摘要：随着我国现阶段社会经济的不断发展，我国建筑行业正朝着持续化、规范化的方向不断有效发展，建筑工程造价作为相关工程管理中最为重要的一部分，受到了来自建筑行业各层次的关注。本文根据相关工程造价的概念对现阶段我国建筑工程造价存在的问题进行有效分析，并根据相关建筑工程造价问题提出有效优化策略，以期实现相关工程项目经济效益最大化的目的，从而促进相关企业可持续有效发展。
关键词：建筑行业；工程造价；管理
引言
所谓工程造价，是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1建筑工程管理中工程造价管理中的问题
1.1造价管理方式陈旧
我国现阶段社会经济以及市场经济高速发展，人们的生活方式发生了巨大改变和改善，促进了我国城市建设规模不断扩张，在现代社会背景发展趋势下，我们应当以先进的造价管理方式来有效促进建筑工程发展。从现阶段造价管理工作的应用来看，我国在建筑工程造价管理方面还存在着遵循老旧的造价管理方式，导致我国建筑工程造价管理得不到良好发展，同时也阻碍了建筑工程的发展，老旧的造价管理方式缺乏整体性，不能针对相关建筑工程进行有效的造价分析和管理，从而使得相关工程造价出现预算不合理甚至无意义等问题。
1.2设计因素
在建筑工程设计过程中，设计图纸、预算工程造价都会给工程造价管理带来直接影响。通常情况下，工程造价数据来源于设计图纸数据，如果数据真实性不高，将会影响项目投资。大部分工程项目在初级设计过程中，或多或少会面临一些问题。例如，场地选择、工程规模确定、建筑装饰等，这些都会给工程造价管理带来直接影响。所以，建设企业需要加强项目设计环节管理，提高设计技术水平，保证工程质量，将工程预算控制在合理范畴内。
1.3造价预算编制缺乏合理性
在建设项目成本管理中，预算编制的主要目的是真实反映项目各项支出的实际情况，确保其全面性和真实性，并具有对各项基金工作进行全面管理的作用。如果在预算编制中对项目缺乏准确的了解，就会造成预算计划工作中的问题，导致项目缺失等问题，并不能真实反映项目的具体成本信息。如果预算编制缺乏科学性和合理性，它将失去自己的预测和指导作用。为了保证工程项目的稳定发展，需要追加投资，从而导致项目成本高于预算。
2建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
2.1工程预算造价的控制
在建筑工程项目开展前期，一定要编制合理的工程预算，大多数的建筑工程项目都是通过招投标来选择承包方，在这个阶段，建设方会提供工程量清单，承包方会根据建设方提供的相关资料编制投标文件，投标文件的内容包含了工程预算及施工组织设计，这些文件反应了施工方的业务能力，施工方在投标的过程中，一定要结合工程实际情况和自身经验科学、合理的编制工程预算，一旦中标，预算书的价格就会成为合同价格，施工方为了避免自身的资金风险，一定要重视预算价格的编制，合理规避风险，确保工程预算可以指导工程施工，不会出现实际成本超预算的情况。
2.2统一协调做好前期管理控制
建筑工程造价管理工作应当针对每一个环节来进行有效的工作责任明确分配制，在建筑工程造价管理工作内部建立起有效的联动工作，在开展建筑工程前期造价管理时，应做到以协调统一的形式来加强前期管理控制，通过统一协调的方式来确立管理模式，从而实现对整个建筑工程项目造价管理的整体有效控制，特别是在每一个建设环节中应当实现以有效的统一协调管理为目标的造价管理工作，同时我们还可以通过加强建筑工程前期管理控制工作，让相关投资者或是公司高层了解到建筑工程项目的造价具体情况，并严格把控每一个环节过程当中的资金和相关资源利用率，避免由于资金链问题而出现项目工程烂尾现象，在相关建筑企业以及施工队方面应当建立起建筑工程造价管理意识，为相关工程的高效有序开展奠定基础。
2.3施工阶段管理
建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
2.4提高预算编制工作的准确性
预算编制人员需要全面了解建筑的特点，跟踪施工现场，然后执行编制工作。此外，准备工作的重要基础是收集和整理工作，以及收集和整理一些材料，例如相关的测量报告和施工设计图。相关人员还应熟悉设计图纸，了解设计师的设计意图，预算人员应熟悉项目的设计项目，有机结合每个施工项目的步骤，进行合理的分编，并以全面，完整的方式计算项目的金额。施工具有一定的复杂性，在施工过程中使用了许多类型的材料和设备。因此，建筑工程的价格也将变得多样化且不确定。为了减少不确定因素对建设项目成本的影响，项目预算编制者应整理出各种材料品种的规格和相应的价格，以实现动态管理。需要说明的是，在建设项目施工过程中，采用差价预测系统的构建方法来分析建设成本指标的动态变化，合理调整建设成本。
2.5建筑工程企业应当加强对内部工作人员工作素质的提升
不仅要监督进行工程造价的人员，而且要注意建筑工人的工作质量。必须了解所有人员的当前工作状况，并及时纠正不正确和不积极的行为。为确保施工人员能够进行高质量，高水平的施工建设，相关人员必须开展合理的施工费用工作。还必须充分调动工作人员的积极性，以确保其良好的心理状态。
2.6建立信息实时共享平台
我国现阶段处于信息化社会，信息技术不断渗透到各个领域与社会各方面当中，在建筑工程造价管理工作上，我们同样可以采取信息技术来实现多层次、多渠道的建筑工程造价管理，将相关信息进行整合利用，并在相关工程项目各个部门当中实现信息的有效实时共享，目前BIM技术广泛运用于各个建筑行业当中，能够以数字形式将建筑工程的功能以及物理特征表达出来，从而实现在建筑工程各部门之间的有效信息共享，通过可视化操作来为相关建筑工程项目提供决策依据。
结语
总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
参考文献
[1]季华丽，曹方华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（27）：62-63.
[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015
（16）：78-79.