建筑安装工程造价全过程控制成本策略分析

发表时间:2020/9/4   来源:《建筑实践》2020年10期   作者:文颖倩
[导读] 现阶段中国在综合经济以及社会发展阶段都取得卓越成就

        摘要:现阶段中国在综合经济以及社会发展阶段都取得卓越成就,并且对建筑安装工程的质量和功能也提出了更严格的标准。建筑安装工程项目中运用全过程造价管理,能够有效提升企业的经济效益,从而推动建筑行业的快速发展。本文解析安装工程项目造价管理的重要性,并对其存在的问题进行探究,同时提出有效的把控对策,提高全过程造价的管理工作效率的同时,推动建筑行业的长远发展。
        关键词:工程全过程;造价管理;建筑安装工程;应用
        建筑安装工程造价是一个综合性很强的项目,且具有复杂性,对造价进行科学控制时,有许多客观的因素需要注意。该造价是整个工程项目中非常重要的一部分,可想而知其管理方面也有着重要意义。针对建筑安装工程造价和管理方面有许多影响因素,需要对其进行考虑,而如今社会中在这方面仍然存在很多问题,能否将其问题有效解决直接影响整个造价行业的可持续发展,针对该工程造价的管理以及思考,更有利于确保施工单位的经济效益,同时还能将整个建筑行业的发展秩序稳恒固定。
1 造价全过程把控的含义和重要意义
        建筑安装工程是一项内容多元性且复杂的综合工程,在对其全过程造价进行把控期间,工作人员可以根据具体的项目规划流程进行操作。通常情况下,该工程项目的流程分为施工前的决策,工程设计及施工、竣工等,对该工程的造价进行全过程把控,主要就是针对该工程项目中的各个环节进行更加严格的监督管理。从而达到经济逐渐增长的阶段,并且限制和解决施工过程中所遇到的各种问题,确保该工程项目的成本在合理的范畴内,同时还不会影响到建筑安装工程的施工质量。建筑安装工程施工过程中是一个连续性的过程,对于整个过程进行造价管理,可以不间断的开展,从而有效将造价控制的经济效果进行把控,并且提升工作效率。现阶段的建筑安装工程费用的造价把控主要表现在设计阶段以及施工阶段。在此基础上,该工程项目需要根据项目造价管理把控的基本准则,从而达到把控全过程造价的目标。再对该项目造价成本进行把控,期间要选择运用科学的管控方法,对其进行科学管理,才能使工程项目获得最大化的经济效益和社会竞争优势。当前我国经济正处于快速发展的重要阶段,工程建设是我国当下的重点发展行业,为了保障行业中的稳定快速发展离不开工程造价的管控,本文通过对当前建筑安装工程造价中的管理控制进行有效分析,针对当前出现的部分问题提出相应的解决措施,有助于推动行业的发展进步。
2全过程控制的优缺点
        针对建筑安装工程项目进行全过程把控,结合了施工过程中的每一个环节,不管是从决策阶段涉及还是到竣工验收阶段,都应开展统一的规划以及管理把控。第一,在对整个项目的决策以及设计阶段进行全过程把控期间要对市场的整体进行解析调查。对于所有的可行方案进行综合考虑,同时还要进行对比,不管是从造价估算还是质量保证等各个方面选出最适合的设计方案,有效为后面的阶段提供最基础的施工依据,有利于整个工程项目施工过程中有据可依,很大程度上降低了时间以及物力方面的成本。第二,施工过程中,建筑安装的项目会牵涉到水电,暖通等各个方面,这些工作内容彼此之间即是独立又相互联系,在实际施工过程中,需要每一个施工单位进行互相配合,开展全过程把控工作期间能够紧密将每个单位进行有效协调,有利于每一个施工单位和施工环节之间能够有序衔接,以免施工过程中,由于施工单位之间的配合不到位而造成质量以及经济方面出现严重问题。建筑安装工程项目完工之后开展验收,可以明确表示出整个工程的实际建设质量以及造价,同时还可以看出施工单位的真实管理能力。最后这个阶段需要造价和质量的把控和评估,归纳总结施工中所出现的问题和困难,从而为后面的建设提供有效经验。
