摘要：我国企业建设的快速发展带动我国经济建设发展迅速，坚持党的领导，加强党的建设，是企业的“根”和“魂”。要将党的领导的政治优势转化为发展优势，使企业党建工作具有生命力、持久力、创新力，就要探索党建工作与业务工作深度融合的有效路径，构建保障机制，提高企业治理水平。
关键词：企业党建；业务工作；深度融合
引言
我姑经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就和成果。党建工作与业务工作“两张皮”，这是当前党建工作存在的一个共性问题。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。对于企业而言，以党建引领发展，以发展丰富党建，对于资产保值增值意义更显重大。
1落实强化“两带两创”管理考核解决“两张皮”问题
强化落实管理。各党支部建立创效和创新项目课题?“两本台账”，明确创效创新单位和党员群众情况、主要负责人、现状及重点难点问题、具体措施和预期创效目标等；设置“两带两创”专题展板将有关项目进行公示，接受广大职工群众的监督。对项目进展、存在问题、取得成效等按照PDCA循环管理模式扎实推进，对活动开展情况进行月小结、季考核、年奖励。强化督导检查。各党支部加强规范化管理，建立活动记录台账，填写《党组织带党员创效项目（课题）台账表》《党员带群众创新项目（课题）台账表》，每季度各党支部进行一次自查，党委组织季度考核检查。对创效创新项目课题进度滞后、效果不明显的负责人、团队进行批评教育，限期进行整改，确保各项目课题按时保质完成。强化总结表彰与成果推广。公司党委组建考评组在年底组织对各支部的“两带两创”项目或课题进行检查考评，通过优秀项目“发布会”展示活动成效和先进做法；对创新创效成效突出的党支部、项目或课题组进行奖励；把各企业“两带两创”活动开展情况作为重要考核内容纳入党建工作考核。公司党委对各党支部完成的创效创新项目课题进行整合分类，对获得表彰奖励的项目或课题总结经验做法进行宣传推广，并向上级党组织推荐申报年度“两带两创”优秀项目或课题。
2党建服务重点工作，扎实开展“党建+”项目
牢固树立围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，做好“结合、渗透、贯穿”文章，用工程项目化管理方式抓党建，将党建工作同企业发展紧密结合、有机统一。“党建+”加到关键处。坚持目标导向和问题导向，紧密结合企业年度重点项目、重大工程，聚焦安全生产、优质服务、脱贫攻坚、作风转变和疫情防控等重点任务，明确了54个项目。高质量举办“项目经理大讲堂”，共享优秀项目成果，以党建锤炼党性，以业务检验党性，有力推动党建工作与重点工作融合贯通，使党建工作与重点工作从物理捆绑向化学反应转变，与重点工作一起谋划、一起部署、一起考核。“党建+”加出新质效。基层党支部以项目化管理手段和方法为抓手，以立项的方式对“党建+”项目进行重点管理，建立“四个一”工作机制，即一个项目设置一个项目经理、一个攻坚小组、一个任务清单。牵头党支部根据工作需要，确定需要配合的支部和人员，组建一支由牵头党支部书记、有关业务负责人、青年骨干组成的“党建+”项目实施团队，负责项目全程推进。“党建+”项目实施团队要做好项目的调研，制订详细实施方案，细化目标任务、工作举措和方法步骤，采取定目标、定责任、定时限的方法，将各项工作考核到月、安排到周、具体到天，促进中心工作扎实有效开展。牵头党支部作为抓“党建+项目”的责任主体，党支部书记要亲自带头调查研究、组织实施，真正实现融入业务抓党建、抓好党建促发展的目标。
3组织保障上坚持“两融合”
坚持工作机制、工作经费、工作人员三方面着力，统筹安排党建与业务工作。坚持党委（党组）、党支部一把手负责制，年度综合计划编制既要算好经济账，更要算好政治账。从业务骨干中选聘党务工作人员，让日常党建工作安排部署充分考虑业务工作需求，最大程度上消除党建工作和业务工作的“专业墙”。党建工作经费在党费基础上，安排专门的行政经费，力求保持只增不减。多开展开放式的教育培训，如组织党员走进韶山、井冈山、延安等红色教育基地接受党史、国情教育，也走进上海浦东、深圳前海等经济高地感受时代辉煌，体会伟大复兴中国梦的内涵与魅力，增强信仰上的赞同、情感上的认同、发展上的趋同。
4深度融合的保障措施
深抓责任落实，强化执行保障。党建工作与业务工作深度融合，考验的是党员干部的融合意识，关键在于“一岗双责”责任落实。这方面有很多办法，包括制定“一岗双责”责任清单，细化党建工作责任内容、标准要求、奖惩规定；定期开展党建履职情况考核，推行“双挂钩”考核制度，坚持用生产经营成果检验党建工作成效，同时将党建考核的情况纳入班子及个人的绩效考核；以实效性为核心抓基层党支部班子责任落实，细化支委责任分工，杜绝支部书记唱“独角戏”现象等。加强检查监督，深化监督保障。重点是要坚持将从严治党延伸到重点业务流程，以严格的检查监督为业务工作依法合规的开展提供有效监督保障。其中构建“大监督”格局是我们党在监督工作中的创举，其有利于协调党群、纪检、工会、企管、审计、财务、安全等部门，形成监督合力。企业要用好这一创举，最大程度发挥专业优势，提升纪检监督的深入性、全面性、有效性。坚持问题导向，增强实效保障。近年来，党和国家坚持运用巡视、审计等方式，从不同角度、不同侧面对国有企业进行全面体检。企业自身要高度重视问题整改工作，既坚持对号入座、列表销项、逐一解决具体问题，又全面分析，举一反三，从体制机制层面、思想观念层面深入思考谋划，从党建工作与业务工作的融合点切入，把“当下改”和“长久治”结合起来，努力把整改问题的过程转化为不断提升管理水平的过程，将整改经验固化为长效制度，既解决一个难题，又规范一类问题。
5工作载体上坚持“两融合”
实现载体融合，必须要坚持一个原则，发挥两个作用，即业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里；充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。聚焦业务工作的难点、焦点问题，以党支部或临时党支部为单位，组建“攻坚组”；聚焦急难险重任务，以党员为工作主体，成立“冲锋队”。要在业务工作中广泛开展“我是共产党员”活动，把业务工作划分出“党员示范岗”“党员责任区”，亮明“共产党员”的身份，把党组织和党员的政治能量激发出来，并体现在促进和提升业务工作之中。
结语
探究党建与业务工作“两张皮”现象，推进“两融合”具有重大的现实意义。对于促进党建工作科学化，发挥党建工作引领力，创新党建工作格局都有着积极的作用。党建与业务工作“两张皮”现象，是当前一个共性问题。没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。党建工作与业务工作根本上都属于政治经济学的范畴，不应该是两个独立的工作模块，而应从目标设置、队伍建设、工作载体、组织保障等多个方面着力，坚持党建工作与业务工作“两融合”，以有效破除党建与业务工作“两张皮”顽疾。
参考文献
[1]骆晓,骆翔翔.国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J].现代国企研究,2019(4):278.
[2]郑敏.对新时代国企党建工作的认识[J].安徽冶金科技职业学院学报,2019(2):103-105.
[3]陈荣华,李伟.以“党建+”理念引领国企党建新实践[A].中国有色金属工业企业管理现代化成果暨优秀论文集,2015.