摘要：纪检监察工作的创新无疑是给国有企业深化改革注入新鲜的血液。本文从国有企业纪检监察工作的重要性开始论述，结合当前纪检监察工作现状展开分析，对深化创新国有企业纪检监察工作的工作策略展开探讨。以期国有企业能够合理运用纪检监察工作保障企业稳定可持续发展。
关键词：国有企业；创新探讨；纪检监察工作
当前改革形势下国有企业纪检监察工作所面临的工作现状发生了空前的变化，后疫情时代对国有企业的发展要求愈加严格，纪检监察工作必须要以创新思想为指导，创新工作形式，为企业发展指明道路，正本清源，提供更为强劲的动力。
一、国有企业开展纪检监察工作的重要性
随着国有企业深化改革的不断发展，反腐败斗争进入到了新的阶段，在以习近平同志为核心的党中央的指导下，国有企业纪检监察工作的重要性被凸显了出来。局势进入到后疫情时代，国内外市场竞争加剧，国有企业只有稳定发展，合理创新，运用纪检监察制度进行有效可持续性的管理，才能在激烈的企业竞争之中站稳脚跟，成为国民经济的顶梁柱。另一方面纪检监察工作不仅仅是针对企业行为的监察和制衡，纪检监察工作同样能够避免企业在管理层级可能出现的疏失和问题，确保企业发展运营的稳定性，提高企业综合实力。
二、国有企业纪检监察工作现状
（一）纪检监察形式复杂
纪检监察工作的改革是由上而下的，这就意味着需要较长的时间来改变工作体制和工作方法，从全新的角度对国有企业的人员和工作展开监管。当前在大中型国有企业较高层级的纪检监察部门已经基本实现了专业化和制度化，而在大部分基层还存在有兼职和借调问题。基层专业化专人化水平需要进一步加强，让具备有专业纪检监察知识的工作人员能够立足于基层起到排除隐患和发现问题的作用。另一方面当前纪检监察工作的工作重心主要在于对已有的重大事件进行监察管理，缺乏足够的工作人员对尚未发生的违规事件进行预防。除此之外，纪检监察部门与其它部门人员合作程度不高，难以对企业信息进行全面的检查，无法充分保障企业利益。
（二）难以参与企业管理
纪检监察部门专业化与专人化改革在多数企业已经进入到收尾阶段，但是监察机构的定位在许多企业内并不明确，对纪检监察工作的配合程度较低。虽然不会出现抗拒调查的情况，但是配合工作并不高效，并且无法对每个人员进行同等层级的管束。纪检监察工作对于部门间工作协调的能力尚未养成，也常常被排除在企业管理之外。这是由于多数企业的改革工作尚不到位，仍然存留于传统的管理模式，无法顺利的整合各个部门资源和力量。
（三）监察制度需要完备
自国有企业创立开始就确立了反对腐败问题的政策，对于纪检监察工作非常重视。但是在改革开放之后，市场经济的冲击让国有企业必须全力发展扩张以保证竞争力，纪检监察工作的重视程度就日渐下降，许多发展迅速的企业之中也没有足够的人力开扩张纪检监察工作，无法让其从基层到管理层全面贯穿，执行难度相当大。其原因首先是监察制度难以完善，存在缺陷较多，其次是监察制度与企业发展尚不统一，再次是展开纪检监察工作时过于重视形式与文书，实际开展的调查宣传工作并未落实，最后是制定纪检监察制度时没有与企业现状和监察系统具体权责相互明确与统一。
三、国有企业纪检监察工作的创新策略
（一）建立健全完善的企业纪检监察制度
企业制度的全面完善是企业开展任何工作的前提，尤其是纪检监察工作更是需要一套完善健全的企业管理制度，在面对企业工作人员展开的职业教育等过程之中，仍然需要结合纪检监察工作让企业制度更为明确，确立奖惩分明的企业创新制度。
每个国有企业的经营范围和发展模式都存在有不小的差异，各种纪检监察制度和管理制度都存在有不相同的设计，各个企业都需要通过对自身发展进行详细的调查与了解，选取对自身发展有益处的企业管理模式与纪检监察工作的落实形式。可以采用试点方法，先设立大致的纪检制度框架，在单一部门或者分公司之中进行试验运行，在实践之中展开问题，逐步完善纪检监察制度，并最终推广到全企业之中。结合企业的运行实际，不断完善不断发展的纪检监察制度能够有效的结合反腐倡廉思想，令其发挥最大的监督管理价值。同时落实严格的奖惩制度，用实际的物质激励刺激员工的积极性和自范性，让员工能够主动的团结在党风廉政建设周围，在新形势下保障纪检监察工作的顺利开展。国有企业的领导干部更要主动的遵循企业标准制度，紧密结合党风廉政建设，在制定适应时期时刻改进制度，保障人性化管理和标准化管理相结合，提高全员的廉政意识。
（二）合理运用纪检监察工作维持企业纪律
纪检监察工作需要通过岗位内容和工作重点来对各项岗位工作之中的高风险内容进行重点监督，分批分岗位的进行监督检查。对于监督执纪工作，首先需要完全了解岗位的工作内容与工作顺序，针对自身职权进行全免费洗，认清楚自身所承担的责任，列出合理行为与不合理行为。其次要从规章制度出发全面改善监督方法，将监督执纪工作作为纪检监察工作在主导，将解决企业现实之中的纪律问题列为纪检监察工作的中心，对企业整体的工作流程展开监督管理，保障所有部门工作能够根据职责完善其工作制度。最后要将监督结果合理运用在企业制度规范之中，将企业运作和纪检监察工作紧密结合，对违法违纪行为要严加惩治，对重大问题要及时上报，确立监管力度，保障企业稳定发展。
（三）完善纪检监察人员队伍建设
纪检监察工作尤为需要带有创新工作思维的新鲜血液，开展团队建设是保障纪检监察工作顺利运行的重要标志。一方面要定期与不定期相结合的开展纪检监察人员的培训工作，全面提高人员的综合素质。定期培训可以放在每周五的固定时段，将典型案例、审计知识、岗位常识、法律法规、纪检要点等进行全面培养，促进人员相互交流并提高人员知识水平。不定期培训要放在国家重大纪检监察案件公开后，将案例作为典型案例进行分析思考，从涉案人员心理活动和办案人员的手段方法进行全面的解析学习，将先进经验纳入日常工作之中。另一方面纪检监察工作人员要起到模范带头作用，首先杜绝任何违法乱纪行为的出现。
（四）通过多角度多渠道开展纪检监察工作
国有企业之中通过检查部门完善自身，全面加强企业的监管力度和监管范围，运用基层员工自身力量的加强，合理的展开各种监管方式。例如举报、信访、投书等方式了解基层员工的真实想法，获得基层流传的案件信息，掌握企业在生产运营之中所出现的各种隐患，全面了解当前企业的发展态势。当群众发现问题，需要及时进行解决并向上级和群众进行有效反馈，即使事态的发展尚在掌控之中，也要对隐患尽可能的排除，封堵隐患发生的可能。对重大问题和线索要立刻上报，对于需要立刻决策的事情也要勇于承担责任。随着科技产业的发展，纪检监察部门也要科学化、数字化办公，运用各种信息渠道为党风廉政建设提供便利。
结语
国有企业纪检监察工作立足于企业的发展与创新，通过党风廉政建设能够不断优化企业的经营管理理念，改进纪检监察制度，培养专业人才，及时进行信息反馈等方式方法，以确保国有企业能够稳定可持续健康发展。
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