摘要：自从改革开放以后，我国社会经济快速发展，人们生活水平和生活质量都明显提高，我国各行各业也都获得了很好的发展。而在此背景上，我国的用电量需求也在不断增加，电力行业已经快无法满足生活用电和企业用电需求。对此电力行业需要加快发展速度，增加基建工程数量。当前时代是知识经济的时代，电力企业要想获得更好的发展，想在市场上获得综合竞争力，就必须从基建工程入手，加强基建工程管理工作。本文对基建工程管理进行了多方面的阐述，同时还提出了相应提高手段，希望对我国电力基建工程质量管理提供有效帮助。
关键词：电力基建工程；质量管理；手段
前言：
目前，我国的电力基建工程获得了快速的发展，为我国的生活用电和企业用电做出了重要的贡献。但是在对我国电力基建工程进行了多方面调查后可以得知，电力基建工程质量管理显然不科学，存在很多的问题，而这也就对电力基建工程的进行造成了影响。对此需要采取有效手段提高管理质量，工作人员要对基建工程质量管理加强重视，对基建工程质量管理中存在的问题进行深入研究，找出合适的解决办法，进而为满足大众用电发挥作用。
一、加强电力基建工程质量管理的重要性
不论是人们的生活还是企业的工作运行都离不开电，没有电人们的生活不方便，而企业运行也不顺利。就以天津学院新建的体育馆为例，该体育馆是新建的，其电力工程也是重要组成部分。在天津体育馆中含有多个设备，一层是设备用房，更衣、淋浴、贵宾、办公等配套用房及比赛厅、训练厅，二层三层为训练馆配套办公及设备用房，这些设施都需要用到电，这对我国的电力基建工程也是一个极大的考验。如果想要满足用电需求，就必须要提高电力企业基建工程管理质量。
二、电力基建工程质量管理要点
（一）材料
在电力基建工程质量管理中包含了多个内容，而材料就是其中最为关键的组成部分。可以说材料对整个电力基建工程质量起到了最为直接的作用，如果材料质量出现问题，就会影响基建工程的工作运行，进而影响了电力的输送和运行。因此在实际的电力基建工程质量管理中，需要对材料的采购进行严格的控制和管理，还要做好材料的试验工作，根据实际基建工程对材料进行分析，宣传最为合适的材料，让材料在基建工程中发挥重要的作用。
（二）设备
在电力基建工程质量管理中，施工设备也是其中重要的管理部分，施工设备的质量会影响到电力基建工程质量。在实际施工中，施工人员应当要深入施工现场，对现场的所有环境进行全面的掌握。在掌握现场环境基础上去选择合适的施工设备，并要对这些设备进行调试，确保施工设备能够在基建工程中发挥作用。
（三）人员
在电力基建工程质量管理中，不论是哪个工作内容其主要施行者就是人，可以说人是最主要的元素，人员的工作能力对基建工程管理质量有着极大的影响。因此在进行电力基建工程质量管理时一定要对人员做好管理工作。在实际的施工过程中，施工人员的施工能力、专业水平、质量意识等都是影响电力基建工程质量管理的重要因素。如果施工人员的施工水平低、在工作时没有责任心等都会出现隐患，进而影响到电力基建工程的运行。
三、电力基建工程质量管理中存在的问题
（一）对质量管理不够重视
在电力基建工程管理中包含了多个过程，如初步设计、图纸设计、会审等，这些过程中只要有一个环节出现了错误，就会对整个电力基建工程造成影响。就以图纸会审过程为例，在图纸会审工作中既有设计部门、监理部门参加也有施工单位参加，但是在实际过程中仍存在很多问题，主要和这些部门工作人员的认识不强有关系，他们认为自己的工作对电力基建工程质量影响不大，不够重视，然后导致这个过程出现了问题。
（二）工作质量管理模式不健全
电力基建工程监理一般和电网公司职工的利益有着极为紧密的联系，但是在选择设计单位和监理单位时，并不是采用公开招标方式进行的，而是直接由供电企业指定。这种管理模式显然不健全的，因为有极大可能会选择到那些能力不足的设计单位，这就会直接影响到施工单位的质量水平。除此之外，建设单位对施工质量检查和考核不够严格，它们不愿意将资金花费在质量管理上，更多放在缩短周期上，这也影响到了基建工程质量。
