摘要：随着城市化进程不断加快与人们生活质量的提升，建筑行业得以迅猛发展。工程报价对整个工程的开展起到至关重要重要的作用，如果工程报价环节出现了问题，整个工程就会就会受到严重的影响。本文主要阐述了工程报价及工程施工当中的其他的各个环节进行分析，为相关的工作人员提供参考。
关键词：工程造价咨询；控制；工程造价；影响
引言
工程造价咨询在建筑工程建设过程中起到约束、引导作用，贯穿于工程建设全过程，工程造价咨询工作的开展和工程“三超”问题的发生有直接联系，从我国工程造价咨询工作开展实际情况来看，各地工程建设仍旧需要进一步优化造价咨询工作的开展方法，国内少有关于工程造价咨询的权威研究文献，本文中立足于该空白点，详尽论述工程造价咨询工作对控制工程造价的具体影响，以为工程建设提供有价值的理论参考。
1建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响
1.1立项阶段
立项阶段能够体现出建筑工程建设整体的构想，立项阶段对建筑工程项目的内容、模式和进度进行分析，以及对项目成本的要素进行编制，这是立项阶段的主要内容。对于立项阶段来说，建筑工程成本的预算是非常重要的，而建筑工程的造价咨询对项目成本的分析有着很重要的意义，对项目的成本的分析能够形成良好的预测。但是，在立项阶段进行工程造价咨询工作时，可供造价咨询参考的资料很少，所以工作的进行就很难有比较强的预测性。因此，在造价咨询工作中不但要不断引进新的技术，加强对于社会调研的重视，还要重视利用工程类比法与相似的工程进行分析对比。综上所述，在立项阶段，工程造价是一个非常重要的工作，有助于项目顺利的通过审核。
1.2审核阶段
在建筑工程中进行完了立项阶段以后就会进入到建筑工程项目的审核阶段，而在这个阶段当中对于建筑工程的成本控制也是非常关键的，在进行建筑工程项目审核的过程中一方面要审核该项目的发展潜力，另一方面要审核该项目的市场价格，而这两项主要内容的关键信息都是来自于造价机构对项目的造价评估以及造价咨询单位提供的科学化、合理化的信息和建议。在目前市场竞争激烈且经济形势变化莫测的前提下，为了能够在一个科学可靠的工程造价基础上进行项目的开展，建筑工程开展过程中对于造价咨询的重视度也越来越大。建筑工程的审核阶段是直接影响项目是否成立的关键阶段，所以必须要保证造价咨询具备较高的专业水平，从而减少造价咨询对于建造工程审核阶段的负面影响。
1.3招投标阶段
投标及招标工作在工程造价及工程施工阶段当中起到至关重要的作用。因此，相关的管理人员要在制定合同协议时仔细观察招标合同书或投标合同书。合同协议在发生纠纷时起到至关重要的作用。咨询公司应结合建设方案与图纸制定招标方案，并根据子项目产生的相关成本科学划分施工标段，要对标底与清单进行合理编制。主要有以下两点：（1）相关的高层管理人员要根据招（投）标合同书当中的各项费用进行明确的计算，严格把控资金的使用；（2）相关的高层管理人员要对施工方案中的各项费用进行明确的计算，确保无误后进行拨款，这样能够有效的避免经济纠纷的发生。
1.4施工阶段
最为浪费资金的阶段就是施工阶段，如果在施工期间出现了资金过渡使用的现象，相关的高层管理人员要及时进行制止并把控施工资金的使用。同时，在施工期间，工程资金的使用已经严重超过当初预算资金时，相关的高层管理人员要对合同进行二次修改，并安排相关的财务人员或监管人员对施工资金的管理，确保每笔工程资金的使用合理有效。1.5竣工影响企业竣工的时候，工程造价咨询工作可以对企业目前施工状况和企业自身的资金状况进行全面的系统化分析，把需要调整的地方挑出来，据企业自身的条件和已经完成的工程，提出最好的解决方案，降低企业的后续支出，保障工程施工质量。
这对企业可以说是一次亡羊补牢，弥补企业当初在挑选方案时，和施工时候的不足，很好的让企业加强了。对实际工作量及工作需求的考察，保障了企业自身的利益，最大程度上利用有效资源，让施工的企业和投资方都对这次工程有一个清醒的认识，较为清晰的能够分辨出对自己有用的条件，可以为下一次企业施工顺利地进行施工项目和投资提供有效的条件。
2如何提升工程造价咨询工作的影响
2.1完善造价控制和管理体系
我国目前工程造价咨询工作管理体系较为落后，目前的制度应付不了市场的变化和企业的要求，没有办法提供市场所需求的自诩工作，因此，不少企业避开工程造价咨询，这对工程造价咨询工作的发展极为不利，对双方都是损失。所以必须由国家来规范市场建立和完善工程造价咨询工作体系，更好的为企业发展和市场的完善提供有利条件，顺应市场变革和企业需求，对工程造价咨询工作实施有效管理。有关部门应当加强对市场的监管，让企业更加放心地能够找到适合自己工程的工程造价咨询工作，政府及有关部门应当从当下的市场出发，遵循市场发展规律，建立健全工程造价咨询监管体系，规范市场，把工程造价的咨询工作相关规定落实到工程建设的每个细节，工程造价在工程建设中起着举足轻重的作用。能够优化资源配置，引导市场节约成本，还能够完善企业各项制度，让企业更好利用资金，对日后的企业发展起着重要作用。
2.2合理选择参与模式
在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种，包括顾问模式、管理模式以及阶段授权模式和代建制模式，其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析，并为建筑企业提供一些建议，而并不参与到建筑企业的实际决策当中，在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险；而管理模式与顾问模式则不同，它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议，也需要在相关的决策中有一定的参与度，因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的。所以不同的参与模式都有其自身的特点，在进行实际的建筑工程造价咨询时需要根据本工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式，这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。
2.3工程的预算控制权的掌握
目前进行工程造价咨询的主要形式是由相关的负责单位向有关专业单位进行造价咨询，但是负责单位往往不能够对整个项目有很好地控制，所以向有关专业单位进行造价咨询时，比较容易出现不能够清楚地表达咨询意愿的情况，这对建筑工程造价咨询工作的质量造成很大的不便。所以相关的责任单位需要掌握工程预算的控制权，避免受到其他方面的影响，这对提高造价咨询工作的质量有很重要的意义。首先，要科学的进行概预算编制，造价咨询单位必须拥有对造价工程全程的控制权。这样能够尽量避免其他因素的影响，从而使得概预算编制的准确性能够得到保障。造价咨询单位如果做到能够掌握控制权，工程造价控制的全程能够参与，在以下几个层面都能够有很好的体现。
结语
只有加强相关工作人员的个人素质，严格把控施工资金的使用，确保合同内容的合理性，才能够提高相关企业的利益。从而促进工程造价咨询企业的发展。
参考文献
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