摘要：建筑工程与人们的生活息息相关，优秀的建筑工程能够为我国居民提供更好的居住条件和出行条件。而在建筑工程工作中能够顺利完成的主要前提就是科学合理的施工技术，能够提升施工效率与工程质量的同时，也能够节约成本，减少施工过程中不必要的浪费，符合我国当代环保政策需要。 目前，建筑工程施工技术在我国已经得到了不断地创新与发展，并且很多的新型施工技术得到了应用，这也就要求建筑行业需要改善传统的施工管理模式，才能够使新型施工技术得到更为广泛地应用，进而使建筑行业能快速发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理现状；控制措施
1导言
近些年来，我国的建筑技术获得了极大地提升，建造出了许多世界瞩目的工程，如三峡大坝和珠港澳大桥等。但是，在建筑工程领域发展的过程中，仍然出现了许多的问题，其中技术管理工作是一项重要内容，直接关系到建筑的质量，因而本文就技术管理存在的问题展开了探讨。
2建筑工程技术管理的主要内容
2.1技术准备阶段
在工程施工之前，应该提前做好准备工作，也就是需要对工程图纸等资料进行核对，保证施工方案的准确性。在施工方案最终确定之前，还需要让相关负责人进行审核，并且还需要预留出一定的调整空间，从而能够有效应对实际施工中出现的问题。如果在资料审核的过程中发现问题，那么应该对此部分内容进行反复讨论，从而保证施工方案的科学性。除此之外，在技术准备阶段，还需要对施工所需的设备和材料进行确定，保证后续的施工工作能够顺利进行，并且节约了一定的施工时间。
2.2施工阶段
进入到施工阶段，技术管理工作的内容变得更加复杂，同时需要更多的调整空间。在施工过程中，涉及许多个方面，如工程变更、技术问题解决和材料选择等等，具体来讲，技术管理需要对施工过程中的技术和工艺等多个方面进行综合管理和监督。但是，建筑工程施工工作是一个整体，而这些都将与技术管理产生一定的联系。除此之外，技术管理还包括对施工工艺的开发和创新，并且新技术和新理念需要积极地运用到实践。因此，技术管理人员需要做好多个方面内容的综合管理，从而促使施工工艺的不断进步，保证整个工程能够协调发展。
2.3贯穿在施工工程的全过程
所谓的技术管理，就是建筑企业在施工过程中对相关技术进行管理和控制的过程，需要贯穿在整个项目过程的全过程，这对建筑工程的施工起到了极大的促进作用。众所周知，建筑工程项目是非常复杂的，涉及到许多的内容，因而在施工过程中，技术管理也需要涉及到很多方面。就技术管理而言，是与施工管理和安全管理具有同样重要作用的，需要进行协调管理，才能够共同促进建筑工程的顺利完工。
3建筑工程技术管理存在的问题分析
3.1 工程技术管理制度不够完善
在建筑工程的建设过程中，如果缺乏一个健全的技术管理制度，那么就可能会使得整个施工过程中出现很多问题，导致工程的质量难以把控，引发一些不必要的安全事故。现阶段，个别的建筑企业仍然存在技术管理制度不健全的情况，主要体现在没有针对建筑工程来设计相关的管理制度，对于各种技术和数据并没有开展严格的管理和监督。另外，一部分企业虽然设定了相应的技术管理制度，但是却没有将其落实到实际工程项目中，针对一些出现的问题也没有及时进行管理，一些先进的技术管理理念并没有得到全面和系统的推广，使得技术管理体系还存在一定的缺陷，仅仅停留在比较浅层的阶段，导致技术管理制度难以发挥作用，并不能够有效的指导建筑工程技术管理工作。
3.2 工程技术资料没有得到科学管理
资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
3.3 建筑工程技术管理人员水平有待提升
由于建筑工程行业的发展和壮大，从事这一行业的人员也越来越多，一些不具备相应素质的人员也参与进来，拉低了队伍整体的水平。除此之外，一个基层的工作人员思想观念仍然没有转变，认为自己的工作经验非常充足，对于一些先进的管理技术不够了解，也没有经过系统的培训和学习，导致整体的工作效率和水平都处于较低的状态，并且即使有了先进的技术和研究成果也无法在基层中进行推广，导致建筑工程技术管理工作无法有效落实，最终使得建筑工程的质量存在一定隐患。
4建筑工程施工技术管理的控制措施
4.1 提高现场施工人员专业素养
现场施工人员的专业素养是影响施工项目质量的重要因素，因此建筑企业要重点提高现场施工人员的专业素质。因为施工项目的很多工作是由人工完成的，所以如果现场施工人员没有一定程度的专业素养，那么很多的施工操作是无法全面进行的，施工技术的运用更无从谈起。建筑企业想要提高现场施工人员的专业素养，那么就必须对新入职的施工人员进行有针对性的培训，相应的培训工作可以交由工龄较长的在职人员担任。通过有针对性的培训，可以使新入职的员工对自己将要胜任的工作有个清晰明确的了解和定位。
4.2 完善工程技术管理制度
完善的工程技术管理制度对于建筑工程管理工作来说是非常必要的。因此，建筑企业不能只关注于施工现场的管理工作，构建完善的施工技术管理制度也是非常必要的。进而实现材料质量、施工人员和施工技术等的管理工作的充分结合，积极落实管理责任，形成真正有效的追责机制，切实提高施工技术管理水平。
4.3 加强施工现场管理监督
在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。
4.4 引进先进施工技术和设施
随着各种高新技术的发展，更多先进的施工技术和施工设备开始出现。许多先进的施工技术和设备不仅能够明显提高材料利用率，同时使施工效率和工程质量得到一定程度的提高。
5结语
建筑行业的发展是我国社会经济得以发展的基础条件，在社会经济快速发展与人们生活水平提高方面，都起到了重要的积极效果。 在当代社会时期下，我国的建筑单位必须要顺应社会的发展需求，提高工程施工技术管理与创新的重视度。首先要建立完善科学的施工技术管理系统； 其次提升建筑单位施工技术水准和相应管理团队的素养；最后控制工程成本，提升企业利润。只有这样，建筑企业才能够创造更大的经济利益，在新时期的经济化市场中得以自强，推动我国社会的发展，为国民生活创造更好的环境条件。
参考文献
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