摘要：建筑工程的质量与施工技术以及施工现场的安全管理有着紧密的联系，在实际施工中相关管理人员要做好安全管理的工作，同时也要应用恰当的施工技术，保障施工的顺利开展。基于此，本篇文章对建筑工程现场施工中安全和施工技术管理进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；安全管理；施工技术管理
引言
建筑工程与其他行业相比具有特殊性，一般情况下具有施工的周期较长，存在较大的安全风险、施工技术的专业性强等特点。在建筑工程施工现场会存在较多的风险因素，相关工作人员要潜心摸索，对这些风险因素进行分析，并制定相应的解决方法。目前在施工中还存在一些问题，会影响施工的安全性，也会影响施工技术的管理工作，对这些问题进行探究对相关单位来说意义重大。
一、建筑工程现场施工管理的重要意义
建筑工程现场施工管理工作质量能在一定程度上影响施工的安全性，也能影响施工的质量。建筑工程现场施工管理工作涉及到多方面，不仅要对施工的进度进行控制，保证工程的工期，还要对现场的施工人员、施工所需要的材料、施工涉及到的设备以及施工技术等进行管理，保证施工的效率和质量。要想保证企业获得更多的经济效益以促进企业的长期发展，相关工作人员就要做好建筑工程现场施工管理的工作，这对于企业或者相关工作人员来说都具有极其重要的意义。
二、建筑工程现场施工中安全管理措施
（一）加大现场施工安全管理，提高人员安全意识
为确保建筑工程现场施工质量与工作效率，还需要建筑企业加大对现场施工安全管理。首先，由建筑企业对施工单位人员进行统一的培训，对各项工作内容与工作职责的明确划分，确保现场施工环节都有专业的负责人员。其次，对现场施工安全重要性重点说明，使施工人员自身有较强的安全意识，确保各项工作质量与工作效率。选择实际案例对施工安全事故的分析，使人员能够意识到现场施工安全事故发生后的影响与危害，引起各部门与人员的高度重视，对现场各项工作的规范性实施，从而确保施工质量。
（二）建立健全的安全管理制度
安全管理制度能够有效避免安全事故的发生，也能保证工程的质量，推动施工的进行。制定好完善的安全制度后还要将制度落实，扩大管理制度的覆盖范围，保证每一项工作都能被管理到。在制定管理制度的内容时，首先要充分考虑到施工现场的实际情况，其次，也要将工作细分，将工作具体到个人，贯彻落实安全管理制度的内容，保证工程现场施工的安全。对于违反规章制度的行为，应当视情节的严重程度给予相应的惩罚，使工作人员意识到安全的重要性，规范他们的操作。
（三）加强安全教育和培训
安全教育培训是安全管理中的一个重要措施，对于提升有关人员的安全意识以及安全技能知识水平具有积极促进作用，可以让他们全面意识到安全管理的重要意义，加强他们的责任感，通过开展警示教育，可以让他们有效的认识人为错误会导致安全事故，进而规范的施工。施工企业要定期组织管理人员以及施工人员进行安全教育培训，还需要进行考核，以提升培训的有效性，只有考核通过的人员才能够上岗，而特种作业人员就需要持操作证才可以上岗。施工人员到达施工现场时，项目部门需要组织开展三级安全教育以及培训，包含安全制度、现场安全管理规定和法律法规，让他们都可以明确这些，且规范的施工。
（四）做好安全交底，保证现场施工安全
安全交底工作的有效实施能够在一定程度上保证建筑工程现场施工的安全性。在进行安全交底工作时，项目部负责人要将所有的安全要点传达给施工人员，并要求各个部门以及各个施工单位要加强沟通，只有这样，才能进一步提高工作的效率，也能避免一些不必要问题的出现。
同时，相关负责人也要明确安全交底工作的内容，并将工作内容以书面的形式呈现出来，由相关责任人进行签字。在建筑工程施工安全管理中，要明确施工中可能会造成安全事故出现的全部因素，同时相关管理人员也要落实管理原则：首先要进行科学的管理，科学的管理方法能有效提高管理的效率；其次，要贯彻落实“以人为本”的管理原则，提高施工人员的责任感。
三、建筑工程现场施工技术管理
（一）提高现场施工技术人员的操作意识和责任意识
建筑工程施工的主体是施工技术人员，对施工技术人员的培训需要同步推进，不断提高质量、安全生产意识。建筑单位应定期对施工过程中出现的各类问题进行磋商和协调，组织、召开技术人员、监管人员等项目负责人员的质量管理讨论，得到问题的最佳解决方案。同时，对实际施工人员在操作过程中出现的技术问题，专家技术组要及时进行反馈和纠正，提高现场施工人员的技术操作意识，将施工技术管理工作融入实际施工中的各技术细节中。
（二）加大施工材料和设备监管力度
要想加强建筑工程现场施工中的施工技术管理工作，首先要充分考虑到能够影响施工质量的因素，在这种情况下进行的管理工作能发挥出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技术水平。其中，施工材料和设备对于施工质量的影响极大，在实际的施工中，建筑单位要加强施工材料和施工设备的监督力度。
（三）建立切实有效的技术管理机制
建立完善科学的施工技术管理机制，对整个建筑项目的生命周期来说有着重要的意义。建筑企业需要落实到施工现场的管理，构建科学合理的技术管理制度。从工程前期的设计方案选定阶段来看，就需要施工设计人员考虑现实施工的条件，考察实地情况，采纳多种因素影响，与施工作业人员进行沟通，修改图纸，以便施工人员领会设计意图。工程中期与后期，则需要建筑单位加大对施工现场和工程质量监管的力度，规范章程落实。此外，还要形成建工项目的追责体系，对存在问题和纰漏的环节要对主要责任人进行问责，从而保障施工技术管理的运行。
（四）引入信息技术管理
建筑企业的施工管理包含多方面的内容，其中施工技术管理决定着施工质量管理以及施工进度管理，是施工管理的重要环节，完善施工技术管理就是推动整个管理环节的优化。目前，信息化体系建设已经成为相关领域提升行业竞争力的有效手段，面对复杂的施工技术管理环节，信息化技术可以帮助建筑工程的施工管理人员简化管理流程，确保建筑工程施工技术管理的科学性以及规范化。在工程文件、工程资料、档案资料等方面应用信息化技术手段进行管理，以确保后期的查找、校对、修改、存储的有效进行。工程技术管理人员要增进掌握信息化技术，在信息化平台上优化施工技术管理模式，实现工程建设质量与建设效率的兼顾。此外，建筑工程施工技术管理人员还要重视后期的验收审查环节，以确保项目质量，推动信息化网络管理体系在建筑工程施工技术管理中的实际运用。
结束语
综上所述，为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需建筑企业对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施，从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。
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