（三）缺乏完善的质量保证体系
施工单位在执行相关项目过程中，没有对整个项目的执行情况进行严格的考察和评估，这就导致施工质量无法满足实际要求。在施工过程中施工责任没有落实到相关负责人手中，出现了质量事故，领导会推诿责任，使得无法及时解决问题，导致影响越来越大。
四、加强电力基建工程质量管理的有效手段
（一）加强对质量管理内容的整理工作
要加强电力基建工程各个环节的工作内容，要明确各方评审单位的职责，不能根据自己的主观意识去随意扩大建设规模。在实际的施工过程中，需要严格根据相关工序进行施工。例如在扩建110KV变电所工程时，其中包含了配电装置、变压器等设备，需要在经过相关部门的严格审查后再进行相关扩建工作。在实际施工中需要进行测量工作，专业人员做好水准点和坐标控制点上位置的交接工作，填好记录表后，根据现场实际情况作出标识。除此外，其他设备施工过程中也需要严格根据相关需求进行，要仔细选择正确的预埋位置，然后进行相关工作。在质量管理中材料管理也是重要部分，要严格把控材料质量，选择那些质量好、性价比高的材料，确保材料质量基础上去提高基建工程质量。
（二）完善基建工程管理体系
在本文中提到的电力基建工程质量管理工作主要指的是整个电力项目中所有的活动和工作质量管理，而在当前管理中仍存在很多的不足，对此相关的人员需要针对管理中的问题进行对应的调整。要想提高电力基建工程的质量管理水平，必须要制定一个合理的、科学的、完善的、高效的体系，通过该体系去提高基建工程管理质量。在质量管理中一定要严格的根据标准进行工作，必要时可以通过培训去提高人员的工艺水平。在进行管理时要严格的根据施工方案进行工作，对方案中的要点、重点等要严格审查，确保施工质量。
（三）加强人员综合素质
施工人员的素质也是影响电力基建工程质量管理的一部分，在电力基建质量管理中，很多内容都是依靠人力解决的，由此可见人员的工作质量对基建工程管理的重要性。在实际工作中，为了提高人员的工作质量、管理水平等，可以从以下几个方面进行：1.在招人时要提高招聘要求，可以招聘具有相关工作经验、工作嗯呢管理、专业水平的施工人员，同时可以设置相关考核，对人员的思想品质、工作责任心等进行考量。只有通过了这些考核的人员才能够就岗就业。2.对于已经就业的人员可以利用培训的方式去提高人员的施工素质、施工技术水平等。施工人员在施工过程中经常会出现各种问题，如因为粗心大意导致工作质量受到影响，而这会影响到电力基建工程质量。
（四）加强施工方法管理和提高项目质量保证
为了提高电力基建工程管理质量，每个施工人员在施工时一定要严格根据施工规范进行，要对自己在施工中承担的责任进行明确，做好自己的工作。施工企业需要制定相关的规范标准，完善管理模式，让每个人员在工作时有标准可以遵循。当施工人员的工作完成后需要有专门检查人员对其进行检查，只有每个工作阶段都确定质量后才能够进行下一个阶段的工作。电力基建工程质量保证体系是保证我国电力基建工程能够顺利进行的前提，是其中最为重要的一个内容。因此施工企业必须要高度重视施工的每个环节，确保每个环节的质量，对其进行严格控制，对于经常出现的问题要做好预防工作，然后对其进行处理。
小结：
总而言之，随着我国用电量需求的不断增加，给我国电力基建工程带来了极大的压力。在电力建设中电力工程基建是核心，可以说基建的质量对电力运行、电力行业发展有着直接的影响，对此需要采用有效手段如加强质量管理工作、完善管理体系、提高人员综合素质、加强电力基建工程施工方法质量管理等方式去提高整个电力基建工程质量。
参考文献：
[1]刘铭生. 浅谈电力基建工程项目进度管理[J]. 企业技术开发:下旬刊, 2013.
[2]陈忠敏. 电力工程基建质量管理的要点与有效措施[J]. 科技创新与应用, 2020.