3全过程造价成本把控现况
        开展建筑安装工程项目之前要进行项目的筹建,其中包含项目的立项、招投标以及工程设计等复杂的工作内容,这也是非常重要的一个阶段,确保项目在后面的工作有序进行。这个期间对工程造价进行评估和把控非常重要,可以为后续的筹建科学规划所投入建设资金,避免不必要的浪费产生,并且还可以对后面的造价成本进行更加科学合理的决策。但在实际施工过程中,有部分企业为了将开支节省下来,根本不考虑实际建筑产品本身定位需求,而将工程造价不停压低,造成整个工程在施工过程中出现技术质量事故,造成更多的成本浪费。设计工程项目期间也经常会遇到,由于设计不够合理科学所出现的浪费现象,招标投标的时候,也有部分企业故意把价格压低,从而给后续追加的施工资金以及质量方面带来安全隐患,因此要求招标投标期间务必要遵循公平公正透明的原则。
        建设过程中一定要对造价以及质量进行严格管理和控制,这个阶段直接关系到工程完工以后的质量和成本,由于施工过程中的复杂性,而使该阶段经常会出现过多问题,例如施工期间发现设计不科学,跟实际的状况存在很大差异,以及施工企业以次充好,偷工减料等现象,不管是哪种情况,都会使工期出现推迟,以及浪费大量的人力和物力等,情况不严重会使工期拖延而产生经济损失,严重的话会出现安全事故。
3.1工程设计方面影响
     进行安装工程造价控制过程中,直接受到前期设计环节的影响,这也是影响因素之一。一般情况,参与到设计过程中的工作人员能力、素质、经验等方面存在很多不足之处,由于受到设计企业有关规章制度和人事条件上的客观局限性的影响,使工程项目在设计环节中,人员配置存在很多不符合标准、能力参差不齐等问题,无疑会给安装工程造价以及施工质量等方面带来很大影响。建筑工程的总体效果会受到前期设计环节好坏所影响,并且该工程上面的人力、财力以及物力各个方面分配多多少少都会产生影响。
3.2施工阶段工程造价把控的影响
   建筑安装整个工程项目中造价内容主要表现落实施工环节中,整个过程包含工程中人工费用、材料费用、机械费用等各个方面的汇总。针对施工期间进行造价把控主要目的就是为了节省工程成本和评估效果。例如,有些施工单位为了将成本降低,选用施工材料时,运用不符合标准或者运用不够科学的施工技术,这样的情况会使整个工程的质量和效果大幅度降低,从而受到严重影响。除了以上情况,施工期间也可能是其他各种原因限制,导致实际施工进度比预想的更加迟缓。因此,为了进一步确保工程能够如期交付,部分单位往往会将施工非关键流程忽略掉,尽管能在双方规定时间内完成该工程,但工程的质量却达不到标准,反而会使施工企业遭受很大的经济损失和风险。其次,很多施工现场管理制度还不健全,没有专业工作人员负责管理工程材料,很容易出现乱堆乱放,杂乱无章的情况,且有关工作人员在使用建筑材料时,任意运用,从而造成材料大量损耗,长久以来就会越来越严重,影响整个工程造价的把控。工程项目完成以后,须有关的单位开展检查验收工作,建筑企业在验收过程中,根据建筑开支的真实情况等汇报工作。但是实际操作过程中,有部分企业为了谋取个人利益而谎报开支等现象,这样会使工程结算时开支超过了预算以及账目不清楚等情况,造成工期不能彻底结尾,出现过多的额外损失。
3.3技术工作人员综合素质影响
         有的施工企业在进行施工时,对先前所签订的合同没有进行客观解析,从而造成施工现场出现杂乱无章的情况。所以,无形之中增加企业的经济风险以及利益损失,不利于树立企业形象以及企业规范管理制度。其次,还有一方面可以影响到整个工程施工的总质量,那就是施工单位管理水平不足以及人员技能专业不够娴熟,建筑企业想从施工项目中获得更好的收益且建立完美形象,就需要对造价管理水平进行不断改善,这样才可以在发现问题时及时对其提出有效解决方案。


