论全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性

发表时间:2020/9/4   来源:《建筑实践》2020年10期   作者: 沈婷婷 戴杰
[导读] 随着经济的发展和综合国力的提高,我国建筑事业也随之取得了突飞猛进的提升

        摘要:随着经济的发展和综合国力的提高,我国建筑事业也随之取得了突飞猛进的提升,建筑经济管理得到愈来愈多的关注和重视,特别是全过程工程造价管理模式的出现,建筑工程项目建设出现了很大的变化,不但促进了建设资金获得了的有效利用,还推动了整体建筑质量实现了的有效提高。全面开展全过程工程造价管理,有效管控建筑施工全过程预算,为创造更多的社会和建筑经济效益,具有十分重要的现实意义。让现代建筑经济管理的作用实现有效的发挥。在全过程工程造价实现的过程中,势必要确保工程项目建设经济效益实现最大化。本文根据全过程工程造价的发展趋势,深入探究对其在现代建筑经济管理中的重要性进行深入的探究,并综合分析了全过程造价在现代建筑项目经济管理中的具体应用,突显全过程造价实际应用效果,实现全过程造价与现代建筑项目经济管理的有机融合,进而促使各项经济资源的优化配置,维护建筑项目整体经济效益以供参考。
        关键词:全过程;工程造价咨询;建筑经济管理;重要性
        引言
        现阶段,在社会经济和科技水平逐步提高的时代背景中,各行各业都在推行精细化的管理模式。对于建筑工程领域而言,合理的成本控制和施工预算不但能够精准把控整个工程施工期间的支出,也能够为建筑企业带来最大化的收益保障。为此,在建筑工程项目的全过程中推行精细化的工程造价监管体系,不但能够促进建筑施工领域规范化流程的推广和优化,也能够为建筑企业带来实实在在的经济效益。对于现代建筑经济管理体系中全过程工程造价的研究能够在一定程度上推动现代建筑工程的技术创新和管理方式进步。
        1全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性
        ①有利于提升经济管理,在现代建筑经济管理中,随着工程项目的规模不断增大,工程施工技术越来越复杂,工程施工设备逐渐大型化,使工程项目在施工期间的难度越来越大,其稳定性越来越差。传统的工程造价管理已经无法满足现代建筑经济管理的需求,全过程工程造价管理,能对建筑企业经济发展进行全面评估和管控,从而实现工程项目在施工的各个阶段的管理和控制,并能在施工的各个环节中将经济风险降到最低,从而利于提升工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,进而能有效提升经济管理的准确性。②有利于提升预算评估,在进行全过程工程造价管理工作中,应结合项目工程在施工阶段的各项资源进行综合配置,从而确保工程造价管理在工程项目中的全面性。而资金因素在工程项目的全过程工程造价管理中能有效保证经济管理,其中资金因素的管理包括固定资产投资和流动资金两部分,在工程项目投标环节结束后,就会对工程项目的工程造价预算进行评估和投入,从而在工程项目建设中开展相应的经济管理工作。全过程工程造价管理的过程中,造价工程师会根据工程项目的施工图预算进行工程造价的全面考虑,包括:市场变化、物价变化、施工过程变化及施工条件因素等,从而提升了预算评估的准确性和有效性,大大降低了工程项目在施工中的各种风险,进而确保建筑企业的可持续发展,增加企业的经济效益。
        2全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用
        2.1注重全过程工程造价系统性
        建筑企业在开展经济管理工作的过程中,要深刻认识到全过程工程造价管理模式的应用价值,着眼于提升经济管理有效性以及促进建筑工程造价管理工作的科学性,将全过程工程造价管理模式纳入到经济管理体系当中,努力提升全过程工程造价的系统性。在具体的实施过程中,应当构建科学和完善的造价管理体系、运行机制和管理制度,并且要在实施的过程中进行优化和完善。这就需要构建具有“价值链”特点的工程项目造价管理模式,强化工程项目造价管理的系统性,使其能够在各个领域、各个方面、各个环节发挥积极作用。注重工程项目造价管理系统性,还要运用科学的管理系统进行管理,比如运用大数据技术进行管理等等,可以使其更具有全面性和综合性,同时也能够做好分析预测。

强化全过程工程造价系统性,还要在构建相对比较完善的组织体系方面狠下功夫,加大相关方面的投入力度,在人力、物力、财务方面给予保障,特别是要在人员建设方面下功夫,为更有效的开展全过程工程造价管理工作奠定基础。
        2.2合理控制建筑原材料的质量与价格
        建筑工程行业本身是一个成本和利益都十分不确定的行业,部分施工单位为了制定成本更低的施工方案,会在原材料的价格方面大做文章。例如,施工单位为了应对市场上的原材料价格波动会预先将材料价格拉高,加上部分运输成本和时间成本就造成原材料的价格较市场整体均价较高的情况。部分造价人员要充分识别这种特殊情况,并按照相应区域的建筑项目成本预算规定,做好市场材料价格的调研和考察工作。根据施工区域周边的经济发展状况和材料价格整体水平制定合理的材料价格预案。此外,预算人员还需要定期对市场周边的原材料价格变化规律进行走访调查,掌握材料的变化规律和价格走向的趋势。对比不同厂家之间产品的价格和品质,选取具有较高性价比和较好信誉的厂家作为长期合作对象。这种风险更低、可靠性更高的材料采购方案也便于实现对材料采购的精细化管理,进而实现对建筑工程造价的有效控制。
        2.3预防防范建筑经济管理存在的过程风险
        在建筑工程实施全过程工程造价管理工作的过程中,我们能够了解到,在进行工程预算管理工作时,工程人员主要是通过对工程系统化的分析,才能够明确工程的影响因素,才可以实施准确的评估,让预算资金更为科学合理,进而确保整体的精准性,防止施工过程中出现无法预计的风险;在开展工程管理工作时,应该通过科学优化施工资金以及施工进度有效提升施工效率,确保整体的稳定性与企业人力物力及财力等方式的科学配置,才能避免工程施工过程中对资源造成的不必要浪费,在进行建筑工程的结算与管理工作时,竣工验收之后,通过验收与工程施工建设时形成的资金内容进行工程款的结算,让发展积极的施工企业实现最大的经济效益。在探究与分析的过程中,全过程工程造价可以为工程整体的精准性,避免施工过程中可能出现的风险,而针对工程建设管理、预算管理以及结算管理三个方面的优化,有效减小风险的发生,实现高效的管理,才能推动我国建筑工程的良好发展。因此,全过程工程造价管理工作的实施,在现代建筑工程经济管理工作中发挥着至关重要的作用,不但能够保障并维护现代建筑经济管理的整个安全性,还会让施工工作的意义得以实现并有效发挥。
        2.4竣工结算阶段的工程造价管理
        当工程项目进入尾声,开始竣工阶段的造价管理时也会产生诸多对工程造价产生影响的不确定性因素。在进行最终的权责分配时要根据工程项目施工合同当中涉及权责的内容来划分实施对象与具体内容。将甲乙双方的责任明确划分,并在签署相应条款前保证合同细节的清晰和规范。对于存在预判风险的问题应提前做好相应措施,从而能够最大限度地规避由不确定性造成的风险。工程项目竣工结算阶段的工程造价应该更加关注风险的整体控制并通过完善的应对措施予以处理和解决。
        结语
        对于现代建筑经济管理而言,全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益,减少施工资源的浪费,促使企业可持续发展,同时,通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作,促进我国建筑行业的稳定发展。
        参考文献
        [1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86-87.
        [2]谢文慧.建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施[J].建材与装饰,2019(30):167-168.
        [3]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30):186-187.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: