时存在一定的危险性，如果工作人员事先没有经过专业的培训，那么在操作设备时很容易发生各种意外，机械设备和电力设备需要专业的技术人员按照规范的步骤进行管理和操作，而在现实工作中，一些技术人员往往凭借自身的经验去操作机器，这就大大增加了事故发生的概率，介于水利工程设备操作存在危险性，并且人员的安全意识较差，人员在设备操作时往往忽略了防具的穿戴，由于水利工程管理人员对工程安全管理的不重视，间接导致了工作人员对于安全管理也不重视，管理层不对工作人员开展安全技能培训，工作人员也没相应的安全意识，在两方面的共同作用下，水利工程管理就没有安全保障。
2.3管理体制建设滞后
长期以来，我国兴建了一大批防洪、灌溉、发电、旅游、养殖等功能的水利工程，初步形成了地域分布广泛、大小中并举、蓄引提结合的水利工程体系，为推动经济发展和保障各行业用水发挥支撑和基础作用。按照功能属性将工程分为公益型、生产经营型两类，因业务主体与行政主体分离，形成的管护体制存在条块分割、职责不清、各自为政、政事较差、政企不分等问题。由于管理职责交叉、管理部门较多、管理体制不顺，业务主体与行政主体之间出现权责利不清的现象，形成有问题时相互推诿、有利益时互相争管的局面。工程中普遍存在存在轻监管、重许可等现象的，对于各类涉水违法行为的控制仍存在较大的困难。另外，在涉水管理交叉事项上各部门具有其执法队伍，行政执法力度不强且有效的协调组织缺乏。
3提高水利工程管理质量的对策
2.1提高水利工程管理人员的管理意识
水利工程管理质量与管理人员的管理意识有极大关联，所以必须加强对水利工程管理的重视，结合当前水利工程管理人员的综合情况，设计相应的培训内容，定期对管理人员开展培训再教育活动，不断提高其现代化管理思维、管理方法，使得管理人员可以更加范、有序地进行管理。为了确保管理人员可以更加积极地参与水利工程管理，要制定相对应的绩效考核体系，将考核结果与管理人员的薪资待遇、晋升结合起来，同时还需要设立相应的竞争机制，坚持优胜劣汰的原则，激发管理人员的良性竞争意识，使其可以更加主动的参与日常工作。水利工程管理人员自身也需要意识到工作的复杂性，结合实际情况，设定科学管理目标，采取有效管理手段来保障管理工作的序开展。
3.2完善水利工程管理的规章制度
由于水利工程在现实的发展管理当中过度忽视管理体制的建设，从而致使水利工程的管理不达标，完善的管理机制能够约束工作人员按照正确的标准进行生产作业，也能够使水利工程的运行机制有所保障，传统的管理理念使得水利工程管理工作无法得到创新，从而无法解决水利工程运行当中存在的问题。有效的完善工程管理制度体系，可以解决过去传统管理当中无法解决的难题，管理理念的创新、工作人员的管理、水利工程的运行都需要在一定的规范内进行，这是在水利工程建设完成时，保障水利工程能够发挥效用的关键。
3.3加强水利工程管理监督
水利工程中的管理人员应当根据工作期间的具体情况，对水利工程进行细致的管理监督，将管理责任明确到个人，防止在农村水利工程管理过程中的部分环节出现问题，从而影响到整体水利工程的日常运营。同时，也需要制定完善的管理监督体系，成立专门的监督小组，由监督小组定期或不定期的下到现场对现场管理工作进行审查，在发现问题时及时通知整改，从而有效保证我国农村水利工程管理工作的质量。
3.4优化管理方式
首先，加强水利工程设备检修与维护工作，了解机械设备的重要性能，制订科学合理的保修养护计划。其次，要优化水利工程的防渗能力，强化水利工程配套设施。要与时俱进，摆脱传统观念的束缚，从思想上重视水利工程的管理工作。不断创新，使水利工程管理工作越做越好，跟上时代发展的步伐
3.5企业应当增加在水利工程工程安全管理上的资金投入
安全管理是保障水利工程正常运转的重要因素，水利工程运行过程中缺乏安全管理的机制将会导致很多问题的发生，安全管理机制的存在从来都不是多余的，正因为有些企业为了减少资金的支出，忽略了在安全管理方面的资金投入，这就给后期的工程运行埋下了安全隐患，一旦意外事故发生，水利工程方面并没有有效的防护措施，事故的蔓延将会使企业损失增大，从而影响到水利工程的正常运行，因此，企业应当加大安全管理方面的资金投入，完善安全管理当中存在的不足，从而减少意外事故造成更大的财产损失。
结束语
水利工程是国家的重要工程。水利工程顺利完工，不仅能给国家带来巨大的经济效益，也给人们生产生活提供保障。要想保证水利工程建设顺利实施，必须提高水利工程建设管理水平。这就需要加强水利工程管理工作，完善管理制度，优化管理流程，培养优秀的水利工程管理人才。管理者要加强对员工的安全培训，一线建设人员牢记水利工程安全流程规范，在施工中时刻保持警惕。要注意关注业内动态，时刻学习，提高自身业务水平，推动建设优质水利工程，实现行业长远发展。
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