4建筑安装工程造价管理的环节
4.1建筑安装工程项目可行性研究阶段
         该阶段应把控工程造价,从施工图设计、资金准备等方面,全面协调各方面的工作和人员,结合实际情况分析资料,确定各项方案和计划的合理性,同时减少资源浪费,严格审查工程设计方案和预算,制定有效的管理模式,确定设计方案,在降低施工成本的同时提高施工效率,确保竣工质量。建筑安装工程开展准备工作,是为了给后续施工阶段提供有力保障,若没有对其进行充足准备,工作项目施工过程中,一旦出现突发情况,很大程度上会给整个工程带来严重影响,并且出现过多的损失。此阶段处于决策阶段时,对于影响建筑安装工程造价的各方面因素要进行综合性的对比,同时按照相应的数据执行今后的管理控制工作,做出较为合理的投资方案。完成了项目可行性研究时要对工程项目所涉及的规模、价格进行确认,同时深入分析影响工程造价的各类因素。
(1)确定建筑安装工程项目的规模
         当前部分建筑安装工程项目过多关注了项目设计规模而忽视了其经济效益,其中最为主要的问题是工程中缺乏对经济效益的有效评估,从而导致其经济效益较低,进而对于整个行业市场的经济情况造成明显影响。
(2)建设区域的选择
         在建设工程项目中对施工原材料产地进行选择的过程中,首先要秉承着建设区域和其施工原材料供应两者位置要尽可能的靠近,同时施工区域附近的交通状态保持畅通。主要目的是控制原材料的运输成本,同时材料到场的时间更加可控,对于后期的工程建设有着不可忽视的作用。
4.2设计阶段
(1)初步设计阶段
         在工程造价管理的过程中,初步设计阶段对其影响能力是最为显著的,同时也是整个设计阶段中最为关键的环节。所以相关设计人员在进行此阶段的设计时要提高此环节的重视程度,通过将建筑安装工程造价和工程设计进行较为合理有效的结合,保证初期设计阶段的合理有效,使相关设计方案更加可靠,成本的控制更加全面。
(2)技术设计阶段
         此阶段中主要涉及到相关基本设计和招标文件的前期准备,虽然工作内容看起来较为单一,但实际的工程造价管理过程中,工程造价的良好实施离不开此阶段的良好准备。为了有效把控住建筑工程造价管理需要,在设计阶段能够达到建筑工程的使用性能,从而针对建筑工程的整体价值进行更科学改善,最大程度上将工程造价的成本降低,但是要保证施工质量,以不改变基本功能为前提。进行图纸设计时,依照合理而科学的指标来进行,运用先进技术对施工图纸以及设计理念进行严格把控工作,遵循时代需求以及科学原则,仔细设计施工图纸,确保该设计方案能够具有科学性、合理性以及规范性,这样才能更有利于将建筑工程的工期进行缩短、降低成本和资金投入。
(3)施工图设计阶段
         在此阶段中主要是对施工图纸进行合理性设计,对于后期的施工预算、招投标报价以及编制施工计划等方面有着较为重要的意义,且在竣工验收的过程中施工图是验收工作的关键文件。所以要求相关设计人员在进行施工图纸的设计过程中,对周边环境进行科学理性的分析,综合可能会影响工程工期的各项指标,结合部分优秀的施工案例,设计出较为合理的施工图纸。保证项目出现漏项或因设计变化等问题发生的概率缩减到最低范围内。
4.3施工阶段
                进行工程施工造价管理工作时,进行多方面的综合分析具有较为明显的效果。在施工过程中,工程中涉及到的因素较多,通过科学有效的多方面分析,将工程中的实际情况与相关经验技术的有效结合,保证了建筑安装工程中较为稳定的工作质量,同时也要尽量缩短工期,提高施工效率的同时还能有效控制施工成本。
(1)施工进度计划
