摘要：随着我国科技技术以及市场经济的不断发展，在建筑工程建设中，新技术、新材料、新科技的到来改变的以往的建筑工程施工方式，为建筑工程带来了更高的质量及其施工效率，促进我国建筑工程更好的发展。而装饰装修施工作为建筑工程中重要的施工环节，随着材料以及技术等不断的创新，以及人们对于建筑审美观念的转变，为建筑装饰装修工程带来了更大的要求。鉴于此，本文对建筑装饰装修施工质量管理措施及优化建议进行分析，以供参考。
关键词：建筑装饰装修；施工质量；管理
引言
在建筑装饰装修施工过程中管理非常重要，能够提高建筑工程工作效率，节省经济成本、保证工程质量。因此，在建筑装饰装修施工中应积极针对质量管理的关键点进行分析，并提出相应优化策略，确保质量管理能够在建筑装饰装修工程中真正发挥作用。
1建筑装饰装修工程施工的特点分析
1.1员工专业性
社会大众对装修美观性提出了较高的要求，所以建筑装饰装修企业要高度重视装饰效果，与建筑装饰装修需求相一致，但是工程质量问题要予以高度重视。其中，在选择相关人员时，要落实严格性和专业性要求，促进建筑装饰装修工作的顺利进行。
1.2施工复杂性
在建筑装饰装修施工方面，涵盖的环节较多，工种和工序的复杂程度较高，在员工工作过程中，涉及的交叉项目较多，这在一定程度上导致整个施工复杂性的增加，无法有效保证施工质量。
2装饰装修工程的行业问题
2.1施工工序复杂，导致安全隐患较多
所有的建筑工程结构设计风格存在明显的差异性，并且装饰装修材料也是不同的，从而造成了建筑装饰装修工艺存在明显的复杂性和多样性。建筑装饰装修工作的开展需要运用到多种不同类型的施工技术，并且牵涉到诸多的不同装修工艺，各项装饰装修工作的开展都要严格遵照前期设计加以落实，这样才可以达到既定的设计效果。整个建筑装修装饰行业并没有专门的统一标准，尽管有时候出现类似工艺的效果，但是在建筑装修装饰材料的选择运用方面也存在明显的差异性，所以也会为施工工作的开展埋下诸多的危险隐患[1]。
2.2施工人员素质不高
长期以来，人们都单纯的额认为建筑装饰装修工作对施工人员的素质要求不高，甚至很多人认为从事这项工作的人员大都是来自农村的农民工，所以整体素质较差。其实则不然，建筑装饰装修工程不但要求施工工作人员具备较强的专业技能，并且对于工作人员的综合素质的要求也相对较高。要求建筑装饰装修施工工作人员不但要对工程设计的意图进行综合领悟，并且需要积极的发挥自身的工作积极性，能够在开展施工工作的时候对于设计中存在的问题及时的发现和纠正，从而保证建筑装饰装修的整体效果。但是就现如今整个行业实际情况来说，施工工作人员的整体素质较差，这样对于建筑装饰装修工程的良好发展是非常不利的。
3装饰装修工程施工的方法和质量控制
3.1做好对施工前的准备工作质量控制
首先，对技术方面实施准备，在项目施工前组织相关部门和专业人员来对工程设计的图纸进行充分的研究，并根据工程实际的特点以及周围的环境，对设计方案的科学确定；然后，在材料准备方面，由于建筑市场装饰材料品种繁多，且质量相差也十分大，相关人员对材料性能实施检验，保证装修材料满足使用要求；另外，在人员准备方面，对施工人员以及质量管理人员的责任和要求进行明确，保证施工过程中各个环节都实现管理人员的满足，避免出现人员紧张；最后为了确保施工人员一定要持证才能够上岗，对施工人员资质水平严格进行限定和审查，防止一些不具备专业水平人员参与到施工中而对施工的质量造成影响。
3.2加强对于施工材料的控制
在建筑物正式开始装饰装修之前，要对具体的装饰装修材料有所了 解，按照建筑物的实际装修需求和适应程度来选择最合适的施工材料， 材料可以说是建筑物实现装饰的重要保障，也能够给之后的装修过程奠 定良好的基础。在实际装饰材料的购买中，采购人员应该将购买的重点放在材料的质量这一块，对于材料的质量进行层层把关，不但要考虑到 材料的成本，还要考虑到其性价比是否较高，而并不是单纯的只考虑价 格问题，有很多材料价格十分便宜，但是质量也得不到保障。不仅如此， 在材料进入施工现场之后，还应当对其进行质量抽检，因为材料在运输 的过程中，可能会存在一定程度的损坏，而进入施工现场之后对其实施抽检，则可以在一定程度上避免使用到已经损坏的材料，从而为整个建 筑物的装饰装修带来更好的质量保障。
3.3营造安全文明施工环境
顺利完成建筑装饰装修工程的关键在于创造安全文明的施工环境，此举是确保工程品质的重要前提。应从建筑装饰装修的基本特点出发形成合适的施工环境，注重对各类原材料的保护，以便给装饰装修整体效果提供保障。立足于施工环境的角度，对于施工单位而言应深入现场做好全方位的清理工作，重点关注抹灰等特殊环节，其产生的灰尘量较大，需得到有效的清理，否则会带来不良影响。
3.4建立施工工作人员管理制度
建立施工人员管理制度，对施工工作人员进行合理有效的管理是提高施工效率以及工程施工的有效途径。那么在建立施工工作人员管理制度时，想要真正达到提高施工工作效率以及工程质量，那么就一定要注重两个方面，招聘施工工作人员方面以及施工人员管理方面。首先，招聘管理。在招聘过程中对于施工团队以及技术工作人员等等要根据专业能力以及综合素质两个因素进行考察，在招聘结束后一定要注重对相关工作人员进行培训，简单来说就是在建筑装饰装修施工过程中所运用到的新技术、新材料等进行培训，这样不仅仅能够提升施工工作人员专业能力，还能够更加满足施工的需求，为施工质量打下良好的基础。其次，施工工作人员管理方面。施工现场管理人员一定要将每一个责任都落实在相关施工工作人员身上，树立责任意识，这样能够有效提升工作效率，并且能够保证施工质量。其次，建立奖赏体系，积极落实管理制度，这样不仅能够充分调动施工工作人员工作积极性，还能够真正的将管理制度落实到每一个施工工作人员身上。
3.5树立安全责任意识，提高技术保障
在建筑工程的实际施工过程中，要从以下几方面来提高技术支持保障：①定期或不定期的抽查施工设备和施工材料，确保其质量达标。如果在抽查过程中发现有质量问题，要立即采取有针对性的解决措施，避免影响到后续施工；②要严格遵循相应的规定和标准进行施工，在施工前全面细致地掌握本工程的具体基础和条件，在实践中不断对安全技术保障体系进行优化和完善，在施工人员的选择方面要尽量选择那些综合素质较高、专业水平较强的人员。
结束语
在社会经济不断发展过程中，社会大众对建筑施工质量予以了高度重视，其中，在建筑施工工程中，建筑装饰装修施工发挥着重要的作用，其施工管理和质量控制，是提高建筑质量的重要方式方法，而且也关系到人们的身体健康和生活质量。在建筑装饰装修施工过程中，加强施工管理和质量控制，有助于促进建筑装饰装修施工活动的顺利进行，确保良好的质量管理和控制效果，确保理想化的施工进度，推动建筑装饰装修施工项目得以顺利完成，取得良好的社会反响度和影响力。
参考文献
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