         依照合同中的相关施工要求规范,对工程的施工组织计划进行较为合理的安排,可以更好的对施工成本进行控制。
(2)施工计划变更
         建筑安装工程中的施工阶段对于工程质量有着决定性作用,施工设计的变更会产生施工过程中的不稳定因素,在涉及到施工设计需要更改的情况下,相关管理人员要进行综合性经济评估,防止出现意料之外的问题,影响工程的整体进度。
(3)招投标阶段
         在进行招投标文件和控制价的编制过程中,要严格遵守国家的相关法律法规,合同中要对工程中的解释顺序、暂列金额的使用说明、包干项目等等方面进行缜密的解释和说明。招投标的工程量清单编制要保证自身的科学性、准确性,为了保证工程量以及工程款项的准确合理,以严格审核并且细化的施工图为基础进行相应的编制工作。
(4)强化对造价管理人员的把控
   建筑安装工程施工主要依靠专业技术人员,加强对这些施工人员的专业技能培训十分重要。成本管理人员不仅限于施工单位,还包括施工单位的相关人员。该人员的职业道德、责任心和技能水平直接影响着建筑安装工程造价的技术经济资料最终效果。因此,提升造价相关管理人员的业务素质以及技术水平,使其工作流程科学细致,在项目上经手的资料可靠,为建筑安装工程造价管理的有效开展打下坚实的基础。
(5)加大对建筑安装工程造价审查核实的程序把控
        建筑安装工程造价审计是一项复杂而全面的工作。专业知识面广,深度强,是整个工程造价结算的最后一道关卡。有关工作人员需要进入到施工现场,对其进行严格勘察,了解施工实际进展状况,因此必须要熟悉掌握审核资料能力,更有利于在对现场进行实际勘察时,能够将现况和材料进行有效审核。其次,还有一些预算人员针对工程以及施工单位具体的资料还不够深入了解,对于建筑材料中复杂的图纸,不可能对其进行详细的审查。因此,在具体的实际勘探过程中,有必要对其逐一进行核实和标注,对不一致的情况依次进行注释和取证。作为一名优秀的造价审核人员,不仅要了解施工现场的实际情况,还要对建筑材料的市场价格和趋势进行仔细了解,避免出现较大的经济差错,从而影响工程项目的最终造价金额。施工单位在选择施工材料的同时,要进行严格的筛选,运用技术上可靠、经济上集约的合格产品。
4.4竣工验收阶段
        建筑安装工程完工以后,一定要由专门的检验检测机构开展专业工作验收,包括对工程的检验、施工成果等。在这一阶段,验收单位必须全面采集工程的有关资料,进行会计核算和工程预算,检查工程建设资金使用情况,将所采购物资价格与市场信息价进行比较,计算工程效益,保证工程资金的如实申报和使用,避免虚报现象。
结束语
         针对建筑安装工程项目进行全过程把控,是无数项复杂而系统管理工作的集合。建设过程中,一定要将造价以及质量的管理层层把控做到位,并且对企业管理工作人员提出更高标准要求,尤其是在经济发展市场竞争如此激烈的社会环境下,建筑企业一定要严守质量关卡,把控成本造价,有效将自身的市场竞争力提升,顺应当代社会快速发展的要求。建筑安装工程造价管理涉及到社会多层次经济效益。因此,如何统一协调成本管理体系显得尤为重要。这样不仅将多方利益进行平衡,而且实现了成本管理的目标。建筑安装工程造价管理作为一项复杂而系统的综合性工作,其影响因素方方面面,如何发现和解决问题,提高管理水平为企业创造更高的经济效益,始终值得思考。
参考文献:
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[2]侯凤玺. 建筑安装工程造价成本管理的控制方法[J]. 工程技术(全文版), 2016(11):00015-00015.
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